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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑部门月度培训附件五范文 培训一级评估调查表 课程全称 员工心态培训 日期 5月18日 请您花费几分钟的时间关心完成这份调查问卷，您的评价对于改进培训工作来说特别重要，感谢您的协作。（ 请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打"'）： 调查项目 评分 5 4 3 0 总体效果 1、理顺了过去工作中的一些模糊概念 2、获得了适用的新理念、学问 3、客观有效地发觉了自己的问题，关心对过去的工作进行总结与思索。 4、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术 5、内容体验性强，生动好玩 课程评价 1、课程内容适合目前学员需求、目标明确 2、

2、课程内容深度适中、易于理解 3、课程内容切合实际、便于应用 4、课程适合我的工作和个人进展需要 5、课程论点规律性强，条理清楚 6、多大在程度上，您有信念将培训中所学的学问/技能应用到你的工作中？ 讲师评价 1、培训师的仪态举止、表达清晰易懂、流畅连贯、态度友善 2、培训师讲授时内容丰富、互动性强 3、培训师讲授时生动、娴熟 4、培训师对时间进度与现场气氛的把握 5、培训师的培训内容有独特、实际 组织评价 1、本次培训的训前沟通等支配准时到位。 2、培训中各项活动等的内容、时间支配较为合理。 3、培训中的教学设备、教具预备是否充分 4、本次培训的组织人员工作乐观、仔细负责 本次培训整体上，您对这次课程的满足程度 分值统计 各项分值合计 35 40 9 得分 84 其它珍贵建议 盼望案例更加充实，内容更加直观等 其它培训需求 对职业礼仪做一个专题培训 部门： 人力行政部 学员：廖发源 备注：1、一级评估时间为培训结束时，特别状况不得超过 3 个工作日 2、本调研表适用于内训师津贴计算计算公式为：内训师津贴标准*系数 （80 分以上系数为 1.0，70 分-80 分系数为 0.

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