某科技有限公司年培训计划方案15推荐下载版

1、宏康大伟科技有限公司年 度 培 训 计 划 方批准:审核:编制: 二一六年二月二十七日第一章2016年度培训计划说明 1.1公司现状分析第二章2016年度培训工作重点 第三章2016年度培训实施流程 3.1培训目的3.2培训原则3.3培训职责3.4培训计划的制定3.5培训的实施3.6培训效果评估3.7培训档案的管理第四章2016年度培训课程计划 4.12016年员工入司培训课程计划 4.22016年职能人员素质与技能提升培训课程计划 4.32016年中高层管理人员培训课程计划 第五章2016年度培训费用预算 第六章相关附件附件1员工培训签到表附件2员工培训考核成绩表附件3内部培训效果评估表附件

2、 4培训预算与执行情况表 第一章2016年度培训计划说明1.1公司现状分析宏康大伟科技有限公司自2012年8月筹备至今，已有员工269人，公司员工的基本 素质状况及公司的相关情况如下：1.1.1 公司目前269名员工，其中男性109人，占40% 女性160人，占60%;大专以上 学历47人，占17% 20到30岁之间年龄的230人，占85 %;以上数据可以看出公司拥有 一支非常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚 力、吸引力较弱。1.1.2我们是新成立的公司，并且是高新技术企业，这要求各部门强化管理意识，高度重 视技术水平和产品质量，开展系统全面的技术工作，建

3、立相应的工作程序，体现规范化、 专业化水平，打造高素质的服务团队。1.1.3公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制 度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领 导水平有待提高。1.1.4公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入 不够，培训效果评估也未落到实处。1.1.5公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司 内部打造学习型企业，形成学习型团队，并且建立了内部小书库。但效果不明显，没有切 实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。第二章2016年度培训工作重点

4、针对以上问题，结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划，2016年培训工作的重点在以下几个方面：2.1公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。2.2随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计 划，帮助他们度过适应期。2.3要提高员工的职业意识与职业素养， 提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能 力，增强敬业精神与刻苦务实的观念，加强其专业水准。2.4要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展中层管理人员管理技能提升 培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理

5、理论为主，坚持培训目的以提高管理 技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导 水平。2.5对于新入司员工，力争在一个星期内对他们进行入司培训，培训内容包括公司简介、企 业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等，让新进员工能快速融入公司环境。2.6要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制, 健全培训管理与实施体系。第三章2016年度培训实施流程3.1培训目的3.1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技 能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计 划与工作目标

6、。3.1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平， 打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。3.1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。3.1.4提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。3.1.5完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、 有效实施。3.2培训原则3.2.1以公司战略与员工需求为主线。3.2.2以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。3.2.3以针对性、实用性、价值型为重点。3.2.4坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。3.2.5坚持公司内

7、部培训为重点、内训与外训相结合。3.2.6坚持理论培训和岗位培训相结合。3.2.7实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。3.3培训职责331由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、 培训效果的评估与总结等工作。3.4培训计划的制定3.4.1人力资源部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合 与支持。3.4.2公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。3.5培训的实施3.5.1内部培训的实施由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教

8、材的编制或选择、培训 讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写员工培训签到表，培训完毕要填写内部培训效果评估表。3.6培训效果评估3.6.1培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。3.6.2 1个小时以上的培训，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案。3.6.3参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工 进行培训，以扩大培训效果。3.6.4人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时， 应将年内每一次评估的结果作为依据。3.7培训档案管理3.7.1个人培训档案管

9、理3.7.1.1 公司建立员工培训档案，凡是员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、 相关资料都要进行汇总，由人力资源部把这些资料整理归档，进入个人档案。3.7.1.2 公司将员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的等各种培训。培训记录卡的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据。3.7.2课程档案管理每次培训结束后，建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师 等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档

10、资料应包括以下内容:3.7.2.1 培训通知3.722 培训教材或讲义3.723 考核试卷3.7.2.4 受训人员签到情况表3.7.2.5 培训效果评估3.7.2.6 受训学员书面考核成绩或心得总结第四章2016年度培训课程计划此培训计划是根据公司2015年年度工作计划与发展目标，以及人力资源部对公司各部 门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括2015年新员工入司培训计划、2015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划、2015年度中层管理人员培训计划、等3项培训，在实际实施过程中会有所调整，以具体的培训内容为准。2016年新员工入司培训计划序号培训主题培训对象

11、培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介、企业文化新进员工人事行政助理1内部培训新入职员 工达3人 后统一组 织实施， 不足3人 则2个月组织一次。书面考试2员工手册、管理制度新进员工人事行政助理4内部培训书面考试3劳动合同、社会保险相关内容新进员工人事行政助理4内部培训书面考试4岗位职责及相关工作内容培训新进员工各部门主管2内部培训新员工入职 三天内进行培训书面考试5财务借支及报帐制度培训新进员工出纳1内部培训新进员工一 周内培训无2016年度职能人员职业素质、能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1劳动合同及社会保险相关内容全体员工人

