工厂生产工作总结

1、工厂生产工作总结创先争优，积极工作，基层管理者应该“下得去，沉的 住，谋作为”应该立足岗位做奉献，为企业的发展壮大、为 构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量 .篇一 国电长源 xx 发电有限公司安委会办公室关于开展XX年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起 草下发XXXX电厂项目部关于开展 XX年“安全生产月”活 动的通知，对我项目部XX年安全生产月活动进行了具体安 排。现将本次安全月活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位。为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的 有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的 组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识

2、，在安全例会 上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章 守法 关爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多 次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标 示三副 （前方办公室、化水办公室、钢筋厂 ; 大型横幅标语二 副（翻车机室、 化水办公室 ） ，小型标语若干， 施工处各现场 ; 警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行 安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知 识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的

3、安全宣传 教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防 触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知 识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵 章守法 关爱生命”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛 围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全 生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实 处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的 工 作，解决了一大批问题。 先后组织了两项专项安全检查， 检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对

4、性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期 施工安全 ; 在 2#输煤地道 d 段南侧由于雨水和动力负荷的影 响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个 长，高57m的挡墙。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危 险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识; 二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护 护网; 三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯 性违章的处罚和管理力度工作。篇二 一：狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。（ 在岗一分钟，安全 60 秒） ，强调班组建设要坚持以人

5、为本，以树立 班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主 线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1：树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去 嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲， 人人狠抓的良好局面。2：切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情 况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情 况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面 将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防 止因交接班不清楚而危机生产安全。4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健 康。通过我们的努力，我们班半年

6、来无重大安全事故发生， 确保了安全生产。二：爱岗敬业， 认真履行工作职责， 努力提升工作质量。继续发扬干一行， 爱一行的工作作风， 以高度的责任感、 使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的 各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自 身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生 产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检 查。我始终坚持以认真 . 负责 . 一丝不苟为工作宗旨，认真完 成上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事 的支持尊重。俗话说火车跑得快，全靠车头带 ! 在生产时，经 常在车间现场进行检查， 发现问题及时处理， 提高工作效率

7、。 设备出现故障，我并及时上报抢修，放假前，我带领全班人 员认真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是 机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作 能力。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是 学习。在过去的半年中，由于工作经验欠缺，我在实践中暴 露了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明 显会感觉比以往更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都 要尽可能地积累进步，哪怕是几处“微不足道”的细节，天 长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平，理论 水平和技能水平，时刻做到自

8、重，自省，自质不断提高，更 好的适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉 悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认 真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时 刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致， 坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就 是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高 效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼 界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司 的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理 中总结经验，在工作中不断进步。四：节能，持续改善，做好节约成本控制的工作。 浪费的都

9、是成本，节约的都是效益，想增加生产效益， 就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高 物资的使用效率，提高产量，节约水、电、料、人，把车间 的一切物资都合理的利用。在经部长 （ 曹部、陈部 ） 不断的培训下，也使自己的思维 得到开阔，要想做好成本控制，就必需先从改善做起 ; 五月 份模具库所有模具进行一次盘点，把模具库不足的地方一一 做了改善，如：“ 5S”以前不是很好，现在时刻保持清洁， 模具分类，架子上以做了明显标识牌 ; 硫化现场也经部长不 断的引导下，使自己在工艺技术上得到很大突破，在改善方 面思维也明显活跃，如： PG48以前切条，现在切块；以前一 个班做不到 100 模，

10、合格率很低，下模速度缓慢 ; 现在一个 班可生产 120模，合格率上升 （95%以上） ，下模也很好下 ；PG9、 PG36 等。五：强化内业管理为达到 IS9001 质量认证的工作标准，切实有效的完善 各项工作记录，以便公司领导对各班组进行工作制定，对各 班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录 准确无误， 笔体工整、 清晰、干净整洁， 发现问题及时纠正， 并对各记录进行妥善保管。六：不足之处1：应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论 素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为 公司发展尽心尽职。2：对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的 沟通不到位现象，一

