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文档简介
1、酒店工作总结报告通用版2021总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有有用价值。 酒店工作总结报告通用版1 今年以来,安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下,以制造平安和谐的家园环境为主线,以平安管理为抓手,坚持平安第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推进了平安环境群众化、平安管理网格化、平安管操纵度化、平安工作常态化、平安检查专业化和平安举措动态化。截止目前,酒店无一起责任事故发生,无一项重大平安隐患,无一件治安平安
2、事件,实现了一手抓平安,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结范文如下: 一、加强领导,提高认识,积极营造平安管理工作群众化气氛 我酒店历来重视平安工作,始终坚持把平安工作列入重要议事日程,当成头等大事来抓。年初,由安保部牵头,酒与各部门签订了平安责任书,明确了平安责任主体,并把平安工作列入年度目标考核内容,实行平安一票否决制度。 为加强平安管理,近期,又召开主管级以上管理人员平安发动会议,认真学习省委省政府有关平安工作的文件,统一了2全员思想,增强平安责任意识。同时,酒店各部门分别召开全体人员发动大会,进行层层发动,使全体员工充分认识到平安工作的重要性,通过发动会议
3、、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育,一方面,提高了员工实施平安工作的主动性,实现要我平安向我要平安的意识转变;另一方面,也使酒店倡导的大平安观,即政治平安、消防平安、治安平安、食品平安、人员平安、财产平安、设施设备平安深入人心,为平安工作的有序开展营建了良好的环境气氛。 二、源头治理建立酒店立体防范体系,实现平安管能力的网格化 为推进平安管理工作的顺利开展,今年以来酒店从三个层面入手建立立体防范体系,一是建机构。按照一级抓一级、层层抓实施的原则,在酒店层面成立了以总经理为组长的平安领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的平安工作组。同时,增设了部门平安员,将平安工作抓到
4、岗位上、平安组织建在岗点上,平安的触角延伸到班组上,实现了三级平安网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责的原则,对酒店的所有区域进行明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订平安承诺书。 使平安管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、3不留死角;三是重投入。在平安管理上,总经理明确提出,要不计本钱,不惜代价,必须做严防死守,万无一失。为此,为确保消防设备运行正常,今年1-8月份酒店先后投入_多元对500具灭火器进行了维修保养;为消除平安隐患,投入_万余元对厨房的运水烟罩进行了清洗;投入_万余元增设监控摄像头_个,使酒店监控点
5、位到达了_个,实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入_万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,_余万元的投入使酒店的平安硬件得到了空前增强。 酒店工作总结报告通用版2 经过两年多的学习积存,最终在_年,开始了人生的一个新的历程实习。作为文秘专业的学生,我选取了与专业较为接近的的酒店前台接待作为我的实习岗位。 刚到酒店的时候,挺兴奋的,毕竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新奇和好奇,可当正式上岗的时候,才发觉,这份工作很辛苦,可是也让人获益颇多。 前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的制造,根本
6、上都是从那里开始的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。 前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,ta_i外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的许多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选取他们最先接触的部门前台,所以前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。 客人的要求根本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比方说订飞机票,客人自我说要订三张去北京的机票,并且客人自我签名确认的,但当我们前
7、台人员帮助订好机票给客人的时候,这位客人却不认可自我订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,因为有他自我的签名确认单,可是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很气愤,可是,常言道:“顾客就是上帝”,“客人永久是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。 酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比拟宽松,既能够在工作量大的状况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。并且还能够缓解收银的压
8、力,让收银能够做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能够很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又能够更多的汲取经验,迅速成长。 酒店工作总结报告通用版3 实习是一个很好的平台,让我们对社会有了新的领悟和认识,仅有在现实中经历过,才会明白这个社会是如此的复杂,远没有我们想象的完美。在酒店实习期间,曾有一段时间,我发觉自我的想法和观点是如此的稚嫩,可是之后我就慢慢放开了。在大学里,我们只是一张白纸,仅有透过实习才能体会社会和人生,在前台这个不起眼的岗位,我能够感受到社会上的人情事理,我在一点点的积存社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,这是整个实习过程
9、中最珍贵的一局部。整个实习历程,我不仅仅看到自我好的一面,也将我在各方面的缺点与缺乏毫无保存的放大出来,从而让我关注到自我从不曾注意的东西。 显而易见,前台的工作量是很大的,并且,当酒店接待重要的客人时,通常是经理会千叮咛万叮嘱甚至亲自处理,丝毫不同意疏忽。不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都务必具备的东西。虽说酒店里的工作每一天都是千篇一律、周而复始的,可是,由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的,因而,能够感受不一样的地域有着不一样的文化气息,当然,来临安的多是国内游客,所以异国气息甚少。 也许,在外人看来,前台的工作很简单,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的三个
