2018钢铁企业年终总结及2019工作计划范文

1、一是抓好生产工作。烧结厂要细化量化2019年降本增效措施，并抓 好烧结机扩建的前期准备工作；炼铁厂要加强高炉精细化操作及 设备点检 工作，并抓好明年年度检修项目的前期准备工作；炼钢厂要稳定炉况，降 低入炉炉料消耗，并加强对炉前操作工的指导、培训工作；轧钢厂要加强 沟通，多轧制适销对路产品，并抓好降机、加規合金等试验轧制工作；综 合厂要抓好*石灰窑技改性大修的收尾工作，确保按时间节点投入运行; 环保资源公司要协助*光抓好矿微粉的生产管理及设备年度检修准备工 作。二是抓好经营工作。供应方面：经过门月国内钢价大幅深跌，市场供 给力度进一步放缓，市场恐慌心态缓解，原燃材料价格进一步下跌的空间 收窄，原

2、料价格或将以弱势调整为主。因此，供应部要按照集团统一部署， 提早规划2019年初以及春运期间的发运计划，做好 冬储工作，加大紧缺 物资进厂，踩准时机，提早谋划，确保春节期间生产用料的供应。销售方 面：临近年底，省内各工程终端客户赶工收尾的攻坚阶段，需求虽较高峰 期有所减弱，但整体保持较高水平；但经过门月的大幅下滑，经销商一路 挺价减仓，整体亏损严重，对后市的判断较为迷茫，普遍采取“快进快出” 的经销策略。因此，销售部要按集团的统一部署，及时组织产品外销，降 低厂内库存，同时要 抓好物流园的调试工作，确保明年元月投入生产。二、规范事故上报制度为能够及时掌握公司各单位发生的各类事故，及时组织有效处

3、理，各 单位要严格按照事故管理规定执行。即发生生产、设备、人身伤亡、环境 污染、建设工程事故或出现重大险肇事故时，现场人员或知情人员应立即 上报生产部调度值班室及相关的职能部门，并根据事故大小逐级向所在单 位领导报告，发生较大及以上事故的，部门领导应及时 向公司分管领导、 总经理报告，各级领导接到汇报后，应及时现场组 织处理。三、严格执行相关规定，扎牢制度笼子 我司经过上级部门的多次巡查，发现部分管理制度不够规范，因 此,我司要完善各类管理制度，严格落实八项规定。各单位要按公司出差管理规定严格出差审批制度，指定专人填写本单 位的出差申请单并由统一办理报销手续，避免相关流程不规范，如出差过 程中

4、，确因工作需要，需更改出差路线地点，要及时补办相应的出差审 批手续或出差结束后提供相应的情况说明。、抓好年度设备检修的准备工作我司将于明年3月初开展设备年度检修工作，请机动部加强与三钢冶 建等单位的沟通，确定检修队伍；各检修单位要对到厂备品备件的材质、 质量进行确认，确保不影响检修工作及设备的使用寿命；同时，各单位要 加强设备的日常点巡检工作，确保所有设备平稳过渡到年度检修。五、抓好项目基建技改建设工作一是启动4#烧结机的建设工作。该项目将于2019年6-8月开工 建 设，请相关单位积极推进，多与设计院进行沟通协调，对涉及工艺环 保、节能、节电等新技术、设备要尽可能应用到改造项目中。同时，请烧

5、 结厂炼铁厂综合厂动力厂等与该项目有相连接的水电风、气要 在年度检修时做好阀门等隔离设施的加装工作，确保不影响正常生产。二是抓好16道改造准备工作。我司将对铁路16道区域进行改造，请 烧结厂综合厂炼铁厂对涉及自身改造的部分做好相应的方案，同 时，在招投标、签订合同时，要把所涉及相关事项全部填充到技术 附 件，避免产生纠纷。六、抓好安全环保工作抓好安全生产工作。岁末年初是生产建设和经营销售旺季，入冬后雨 雪冰冻天气频繁，是安全事故多发易发期。各单位要切实增强红线意识和 忧患意识，按照“主体责任、一岗双责”和“属地管理”的要求，加强安 全风险管控和隐患排查治理工作，确保公司全年安全生产持续平稳。同时, 安全环保部要组织高温熔融金属作业、涉煤气作业、危险化学品、基建技 改项目等冬季安全大检查，各单位也要组织自查自改工作。环保方面。各单位要认真吸取烧结厂“门14”粉尘超标导致烧结机非 计划停机事故的教训，各级管理要提高思想意识，高度