310国道机械伤害消防灭火应急演练实施方案资料

1、邳州远通公路工程有限公司 突发事件应急救援模拟演练实施方案 为有效应对在建工程施工突发事件，提高公司与一线施工现场 应急处置能力和防范意识， 切实做好应急处置工作， 保障公司安全持 续发展，根据公路站安全工作总体部署及 2014 年公司安全工作计划安 排，结合公司及项目部应急工作实际情况，制定本方案。一、演练目的1、磨合机制： 明确应急处置职责任务，强化公司及一线施工项 目应急指挥机制，加强应急联动协调，完善应急机制。2、检验预案： 查找应急处置预案中存在的问题，完善应急预案， 提高应急预案的实用性和可操作性。3、完善准备： 检查应急队伍反应能力、物资准备情况、装备使 用情况、操作技术的熟练程

2、度等方面情况。4、锻炼队伍： 提高全体职工对应急救援工作重要性的认识，增 强应急人员对预案熟悉程度，提高应急处置能力。二、演练科目公路工程施工突发事件应急演练， 包含机械伤害事故应急处置演 练、消防灭火应急处置演练两个科目。三、演练时间2014年 4 月 18 日上午 10点一 12点（时间如有变化另行通知）四、演练地点邳州市港上镇G310国道路面大中修工程 DZX13-6标施工现场。五、参演单位和人员 参演部门：公司机关、310国道路面大中修工程DZX13-6标项目部以 及其他项目部相关人员。参演人员：310国道路面大中修工程DZX13-6标项目部全体人员。六、观摩人员站邀请：徐州市公路管理

3、处安全部门领导、 邳州市交通运输局安全 部门领导、市公路管理站领导；公司项目部邀请：站安全科人员、邳 州市交通工程质量监督站人员、 业主及监理单位人员、 公司领导班子成 员各科室人员以及其他司属单位项目部人员。七、应急演练组织体系及应急工作组职责（一）应急演练领导小组组 长：荐保棣副组长：张海凌成 员：陈玉海 伏学生 汪泽彬 高亚洲 陈辉民 张海凌为应急演练领导小组执行组长，负责应急演的具体调度和 指挥，领导小组下设应急演练指挥办公室，高亚洲兼任办公室主任， 具体负责应急演练日常事务。职责：决定启动和终止公司事故预警状态和应急响应行动； 负责 统一领导公司事故救援的应急处置工作， 发布指挥调度

4、命令， 并督促 检查执行情况。（二）应急现场指挥部总指挥：马庆飞副指挥：杨 密成 员：周 峰 李全洲 蒋子辉 刘同飞 徐 涛 职责：传达和执行应急演练领导小组指令；负责应急救援现场的 指挥、调度；负责应急救援现场的具体工作；及时向应急领导小组汇报应急演练开展情况。（三）应急演练现场工作组1、综合协调小组：组 长：马庆飞成 员：贾红刚 周 峰成员分工：（1）人员登记：周 峰；（2）物资登记：贾红刚 职责：传达执行应急领导小组的指示， 协调调度各应急工作组开 展工作；迅速了解、收集和汇总各类信息，及时向指挥部领导报告； 负责与上级应急主管部门的联系，系统内部的信息通报；现场记录。2、现场警戒、安全

5、保卫小组：组 长：李全洲组 员：张 建 薛晋生 冯宪丰 职责：负责设立警戒线、警示标志，并组织警戒；负责建立应急 救援通道，保障救援运输车辆的畅通。做好现场的安全保卫工作；协助维护现场秩序，制止无关人员进 入演练现场；检查演练现场安全设施，对演练过程进行安全监管，认 真落实安全防范措施； 加强演练人员的安全宣传教育， 保障现场人员 的人身安全。3、应急救援小组：组 长：徐 涛组 员：石 峰 娄可仲 冯宪丰 张 建 石荣俊 李全洲 刘树海 贾红刚 王保江 刘同飞 薛晋生 周 峰 周国华 修凌云 徐大伟 杨 亮职 责：及时与应急领导小组的联系和对接，按照上级指令，组 织应急救援突击队开展应急救援行