11、方面说明了对员工的素质有待提高，一 方面也说明了自身管理不到位。3：工作力度还不够大， 个别细小环节还没妥善处理好， 今后要把工作做细做到位。七： 20xx 年的工作方向及计划1：继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求， 努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。2:狠抓“ 5S”与ISO”认证管理，确保各项工作顺利完 成。3:重点做好员工技能培训、岗位练习工作，打造出一 支技术过硬思想过硬的高素质队伍。4:抓好员工思想工作、 安全工作、 安全操作规程工作。5:抓好节能降耗和模具保养工作。6:加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在这我非常感谢上海世

12、达领导给予我一个平台， 使自己对管理有了深刻的认识及管理经验，在 20xx 年的工 作中我会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏 实实的工作， 完成好领导交给我的各项工作任务。 创先争优， 积极工作，基层管理者应该“下得去，沉的住，谋作为”应 该立足岗位做奉献，为企业的发展壮大、为构建和谐车间、 和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量，做一名想干事， 会干事，干好事，不出事的管理者，有句话说:以铜为镜， 可整衣冠，以人为镜，可以知得失。篇三 xx 年即将结束， 现对我车间安全生产工作做如下总 结:一、积极参加厂内各项安全活动 为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教 育活动的宣传，

13、加工厂于XX年4月13日晚，组织开展了 “一 封安全家书”朗诵比赛活动，我车间员工踊跃投稿，积极参 与。“安全生产月”期间，我车间组织虞婷、鲍涛参加了加 工厂于 6 月 19 日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题 的安全演讲比赛。此上所提的两次活动，依托亲情带动安全 教育，为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围， 启发和教育员工珍爱生命、 遵章守纪、 远离事故、享受安全， 使员工牢固树立了“安全发展，预防为主”的安全方针。倒计时 100 天安全生产活动初期，我车间部分班组长及 骨干员工参加了“居安思危 警钟长鸣 党群齐心 共创和谐” 主题安全生产签名活动。二、定期开展班组安全活动 班组

14、的安全活动是提高职工安全意识的手段，安全活动 的内容一般以下几个方面：1、学习上级有关安全生产的文件 ;2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;3、对班组一周的安全情况进行总结。要保证安全活动 的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严 格要求。在做好以上三个方面的同时，还有注意以下三点：1、有明确的规定 ;2 、做细致的检查，使班组开展活动 ;3 、必须 发挥班组长的作用。在安全活动的开展上，要求班组长周密 组织有关活动，全面了解该班组工作存在的不安全因素并加 以总结，使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌 握安全生产知识，又能清楚的知道那些该做、那些不该做， 从而提高自身

15、的安全意识。开好“两会” ，即开好班前会、班后会。在班前会上， 各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项 ; 在班后会上， 应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开“两 会”，坚持天天敲打安全警钟。落实三个“不” ，即落实不伤害自己、不伤害别人、不 被他人伤害的措施。要求班组长在施工操作的准备阶段或者 分配生产任务时， 必须检查工器具是否完好， 安全组织措施、 技术措施是否齐全完整，作业人员身体素质、精神状态是否 能胜任工作。 此外，在作业中随时提醒作业人员注意执行 安 全操作规程 ，当交叉作业时，上下左右要相互提醒，时刻 绷紧安全这根弦。三、加强安全隐患的排查治理工作 在生产任务重、

16、岗位人员少的严峻形势下，为确保安全 生产，车间狠抓安全隐患的排查治理工作，保证了全年无重 大事故的发生。图中可见，除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到 此处经常有机械车辆经过，防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒 塌伤人，操作工及时联系片区保全工制作了护栏，并刷上醒目的警戒色虽然除尘器已启用，效果也比较明显，但还是不能彻底 消除，车间本着为员工身体着想，加强对各岗位员工佩戴劳 保用品的监管力度。上图员工所戴为 3M 防尘口罩，车间备 有滤毒盒，以便员工更换。四、加强外委用工人员的安全培训 因我车间内、外均有大量维立公司员工，且此类员工大 多没有接触过设备，安全意识淡薄。所以，凡有进入车间工 作的新员工，我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安 全培训，车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化 培训。新员工上岗前，必须由当班班长带领，全线进行现场 培训后方可上岗。工作期间，外委用工必须严格、规范佩戴 劳保