企业新职员绩效考核办法

1、企业新职员绩效考核办法:12-07对于企业新入职的职员要如何考核他们的绩效，以下由小编 为大家提供的企业新职员绩效考核办法,供大家参考借鉴， 希望可以帮助到大家。第一条为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机 制，对员工进行客观的、公正的评价，并通过此评价合理地进行 薪酬分配、奖励与处罚，特制订本办法。第二条考核对象：分公司除经理、副经理、工会主席以外的 在岗员工；其中：从外单位调入和待岗人员中重新上岗的员工须在 岗不少于6个月以上方可参加考核，评为公司、分公司员工之星 者免予考核，见习生不参与考核。第三条考核内容：主要对员工的工作绩效、服务态度、遵纪 守法、安全生产四个方面进行考核。一

2、、工作绩效。主要考核员工业务水平、接收工作任务的态 度、工作积极性、工作效率、完成工作的数量与质量：1、业务水平：主要考核从事本职工作的能力、专业知识、适 应力、协调能力、解决问题能力。2、接受工作任务乐意度主要考核员工对领导交办的任务是否 乐意接受，工作主动性如何。3、工作积极性考核员工在工作中的表现，吃苦、奉献精神和 敬业精神如何。4、工作效率考核员工在工作中达到工作目标所占用的时间及 消耗资源的多少。5、完成工作的数量与质量考核员工是否完成日常工作中应做 或临时交办的工作，质量如何。员工绩效考核办法二、服务态 度。主要考核员工的服务意识、服务质量、服务效果。1、服务意识考核员工主动为他人

3、特别是客户提供服务的观念 和愿望。2、服务质量考核员工为他人特别是客户提供服务的好坏。3、服务效果考核员工提供服务后他人或客户的反应、产生的 效益。三、遵纪守法。主要考核员工遵守国家法律法规、单位规章 制度、与同事间关系如何。1、遵守国家法律法规考核员工的法律意识和遵守法律法规的 情况。2、遵守单位规章制度考核员工执行单位管理制度如何，主要 考核是否按规章制度办事、执行力及劳动纪律如何。3、与同事间关系主要考核能否与同事和睦相处，在和谐企业 建设中作用如何。四、安全生产：主要考核员工安全生产意识和效果。1、安全生产意识主要考核员工是否重视安全，安全生产常识如何。2、安全生产效果主要考核员工贯彻

4、安全生产管理办法是否得 力，监督作用如何;是否有违规操作行为，设备保养如何。第四条分公司成立员工绩效考核领导小组，组长：经理，成 员：副经理、工会主席，各部门（单位）负责人为考核小组工作人 员；人力资源部负责考核的组织工作。第五条绩效考核评级：被考核对象按优秀、称职、基本称 职、不称职四个档次进行考核。第六条绩效考核方式、排序：一、考核方式：绩效考核分部门（单位）负责人考核、分公司 领导考核，部门（单位）负责人直接由分公司领导考核。二、分值的计取：优秀计5分，称职计4分、基本称职 计3分、不称职计2分。三、员工绩效考核总分取用加权平均值：1、部门（单位）负责人的考核：经理考核值占权重的57%,

5、分 公司其他领导考核值（取算术平均值）占权重的43%。2、其他员工的考核：部门（单位）负责人考核值占权重的30%,经理考核值占权重的40%,分公司其他领导考核值（取算术平 均值）占权重的30%o3、绩效考核结果排序：根据员工绩效考核分值大小，从高分 到低分进行排序；对评为公司、分公司员工之星和符合本办法 第八条规定的不参与排序。第七条具有以下情形之一者，单项内容考核记为不称职:一、工作绩效考核不称职:二次及以上不服从工作分配经 教育拒不改者；不在规定时间内或不按要求完成任务造成严重后果 者；工作失职给单位造成直接经济损失1万元以上者。二、服务态度考核不称职:提供服务时态度恶劣造成严重 负面影响

6、或服务质量差造成客户流失者。三、遵纪守法考核不称职:被公司机关行政警告者；故意违 反单位规章制度者；月考勤迟到早退4次及以上或年考勤迟到早退 10次及以上、旷工2天以内者。四、安全生产考核不称职:发现重大安全隐患不采取措施 制止或消除隐患，致使安全事故发生者；操作人员因违戾操作规程 造成重伤事故或直接经济损失3000元及以上3万元以下者。第八条具有以下情形之一者，年度绩效考核结果直接定为 不称职:一、严重触犯国家法律被刑事拘留、判刑者；严重违反单位规 章制度者；经常违反单位规章制度屡教不改者。二、被公安机关行政拘留。三、管理人员工作失职给单位造成直接经济损失3万元以上 者，生产操作人员、巡守人员造成重大及以上安全事故负主要 责任或3万元以上直接经济损失者。四、无正当理由连续旷工2天或年旷工3天及以上者。五、拒不服从工作安排，态度恶劣者。第九条考核原则上每年度进行一次，具体时间由分公司根据 具体情况确定。对适应期已达六个月以上的从外单位调入及待岗 人员中重新上岗后员工的考核工作由经理办公会议临时考核。第十条考核结果作为薪酬分配、职务晋升、奖励和处罚的重 要依据。第-一条本办法与分公司原有关规定相抵触的，以本办法为 准。本办法的未尽事宜，比照本办法的相关条款办理。第十二条本办法经经理办