万科地产工程现场签证管理规程

1、工程现场签证管理流程1. 目的为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。2. 适用范围公司所有工程的现场签证管理工作。3. 术语和定义3.1. 现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：地下障碍的清除迁移、销售通道 的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包 单位委托承包单位施工的零星工程 （在施工合同之外）以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除 等。3.2. 特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。4. 职责4.1. 项目部专业工程师4.1.1. 负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包

2、商的执行情况；4.2. 现场成本管理员4.3. 项目部经理4.4. 工程总监4.5. 成本管理部4.6. 成本分管副总4.7. 总经理5. 工作程序5.1. 现场签证的主要类型5.1.1. 因设计变更导致已施工的部位需要拆除；5.2. 现场签证办理的原则5.3. 现场签证的提出由甲方相关指令（如设计变更单、工作联系单等）引起现场签证除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。如果属于正常签证，则按照“先估价，后施工”的原则执行，要求签证的审批在7 内完成；如果属于特急签证，为确保不因执行时间延缓导致更大损失，则按照“边估价，边实施”的原 则，由甲方发出相关指令，要求施工单位立即执行，同

3、时要求必须在开工后7 日内办妥全部审批手续。由甲方，监理，施工单位现场实测实量，并附简图和当时照片，施工完成后照片及验收记录，填 写现场签证单 报监理单位审核。对于特急签证，需立即执行相关指令进行施工，同时提出办理 现场签证的需求，填写现场签证单报监理单位审核。如属实测实量的，需先确定单价，预估工程量； 如原合同中有单价约定的，按原单价计算； 如无合同或无单价约定的，则需事先确定，包括材料设备的认质认价； 如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定 的，施工单位不需重新计算。5.4. 现场签证的审批如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已

4、经对签证费用进行过计算确定 的，现场成本管理员对其中的签证费用进行核算；对于其它情况引起的现场签证，现场成本管理员需进行审核。审批部门签证类型 1总经理 2成本副总（成本审核） 3 成本管理部 4 工程总监（技术审核） 5项目部经理 6 现场成本管理员 7 项目部专业工程师签证费用 5000元及以上 1审批 2 审核 3 审核 4审核 5 审核 6 审核 7审核签证费用 5000 元以下审批审核审核审核审核审核审核5.5. 签证单的发放5.5.1. 审批通过后，签证单汇总到成本管理部，盖章后，存档一份，其余下发项目部，由项目部 负责签证单的编号及发放；5.6. 现场签证的实施管理5.7. 现场签证的结算5.8. 现场签证的汇总分析5.9. 其他管理要求所附资料有甲方指令单，现场实测实量记录，施工前照片，施工后照片a）该签证已经办理，又出现的重复签证;b）该签证的工作内容已经包括在合同中的，无需再办理的签证;c）属于施工单位工作失误造成的工程签证，如，施工单位前期进度耽误造成后期赶工