12、事行政助理4内部培训201532-3.6书面考试2员工与企业的关系全体员工总经理助理2内部培训2015.3.16-3.20心得总结3心态决定一切全体员工总经理助理2内部培训2015.3.23-3.27心得总结4团队意识培训全体员工总经理2内部培训2015.4.1-4.10心得总结5时间管理培训全体员工HR总监2内部培训2015.4.13-4.17心得总结6团队户外拓展训练全体员工HR总监6外训2015.4.20-5.30心得总结8销售案例分享讨论销售部员工销售部负责人4内部培训2015.3.15-3.20心得总结9岗位职责培训全体员工各部门负责人2内部培训2015.3.30-4.3书面考试10

13、绩效考核培训全体员工各部门负责人2内部培训2015.4.7-4.10书面考试11服务型企业制胜法则全体员工总经理4内部培训2015.5.4-5.22书面考试2016年度职能人员职业素质、增值服务项目及能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1打造一流团队全体员工总经理2内部培训2015420-4.24现场考核 心得总结2在工作中进行情绪与压 力调试全体员工HR总监3内部培训2015427-4.30心得总结3保持积极心态全体员工总经理助理3内部培训2015.5.4-5.8心得总结4提升执行力全体员工总经理助理3内部培训2015.5.18-5.22心得总结5

14、通用管理能力培训管理人员HR总监8内部培训2015.3.9-6.30心得总结6团队户外拓展训练全体员工HR总监6外训2015.6.15-8.10心得总结7个人职业规划全体员工HR总监2内部培训2015.3.9-3.13现场考核 心得总结8没有任何借口全体员工总经理助理3内部培训2015.7.11-7.15心得总结9销售能力与技巧销售部员工销售部负责人6内部培训2015.8.22-9.26心得总结10商务礼仪全体员工HR总监3内部培训2015.10.12-12.12心得总结第五章2016年度培训费用预算序号项目培训形式次数计划费用（元）备注1学习用书、光盘等资料现场55002团队外出拓展训练外训

15、22000合计2500说明：以上培训费用为初步的预算，在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整第六章相关附件附件1员工培训签到表部门:培训日期/时间：培训地点：参加培训人数：培训讲师：培训内容：受训人员签名：未出席人员并附跟踪（原因）：备注：培训负责人：部门主管：总经理：员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号部门姓名理论得分应用得分序 号部门姓名理论得分应用得分1112123134145156167178189191020说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%与应用考核（30%两部分；考核标准为：60分以下为不合格, 60-70分为合格，70-80分为一般，

16、80-90分为良，90分以上为优。附件3内部培训效果评估表部 门:姓名:培训内容: 培训时间:请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“ V”：课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4.培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导5678910培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.

17、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。5678910其它收获：11.整体上，您对这次课程的满意程度是：A .不满 B .普通 C.满意 D.非常满意12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：13. 本次培训你认为那些内容对你的帮助最大？14. 您认为课程或讲师最应改进的地方？15.请您提出其他培训建议或培训需求：说明：1.填写完整后及时将本表交人力资源部；2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。附件#培训预算及执行情况表培训基本情况:培训题目：培训时间：参加人数：培训地点：培训方

18、式：预算及执行情况:人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。你可以选择这样的“三心二意”:信心、恒心、决心；创意、乐意。努力从今天开始，成功从“零”开始。平凡的脚步也可以走完伟大的行程。当一个小小的心念变成成为行为时，便能成序号预算项目预算金额实际金额差额及差额发生原因1培训费2住宿、餐饮费3交通费4教材费5培训组织费6其他7合计预算审核部门负责人：人力资源部：总经理：经验。没有哪种教育能及得上逆境。没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。不从泥泞不堪的小

19、道上迈步，就踏不上铺满鲜花的大路。生命太过短暂，这天放下了明天不必须能得到。含泪播种的人必须能含笑收获。勤奋的含义是这天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。榕树因为扎根于深厚的土壤，生命的绿荫才会越长越茂盛稗子享受着禾苗一样的待遇，结出的却不是谷穗。信心来自于实力，实力来自于勤奋。不大可能的事也许这天实现，根本不可能的事也许明天会实现。那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。只要不放下努力和追求，小草也有点缀春天的价值。成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。每一日所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日都要更用心

20、。这天太宝贵，不就应为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住这天，它不再回来。在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。太阳虽有黑点，却在奋力燃烧中树立了光辉的形象。不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。不要等待机会，而要创造机会。只有千锤百炼，才能成为好钢。做的技艺来自做的过程。竹笋虽然柔嫩，但它不怕重压，敢于奋斗敢于冒尖。瀑布一一为了奔向江河湖海，即使面临百丈深渊，仍然呼啸前行，决不退。经

21、过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。永远不要以粗心为借口原谅自我。帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。没有天生的信心，只有不断培养的信心。盆景秀木正因为被人溺爱，才破灭了成为栋梁之材的梦。成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。骄傲，是断了引线的风筝，稍纵即逝；自卑，是剪了双翼的飞鸟，难上青天这两者都是成才的大忌。当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而构成性格，而性格就决定你一生的成败。凡真心尝试助人者，没有不帮到自我的。含泪播种的人必须能含笑收获。瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。如果要挖井，就要挖到水出为止。不要自卑，你不比别人笨。不要自满，别人不比你笨。努力就是光，成功就是影。没有光哪儿来影？有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。树苗如果因