10、月里,我发觉要做好一项工作,心态务必调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用用心的态度去完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切方法去弥补你的过失,而不是躲避。要说的是,此刻酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的,也就是说,入住的客人多,自我的工资也高,这算是鼓舞大家埋头苦干,加班加点也情愿坚持的动力所在。 作为一个初出茅庐的新人,我在工作中难免会有犯错的时候,好在经理和同事也没有很责备,反而给我宽慰和鼓舞,这让我十分感动,遇到这样开明的上司和同事,可是不容易的啊。感谢一位年长的同事告诉我,不管在哪种环境,都要要记住三点:一、勤快,二、忍,三、不耻下问,我会一向牢记在心的。 实
11、习此刻已经结束了,这是一段令人难忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦涩,很难用一言两语说清晰。这三个月的时间是短暂的,但过程却是漫长的,我要好好地总结归纳一下,将自我的缺乏之处进行加强,重新整理自我的信心,迎接新的开端。透过这次实习,我真的学到了许多实际的东西,而这些恰恰是在课堂上所学不到的。 以后的两年,我还将继续在学校中学习,因为下一阶段的学习也跟这份实习工作相关,所以,也为我日后的学习奠定了必须的根底。最终,感谢酒店的所有的同事和经理,多谢你们对我这两个月的实习期间的关怀和照顾,从你们身上,我学到了许多,也期望酒店能够越来越好! 酒店工作总结报告通用版4 20_年,酒店前台在中心领导的正确领导
12、下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低本钱,强化业务培训,关怀员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就年主要工作作如下总结。 一、经营情况: 年方案任务_万元,实际完成_万元,超额_万元,(其中散客门市收入_万元,平均房价_元/间),占客房收入_%,完成方案的_%,收入与同期相比增长_万元。 二、主要工作: 1、加强业务培训,提高员工素养 一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训方案开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每
13、一批接待任务,依据不同阶段、不同团队、制定详细的培训方案及接待方案。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能足踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发觉问题,反应信息,共同协商及时调整,以到达服务标准。 2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。 一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情中意的服务,留住到酒店的每一位客人。年
14、通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个。军区5次,VIP100次,共接待人数37500人次。如建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动 第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,
15、制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周依据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵竞赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。 酒店工作总结报告通用版5 不知不觉中,20_年马上过去了,这一年我充实,忙碌,欢乐而又成长着。在这岁末年初之际,回首过去,展望将来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下,我的工作学习都得到了不少的进步。 接待是酒店的窗口,
16、是展示公司的形象,是服务的起点,是顾客接触我们酒店的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。所以我一定要认真做好本职工作。 第一,面带微笑、精神饱满 我们要保持自己最好的形象,用我们最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热情。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,做好每一个记录。时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待,巧妙答复顾客提出的每一个问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。 第二,关注来宾的习惯和喜好 当客人走进酒店时,我们要主动问好,称谓客人时,假如是熟客就要准确无误地说出客人的_
17、,这一点非常重要,来宾会为此感受到自己的受到了尊重和重视。假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,为他们介绍车站、商场景点的位置,快速地办好手续。客人办理手续时,我们可多关怀客人,询问客人,我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等。 第三,讲究礼节礼貌 与客人交谈时,应保持与客人有时间间隔地交流目光。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批判时或者说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要把对的让给客人。我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,许多问题也就会迎刃而解
18、。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。尽量及时的为客人解决问题,急客人之所急。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。 第四,以大局为重,不计较个人得失 不管是工作时间还是休息时间,假如公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为酒店的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平常积极参加公司组织的活动,服从上级领导的安排,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。 第五,各个部门之间的沟通,配合问题 接待,客房,后勤,在一起就像一个链条,每一个部门的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我们要加强与其他部门的合作问题,那样我们才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,获得更大的效益。 接待的工作都是比拟琐碎的,但是大小事只要我们认真,都是可以做好的。所以,我会更加的认真
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