6、动； 演练结束后， 负责应急物资设 备撤离现场和入库工作；承办应急现场指挥部交办的其他工作。4、后勤保障和新闻宣传小组：组长：刘同飞成员：刘树海 石荣俊职责： 负责应急状态期间后勤服务保障工作； 根据综合协调小组 的安排，负责联系救护车等应急装备和物资的调集、供应和运输；布 置划分好现场作业区、观摩区；悬挂应急演练宣传条幅；负责事后将 消耗物资和器材、 资金情况统计计量； 负责应急演练新闻宣传报道工 作。负责演练物资回收。5、技术保障组组 长：杨 秘成 员：王保江 蒋子辉 职责：负责演练情况的收集、整理、报告和总结；组织调查，快 速评估损失及影响， 分析原因，为领导决策提供依据。 准备好拍摄

7、器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。6、评价组组长：陈玉海成员：伏学生 汪泽彬 张清江 职责：观摩演练人员的应急引动，并记录拍摄其观察结果，在不 干扰演练人员的情况下，协助演练按计划进行。八、物资保障：1. 宣传横幅 6条（“邳州市公路管理站远通公路工程公司突发事件应 急演练”、“开展应急演练、提高处置能力” 、“同撑应急保护伞、共铸 平安防火墙”、“有备才无患、平安常相伴” 、“多一份预防、少一份伤 害”、“健全安全预防机制，减少突发事件损失” 、“ G31（国道路面大中 修工程DZX13-6标突发事件应急演练”）、彩条旗300米；2、黄马甲小黄帽各 50 套、白大褂 2 件、

8、十字袖章 2 个、手套 20副，安全员袖章 2 个；3、扩音喇叭 1 个，摄像机 1 个，照相机 2 个；4、对讲机 2 个；5、急救药箱 1 只、担架 1 副、夹板 2 个、创可贴若干、棉球若 干、碘酒 1 瓶、绷带一卷、纱布 2 卷、剪刀 1 把；6、挖掘机一辆、应急车辆苏 C2T829救护车一辆。7、不锈钢大盆 2 个，汽油 10 升，长竹竿 2 根，布条若干，灭火 器 10 个、烟雾弹 2 个，火机 2 个；8、逃生毛巾 6 条。九、演练流程（一）应急演练准备1、应急演练在公司应急领导小组的统一领导下组织开展， 由 G310 国道邳州东段路面大中修工程项目部具体负责实施，应急抢险救援队

9、 伍由G310国道邳州东段路面大中修工程项目部相关人员组成，要求将 应急物资、人员和机械设备车辆落实到位，按照要求将参演人员的具 体分工、职责、岗位和流程告知到每个参演人员，参演人员在应急演 练之日务必保持通讯畅通。2、演练集结地点由应急演练指挥部按照计划的位置确定， 在接到 预警指令前，先在各自岗位待命，全面进入应急演练临战状态。3、应急救援队在接到指挥部的应急演练指令后立即启动应急程 序，集结队伍、携带物资设备，按照指挥部的指令在最短时间内到达 指定地点，听从下一步演练安排。4、后勤保障和新闻宣传小组在其他应急工作组未到之前， 提前到 达演练现场，对演练现场进行布置，悬挂宣传条幅，准备必要

10、后勤物 资，采集新闻信息。5、现场警戒和安全保障小组到达现场后，在演练现场设置各类 安全标志、警示墩、拉扯彩条旗，封闭演练现场，禁止无关人员和车 辆进入演练作业区域。 进行不间断地安全巡视和检查， 及时对存在的 安全隐患进行督促整改。（二）机械伤害应急演练1、公司经理荐保棣在 10：00 左右，各类人员到位后，领导主席 台就坐，主持并讲话，介绍来宾及公司本次演练概况 10 分钟。站领导讲话 3 分钟。交通局领导讲话 3 分钟。红十字专家讲课 10 分钟。消防官兵讲课约 6 分钟。然后荐经理宣布应急演练开始。（后勤保障组与技术保障组在荐经理宣布演练开始后， 共同负责 演练所需要的物资准备）所有人

11、员撤离会场各就各位，事故情景演出（高亚洲 解说） 2014年 4 月 18 日上午 10:30 ，工地的一名 施工作业人员周国华， 在破碎路面进行正常施工作业时， 在其东侧正 在进行破碎作业的挖掘机操作人员因精神不集中未注意观察机械西 面路面情况， 突然将挖掘机机臂由东侧调整到西侧， 施工人员因躲避 不及被机臂上的破碎锤斜撞到，人员当场昏迷。2、10:30 分驾驶员紧急停车， 查看伤势， 随即向附近安全员大声 呼救并联系现场管理人员。3、10:31 分现场管理人员薛晋生安全员立即赶到现场， 命令现场 立即停止作业，现场作业人员依次撤离至安全地带。边听驾驶员汇报事故经过，边查看伤势情况， 1 分

