优秀项目总工先进事迹材料

1、优秀项目总工先进事迹材料X X_同志年7月毕业于湘潭学院路桥工程专业自参加工作 以来一直在施工生产一线从事技术工作从一名普通的技术员讯速 成长为一名高级工程师成为一名具备各种综合业务素质的管理型 技术干部在渝怀高速路、亳阜项目部、新长一标等工地都留下了 他辛勤的汗水。XX_同志本人也获得了黄塔（桃）高速公路“优 秀项目总工”的称号。自参加工作以来多次获得公司优秀工 程技术人员、局先进工作者及优秀共产党员称号。年元月他来到一公司黄塔项目部出任总工程师在工作中不 仅同项目部领导班子成员搞好团结而且不断创新技术管理模式加 强人才培养更新管理理念安全、优质、高效地完成了各项节点目 标的施工生产任务。在

2、施工生产中他把精细化管理与先进性教育、施工生产相结 合实施了党工委书记提出的“双培双带”工程即“把党员培养成 精细化工作的带头人把精细化管理的先进分子培养成党员；以党 组织带动职工搞好精细化管理以党员带动职工搞好精细化工作。 带领全体党员和入党积极分子学习党章、看电教片坚持党的 领导不动摇。结合黄塔项目部开展的“江淮高速路、先锋党旗 飘”、“党员先锋工程"等的党建活动带领身边的共产党员冲锋 在前攻坚克难在4. 99公里的管段内筑起了 一座座桥梁、一处处隧 道、一段段路基。中铁四局一公司承建的黄塔（桃）高速公路第三合同段位于 黄山市内所属区域为山岭重丘区大中桥11座隧道6处，合同总造

3、价1. 963亿元路基高填深挖施工难度较大。在全体参建员工的努 力下黄塔（桃）高速公路目前下部结构已完工并安全顺利地打通 了四个隧道。由于山区平地少制梁和存梁作业面较小加上桥隧相连成品梁 架设不上限制了预制梁板的速度；隧道洞口多施工周期长滋工难 度大影响隧道进度。为此总工程师X X_重新布置施工方案提出长 干二号隧道右线进洞从桥上进的方案避免了架梁与进洞互相干涉 的现象。山区施工桥隧多隐蔽性也多为此他带领全体工程技术人 员对施工图纸进行了认真的审核有效地避免了不必要的损失。为 了保证工程质量在施工控制中他一直强调现场旁站的重要性在隧 道锚杆、桥梁桩基、高边坡钻孔等重点项目上尤其重视实行了交 接

4、班制加强了技术交底工作跟踪监督施工队滋工全过程确保了隐 蔽工程的质量。他大胆创新采取“零开挖”施工技术进洞该技术 在长干一号隧道进口得到实施并总结形成论文在宜万线隧道交流 会上予以发表获得优秀论文奖。截至年6月份黄塔（桃）项目 部完成了 1.45个亿的产值圆满地完成了业主、公司下发的计划创 造了网全标段最快的进度这与总工程师XX_同志的精心组织、科 学管理是分不开的。黄塔（桃）高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”又是 安徽省路网建设的重要组成部分因此业主对施工安全、文明施工 提出了更高、更严的要求。作为项目部总工程师在施工过程中他 与项目部领导一起按照“贯彻新理念弘扬安徽文化创建品质优 良、

5、环保和谐省内一流、国内领先的髙速公路典型示范工程'的 目标严格把好质量关。狠抓工程质量管理建立监管机制确保铸造 精品并亲自着手制度了严格的质量责任体系及操作性很强的各项 管理制度下发到各个部室及外协队伍使我部安全、环保工作一直 名列前茅隧道检查勇夺第二名。涵洞墙身、预制箱梁、桥梁立 柱、桥墩盖梁等都最先取得了业主的“首件认可”并在路基填 筑、箱梁预制两处现场取得了由业主主持的工程质量现场会。同 时我标段箱梁采用钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施得 到业主赞同。并对钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施在 全线进行了推广。集团公司副总孔遁、集团工会副主席伍新成、 公司总经理张诠华、公

6、司总工程师杨家林等各位领导及业主对网 我标段的进度、质量、安全、环保都给予了充分肯定。特别是安 徽省交通投资集团董事长乔传福、副总经理杨小光对现场的进 度、文明施工、规范管理连连称好并建议：“其它标段要经常到 三标走动学习多来三标看看”。“今后在安徽省内要投标的话我 们要给中铁四局加分优先考虑中铁四局是个大公司有实力是信得 过单位”。总工程师XX_同志上任之初工程技术人员不到5人却要担负 着近2个亿工程的施工生产任务。为了缓解技术人员不足的矛盾 项目部前后引进见习生10余名充实生产一线由于缺乏经验等原因 一时无法满足施工现场需要。面对这种情况项目总工釆取了积极 有效的措施：一是岗前讲课安排见习

7、生对简单的滋工工艺上台讲 课锻炼了他们的胆量和口才培养了他们的自学能力量才使用；二 是岗位培训安排技术主管现身说法组织新员工参观施工现场并指 定新分配来的大学毕业生为隧道的“候补洞长”;三是结对子项 目部根据技术员的特点给他们配成10对“2+1”师徒对子由导 师、师傅进行传、帮、带；四是成领导班研究决定成立了夜校本 着干什么学什么缺什么补什么的原则利用雨天和业余时间进行专 题讲座、课题讨论、问题解答、经验交流。五是思想教育不但要带技术还要带思想、带作风、带做人。 一段时间后结合实际情况他大胆采用技术分片负责制让实习生 '挑担子'负责一至两座桥梁或者一段路基、隧道进行分片技术 管理为他们的迅速成长提供便利条件。最大限度地加大变更索赔工作的力度是项目增产创效的关键 所在。由于黄塔项目地处山区雨水较多给变更设计和保险索赔的 工作带来了很大空间为此XX_同志带领工程部技术人员积极进行 变更他把工程部、合同计价部中的有关人员组成了变更领导小组 责任到人加大力度对隧道变更路基清淤回填变更高边坡土石比例 变更等等有针对性的与业主、设计院积极取得联系组织做好变前 资料准备工作。确保了工程质量。自开工以来黄塔项目部连续四个季度在黄