营销岗位个人述职报告二篇

1、本文格式为word版，下载可任意编辑营销岗位个人述职报告二篇营销岗位个人述职报告二篇营销岗位述职报告1 我在局领导的关怀和培育下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报： 一、加强业务学问学习，不断提高自身业务素养。在工作中，仔细学习商函营销学问，不断增加自身的专业素养和职业技能，并在业余时间乐观主动地加强业务基础学问学习，对商函营销技巧和客户关系管理学问有了更进一步的熟悉，为顺当开展新工作奠定了扎实的基础。 二、乐观投身商函营销工作，与客户建立良好互动关系。身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户绽开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必需提高对

2、行业政策的把握与对整体销售形势的熟悉力量，增加与客户联系，提升客户服务满足度。 作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满足，这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和准时性，更盼望我们能够参加到客户整体的营销规划中，实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进行沟通沟通，听取客户建议，参考客户实际状况，关心制定合理完善的营销策略，调动客户的乐观性。为此我在工作中特殊注意一下几点： 首先，与客户换位思索，站在客户的销售角度看问题，消退双方沟通障碍，全都立场，建立良好工作友情，使商函营销工作得以顺当开展。 其次，深

3、化了解客户经营状况，依据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营力量，为客户指定合理的商函营销方案，真诚关心客户，赢得客户的信任和支持。 三、协作领导工作，提高执行力。作为一名营销员，端正态度，仔细履行本职工作，更需要乐观协作领导的指示，提高执行力，是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己，敬业乐业才是工作的正确态度，无论什么样的工作，都要乐观去做，全力完成上级领导支配的工作任务，切实提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作仔细负责，在做好本职工作的基础上，乐观协作领导参加商函营销方案的制定和基础管理工作，团结全都，努力进取。 在这一年的工作中，虽然取得了一些成果，但我

4、深刻地知道，在工作中仍旧存在着许多问题，离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉，团结合作，努力促进商函销售工作，做一名优秀的职工。 营销岗位述职报告2 我是xx油漆业北部市场营销服务员，今日我特别荣幸地在这里参与公司营销经理的演讲，心情非常感动。 首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行演讲！感谢公司领导和同事对我的信任！ 同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关怀和支持！ 我非常珍惜这次的演讲机会，无论演讲结果如何，我认为能够参加演讲的整个过程其本身就意义重大，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我

5、xx年7月到公司参与工作，当车间工人，初到公司，看到先的制漆设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是奔腾美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了奔腾就是选择了人生进展的机遇。 自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识工作环境，在公司同事和领导的关心下交给的每一项工作都顺当的完成。今年3月份通过竞聘，担当北部市场

6、服务开发员，一年来在公司领导的信任和同事的关怀、关心下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个一般的工作人员向业务经理过渡的过程。 作为分管油漆市场后续保障工作的服务开发员，由于自己的工作是服务开发，作为一名服务开发员，就是公司经营进展的一员后勤兵，一年多来的实践工作使我养成了视奔腾公司为自己的家的工作作风，任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的兄弟们、同事团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。 服务开发人员是市场竞争中的子弹，没有服务人员，便没有了竞争的武器，所以我的工作责任重大作为销售部业务开发员，首先要明确职责，以下是我对销售部业务开发员这个职务的理解：

7、 职责阐述： 1，听从市场各业务经理的工作安排。准时把市场的动态、经销商的状况反映，做好承上启下的作用。 2，帮助奔腾公司的一级经销商开发空白市场，维护市场上消失的质量问题。 3，把公司的销售政策传达给经销商，并把公司所发放的促销品、宣扬品准时的送到每个客户手里并带去公司的慰问。 现在将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查： 以经济效益为中心，较好完成各项指标任务。脚踏实地，确保目标任务的完成。 随着营销工作的不断深化，服务员向营销经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思索较多的问题。在郝经理的正确领导下，带领我们转变观念，学.烟草人与时俱进、锐意

8、进取、敢为人先、争创一流的精神，严格执行营销处的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。将任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了营销经理工作乐观性；并利用月底会总结支配、要求营销经理随时对比客户销售周期变化，在访问中关心客户清理库存、抓住促销机会加大宣扬力度、准时补货等措施，以不放过每一个销售机会为口号通过细化销售工作中的每个环节，突出产品差异化微小的发放布标、宣扬画展现奔腾产品的特点颜色正气味小既保证了营销员职业力量的转变，又没有影响销量，并顺当完成全年销量。这些使我在市场部受益非浅。 就xx年的方案如下： 一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系， 二；在拥有老客户的同时还

9、要不断从各种媒体获得更多市场竟争对手的信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向营销经理多多学习。 四；加强学习，提高素养。我深知，网建学xx，学的不仅是形，更重要的是神，要达到这一高度，真正成为一名营销业务经理、要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素养。为此，我并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销学问，边学边做，边做边学，努力向营销业务经理转型。 五；今后的努力方向 1、连续加强学习，重内涵，主动转型，迎接挑战； 2、加强动脑思索力量，在工作中多想方法、出点子； 3、提升服务水平，关心客户赢利，提高客户忠诚度； 六，存在的不足