12、钟之内用手 机向项目部安全领导小组领导马庆飞汇报， （内容主要包括事故经过、 伤者伤情、事故地点等）；4、10:32 分项目部安全领导小组副组长 杨秘 通知应急指挥人员， 赶到项目部会议室，由 马庆飞 宣布启动项目部安全事故应急处置救援 预案，成立临时指挥部，明确各相关人员按其职责各就各位，立即开 展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态；5、10:34 分薛晋生应领导马庆飞指令拨打 120 急救电话；同时安 排现场一名工人 冯宪丰 去西边路口迎接引导急救车辆；6、10：34 分马庆飞向公司安全领导小组主要领导报告事故情况， 并说明启动应急处置预案情况；7、10:35 分公司安全

13、领导小组主要领导指示要全力救护伤员、保 护事故现场、查清事故原因等；8、10:37 分徐涛 率应急救援组（ 刘同飞、石峰、娄可仲 ）到达事 故现场，实施抢救；抢救分为 徐涛 负责止血、固定， 石峰、娄可仲负 责上担架抬担架， 刘同飞 负责心肺复苏等基本临时措施；9、10:37 分保卫人员 李全洲、张建到达现场，按要求设置警戒线， 保护现场，维护现场秩序； （技术保障组协同保卫人员维护现场）10、10：39 分财务会计周峰带应急资金到达事故现场；11、10:40 分应急救援组向临时指挥部报告 （事态评估）：人员 伤势情况、现场处置情况；10：42急救车辆到达现场； 石峰、娄可仲将伤者担架抬上应

14、急车辆，送往港上镇卫生院救治；会计 周峰跟车去医院， 徐涛跟车同 往；12、10:43 杨秘、蒋子辉 展开善后调查，拍照取证等，掌握事故 现场第一手资料，为调查事故发生的原因做好准备。13、10：46 各小组任务完成后，及时向马庆飞报告“任务执行完毕”， 10：48 指挥负责人接到全部小组报告“任务执行完毕”后， 迅速收拢全体参演人员。14、10:50 临时指挥部马庆飞发布命令，应急状态结束，解除警 报；应急保卫人员 李全洲、张建 清理现场，撤离警戒线。后勤保障组 刘树海 石荣俊 收拢现场物资，技术保障组协同准备 下一场演练。15、10:51 演练领导小组组长 荐保棣 宣布机械伤害应急处置演练

15、 结束，邀请观摩人员参加下一个应急演练科目。（三）消防灭火应急演练程序1 、10分钟后公司经理荐保棣在 11：00左右，各类人员到位后， 准时宣布消防应急演练开始。然后工地应急演练事故情景演出高亚洲解说） 2014年4 月18 日上午 11：00，在临时生活区宿舍内，工人甲自己在房间内，甲用电炉烧水，将水烧开灌满后， 因临时有事外出， 忘记将还在通电的电炉关闭， 还在通电的电炉将放 在附近的纸箱考燃，纸箱又将床单引燃，火势逐渐蔓延） ，（ 贾红刚 ） 烟雾弹开始燃放。在拌合厂工作的工人（临时工老杜）发现浓烟火光 后，立即大声呼救并联系现场管理员上报情况。2、11:01 分现场管理人员 薛晋生、

16、刘树海安全员赶到现场， 刘树 海负责立即组织人员疏散（被疏散的人员为 周国华、徐大伟、杨亮、 修凌云、贾红刚），同时薛晋生用手机向项目部安全领导小组领导马庆 飞汇报，内容主要包括事故经过、伤者伤情、事故地点等；3、11： 02 项目部安全领导小组副组长 杨秘通知应急指挥人员， 赶到项目部会议室，成立临时指挥部， 马庆飞 宣布启动项目部安全事 故应急处置救援预案明确各相关人员按其职责各就各位，立即开展救 援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态；4、11:04 分马庆飞 向公司安全领导小组主要领导报告事故情况， 并说明启动应急处置预案情况；5、11:04 分公司安全应急演练领导小组主要

