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文档简介

1、6S 现场管理题库一、单项选择题:1. 公司的哪些地方需要进行整理、整顿?( D)A. 工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方2. 目视管理的要点包括(B )A. 无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常 )B. 能迅速地作出判断,具精度高;C .判断的结果不会因人而异D.要求醒目、美观,让领导满意3. 进行整顿工作时 ,要将必要的东西分门别类,其目的是( C )A. 使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C. 缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品4.6S和产品质量的关系是( B )A. 工作方便B.改善品质C.增加产量C.没有多大关系5. 清扫在工作中的位置(B ).A.地、物干

2、净B.生产效率高C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分6. 公司 6S 应如何做才能做好 ?(D )A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去7. 在清洁工作中 ,应该( D )C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查评比8. 公司 6S 应如何做?( A )A、随时随地都做,靠大家持续做下去;B、做三个月就可以了;C、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;D、车间做就行了;9. 整理主要是排除什么浪费 ? (C )A、 时间; B、 工具; C、 空间; D、 包装物。1

3、0. 整理是根据物品的什么来决定取舍? ( B )A、购买价值;B、使用价值;C、是否占空间;D、是否能卖好价钱。11. 推行 6S 管理的企业在清洁时常采用的运作手法是: DA 红牌作战 B 目视管理 C 查检 D 以上都包括12. 在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为:CA标志既简单又成本低B标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险C A和B都正确D A和B都不正确13. 为了使办公室内的资料更易管理和查找, 必须对资料进行归位, 归位包括: DA分类B标识C定位D以上都包括14. 红牌作战的实施对象是:A 工作场所中不要的东西C 有油污、不清洁的设备DB 需要改善的事

4、、地、物D 以上都包括15. 在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业 可将目视管理的重点放在:A办公/现场的物品、作业、设备等管理中B员工的工作程序、效率C物品的流通与保管D以上都不正确16. 6S 管理强调“人的品质” ,其具体要求是: DA 凡事认真的习惯B 有规定按照规定办事的习惯C 文明礼貌的习惯D 以上都包括17. 定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是:AA 定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好B 定量对生产工序没有影响C 定量有严格的执行标准,不能改变D 以上都不正确18. 与其他管理工作相比,目视管理的特点是: DA形象直观,容易识别B传

5、递信息快,效率高C信息公开化,透明度高D以上都包括19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是: AA 企业以高价购买来的,但是在很 长时间内都不会使用的物品B 购买价格低,但是使用非常频繁的物品C 以高价构来回来,不定期使用的物品D 以上都不正确20 下面选项中不属于 6S 管理项目是( B )A :整顿B :节约C :清洁D :安全21.对“要”的物品放置位置,根据什么来决定( C )A、使用价值B、物品数量C、使用频率D、重要程度22.部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于 6S 中哪项管理内容。 (B )A、整理B 、整顿C、清洁D、安全23. 应用点检表对6S 进行自检互

6、检,坚持上下班6S 十分钟,这属于 6S 中哪项管理内容。 ( C )A、整理B、清扫C、清洁D、素养24.6S是一种工作态度,( D )才是 6S 倡导的态度?A.想做才做B. 上级要求做才做C. 应付做一点D.把想到的做到,把做到的做好,形成纪律。25. 做好 6S 管理的前提是 ( D )A .把标准告知员工B.经常性检查 C.用经济考核D.领导带头重视26. 在清洁工作中 ,应该( DA.清除工作中无用的物品B. 将物品摆放得整整齐齐C .在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查评27. 将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌 )属于 6S 中

7、的( A )范畴。A.整理B.整顿C.清洁D.清扫、多项选择题1. 整顿的原则是(ACD ).A.定点B.定人C.定容D.定量2.65 与公司及员工有哪些关系 ?( AC ).A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担3.65 管理的疗效有( ACD ).A.提升企业形象B.提升员工归属感C. 浪费减少、效率提升D.安全有保障4. 在 6S 管事中 ,”清洁 ”部分的实施要领包括( ABC )A .落实前面 3S 的工作B .制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围5. 整理 ”要 ”与” 不要 ” 的分类标准中 ,下列哪些属于不要的范围 ?(ABC )A.不再使

8、用的设备、工夹具、模具B.老旧无用的报表、账本C.尚有使用价值的边料D.附属设备(工作台、物料架等)6. 我司 6S 管理规定适用范围有哪些( ABCD )A.:工作现场B.仓库 C.办公室D.员工宿舍7 .进行整顿工作时 ,要将必要的东西分门别类,其目的是( AC )A :塑造一目了然场所C:缩短寻找物品的时间8清扫在工作中的位置是(A :地上,料架,桌子是否干净C:有空再打扫B :确保员工职业安全与健康D :清除过多的积压物品AD )B :生产效率高D :消除污垢,自主保养AB )9下列属于 6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是(A:工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B :不良品应设置

9、在明显的地方,并有标识C :在全公司范围内进行扫除D :地板机台设备工作台料架等应定期清扫三、填空题 :1、6S 管理起源于(日本) 。2、6S 指的是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)。3、6S 中“清洁”的定义是(将工作实施的做法做到制度化、规范化,维持其成 果)4、 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S 中的(整理)范 围。5、物品乱摆放属于 6S 中(整顿)要处理的内容。6、整顿是要排除(“寻找”)浪费。7、6S 活动的最终目的是(提升人的品质) 。8、在时间上来说 6S 活动是(持久性)的工作。9、整顿的三要素是(场所) 、(方法)、(标识)。

10、10 、6S 中“安全”的定义是(重视成员安全教育,时时刻刻监督执行,让“安全意识”成为员工的第一观念,防范于未然) 。11 、6S 中“安全”的主要目的是(通过强制,培养安全意识)。12 、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于 6S 中的(整理) 范畴。13 、将工作现场打扫得干干净净属于 6S 中的(清扫)范畴。14、制定考评方法、监督 6S工作的实施,将6S工作制度化、规范化,属于6S工作中的(清洁)范畴15、 现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招 呼、使用文明语言,这属于6S工作中的(素养)范畴。16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放

11、时能及时发现是(整顿)的重点。17、我们通常所说的定置管理是 6S中的(整顿)的一部分。18、 制订目视管理及看板管理的基准是6S中(清洁)的推行要领。19、 “6S”管理所强调的“人的品质”,主要包括哪三个习惯?(凡事认真的习惯)、(按照规定办事的习惯卜(文明礼貌的习惯)。20、 整理是改善生产现场的第一步。整理是指区分(要)与(不要)的物,再对不要 的物坚决清理出现场。21、 “整理”的主要目的是(腾出空间)22、 “整理”中“要”与“不要”的界限是(生产现场的需要)。23、“整顿”三要素是指(定点)、(定容)、(定量)。24、“整顿”的目的是(使工作场所一目了然)、(减少寻找物品的时间)、(有个整 整齐

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