企业人力资源激励存在的问题分析论文人力资源资格证

1、企业人力资源激励存在的问题分析论文|人力资源资格证摘要：刘军娥企业人力激励机制分析与构建东方企业化，03,0,刘静，杨晓颖论激励机制企业人力管理应用口东方企业化,03,6668，贾琳激励机制企业人力开发运用研究口人力管理,03【摘要】企业工作人员高工作效率是整企业高效运基础因对企业员工激励对策研究是十分重要广泛收集材基础上首先阐述了激励机制研究相关概述及义其次针对我国企业当前激励现状进行了系统而深入分析指出其现存主要问题即管理人员理念与员工实际脱节、激励手段单和僵化缺乏长效激励制、薪酬评价体系不健全和绩效考核起不到激励效用通对这些问题进行分析出问题原因并提出相应对策建议我国企业员工激励策略穿完

2、善提供定借鉴【关键词】激励；薪酬；绩效引言随着我国济快速发展我国社会水平总体得到了显著提高我国居民已实现了基康整体会发展水平企业作我国济发展程重要支撑力量企业稳定发展及高效直接影响着我国整体济局健康稳定发展人力是现代企业战略性对我国济持续稳定发展起着重要作用激励机制作人力管理重要手段已被社会上众多企业所采用、我国企业激励机制存问题()管理理念与员工实际脱节激励企业员工不仅要靠给予、奖励也要靠惩罚企业什么要招聘量人才储备是因它有己很很多企业管理都都只重企业而忽略了企业员工人目标只是单方面了实现企业营目标而进行企业与员工不致或者与企业员工相差甚远激励机制这就造成企业企业员工对实施激励机制反感并把这

3、种情绪带到工作当给企业实际运营造成很影响（二）激励手段单和僵化、缺乏长效激励制企业员工作企业日常营程顺利运行核心力量是种重要人力是种非常有价值有些企业管理者似乎并没有识到这或者是限身素质和管理水平能纵观全局和放眼能设计并构建整套科学合理机制企业员工激励机制并没有很思考使得建立企业员工激励机制沦单、短效激励措施（三）缺乏科学薪酬体系由部分企业管理者对薪酬制价值认以及对薪酬体系实质性含义都存着片面性了所以企业员工营绩效考核制定出薪酬体系往往缺乏定科学合理性尽管企业企业员工薪金支出上有明显提高企业员工工、奖金事实上也提高了但是却始终无法调动企业员工工作积极性薪酬激励作用远远得不到体现可见科学合理薪酬

4、体系对我国企业企业员工激励机制建立有着至关重要影响（四）绩效考核起不到激励效用绩效考核其基作用是对劳动力进行绩效控制手段但它也是对企业员工工作业绩许可以及评判所以企业员工绩效考核样具有激励作用进行企业员工绩效考核可以对企业员工实现人生价起到直接推动作用能够员工带成就感以及豪感是对企业员工工作种认定企业员工绩效考核样也是对企业员工进行奖惩重要依据而对企业员工进行必要奖惩也是了充分调动企业员工工作效率提升基层企业员工水平重要措施目前我国企业对企业员工绩效考核不尽人不完善绩效考核起不到企业预期激励效用目标二、改善我国企业激励机制对策（）准确把握激励实际和恰当激励力正确地运用激励手段可以提高企业员工工

5、作积极性和主动性达到企业人力管理预先设定目标但是有效激励机制也要准确地把握激励机和恰当激励力从某种角看激励机制发挥作用如化学实验催化剂样要根据具体情况定机只有机准了激励机制才能发挥效当然我们都知道实际人力管理种绝对有效、适宜激励机是不存选择是根据实际情况和环境而做出改变（二）实行差别激励策略激励机制制定终目都是了提高企业员工工作积极性企业管理层制企业激励制要充分考虑企业员工不人不要进行差异化对待应当正视每企业员工学识、人素质以及人思想化例如般年基层公员由受年龄及庭影响这部分基层公员可能就会比较喜欢稳定安定状态而般年轻企业员工这部分这人员比较有主识较强对工作环境及工作条件要会比较高这部分人员更容

6、易出现离职等现象（三）建立科学合理薪酬体系企业要想吸引并留住人才就必须建立套合理薪酬管理体系由人力企业管理重要容是激励而激励机制重要激励手段又是薪酬激励我国这快速发展程不企业不岗位不特制定适应多种类型企业薪酬分配制体系企业员工都能得到与己付出相适应劳动报酬从而使企业员工达到心理满足和身价值实现这样既提高企业员工工作热情也能实现提高企业济效益目标（四）建立多形式企业激励机制对新招聘企业员工要采取“高薪酬福利+情感激励手段”激励措施除了提供优越薪酬外还要关心尊重新员工并通我价值实现情感激励手段激励并留住新员工激发他们热情提升企业竞争力；而对核心企业员工那就必须差别化激励从性、价值观等方面进行性化激

7、励并通部晋升、参与企业管理手段激发核心企业员工工作热情外除了实行针对性多形式激励措施外还可以通目标激励与任激励和荣誉激励相结合、济激励和情感激励相结合等多种方式建立套长效机制企业员工激励手段单问题提高企业员工工作积极性和提升企业整体竞争力、总结企业应当根据社会发展实际变化不断提升企业员工激励水平构建整套合理企业激励机制培养和提高企业员工整体素质用良激励体系吸引人才、留住人才和激发人才做到人尽其用工作效实现企业与企业员工利益双赢提高我国企业整体凝聚力从而实现我企业健康发展参考献钟灵曜知识济代企业人力激励机制研究国商贸,03,05刘军娥企业人力激励机制分析与构建东方企业化,03,03何英姿浅谈企业人力激励机制创新营管理者,03,58刘静,杨晓颖论激励机制企业人力管理应用东方企业化,03,66685 贾琳激励机制企业人力开发运用研究人力管理,036 李柔曼,曲巍