17、领导指示要全力扑灭 火灾，救护伤员、保护事故现场、查清事故原因等；6、11:05 分保卫人员李全洲、张建到达现场（薛晋生、刘树海在 确定无人员在房间内和电源已断开后，协助李全洲、张建进行警戒维 护），按要求设置警戒线 （灭火现场 ） ，保护现场，维护现场秩序，7、11:05 分徐涛率应急救援组（第一梯队 石峰、娄可仲、杨秘、 王保江、第二梯队 周国华、徐大伟、杨亮、修凌云 ）到达事故现场， 实施救援；抢救用放置在生活区附近的灭火器材进行灭火、 （在房间外 10米处放置 2 个火盆，模拟失火状态，由蒋子辉用缠绕布条的长竹竿 将两个火盆点燃；一共点燃两次火盆，八名救援组人员，分别两轮依 次进行灭火

18、）观察并询问房间内有无逗留人员、临时用电是否断开等 基本临时措施（徐涛询问、刘树海断电） ；8、11:10 分经过努力火势被完全扑灭， 徐涛 开始清点人数，未 发生人员伤亡及失踪情况。应急救援组向临时指挥部 马庆飞 报告：人 员伤势情况、现场处置情况；9、11:12 杨秘、蒋子辉 展开善后调查，拍照取证等，掌握事故 现场第一手资料，为调查事故发生的原因做好准备。应急保卫人员清理现场，撤离警戒线。10、11：15 临时指挥部马庆飞发布命令，应急状态结束，解除 警报；11、11：16后勤保障组 刘树海 石荣俊收拢演练物品，技术保障 组协同。12、各小组任务完成后，及时向现场指挥中心报告“任务执行完

19、毕”， 指挥负责人 马庆飞 接到各小组报告“任务执行完毕”后，迅速收拢全 体参演人员；13、11：20 马庆飞向演练领导小组组长 荐保棣报告：演练结束， 请指示13、11： 25演练领导小组组长 荐保棣 宣布演练成功；14、在演练结束 2 天内，评价组访谈参与人员，并向演练领导小 组提交书面评价报告，做出总结。十、应急演练有关要求1、各参演单位和人员要严格遵守演练规章制度、 安全规范和现场 纪律，坚决执行应急领导下小组和现场指挥部的指令和调度，认真履 行演练职责任务，确保做到安全至上、服从指挥、各司其责、恪尽职 守。2、在应急处置完毕后，要继续保持良好秩序， 不能出现混乱现象， 认真清理演练现

20、场，按照演练指挥部指令安全、有序的退出现场。3、人员物资准备要求： 人员要求：应急领导小组、现场指挥部以及各应急演练工作组人 员要保证到位； 应急队伍，要保证应急人员不少于 10人。现场救援小 组成员应学会骨折应急处理技术； 全体参演人员应对本方案认真学习， 熟悉自己岗位角色任务。应急物资要求：按照应急演练方案对应急物资的要求，备足备齐 物资。应急演练目标、评价准则及评价方法序 号目标展开内容目标要求1应急 动员展示通知应急组织，动员 应急响应人员的能力责任采取系列举措，向应急响应人员发生警报，通知或动员 相关应急响应人员各就各位，及时启动应急指挥中心和其他 应急支持设施，相关应急设施从正常状

21、态转入紧急运转状态。2指挥 和控 制展示指挥协调和控制应 急响应的能力责任方具备应急过程中控制所有响应引动的能力，事故现场 指挥人员和应急组织，引动小组负责人都按应急救援预案要 求建立事故指挥体系，展示扌曰挥和控制应急响应引动的冃匕力。3事态 评估展示获取事故信息，识别 事故原因和致害物，判断 事故影响范围极其潜在 危险的能力要求应急组织具备通过各类渠道和方式，积极收集，获取事 故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失，现场危险性以及 其他有关情况的能力，具备根据所获信息，判断事故影响范 围，以及对公众和环境的中长期危险的能力，具备确定进一 步调查所需资源的能力，具备及时通知场外应急组织的能力。4资源管理展示动员和管理应急响 应引动所需资源和能力要求应急组织具备根据事故评价结果，识别应急资源需求的 能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力。5通讯展示所有应急响应地点， 应急组织和应急响应人 员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的交通通讯系统和备用通讯系统以及 与有关岗位的关键人员保持联系。6应急设施展示应急设施，装备其他 应急支持的资料准备情 况要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急 支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需 要。.7警报 紧急 公告展示向公众发出警报和