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文档简介
1、如对您有帮助,请购买打赏,谢谢您!企业员工生日方案(推荐)一流的企业 用“文化 ”留人实行亲情化管理,关心员工、帮助员工,给员工家的氛围和家一样的温暖,运用感情投资让员工对公司和 老板心存感激,从而自动自发的努力工作并心甘情愿的与公司患难与共,员工忠诚度极高。二流的企业 用“工资 ”留人老板对员工说:你们好好干,干好了我给你们加工资!员工对老板说:您先给我们加工资,加了工资我们 就好好干!老板无奈:那好吧,我给你们加工资,你们一定要好好干。最后工资加了,可也没见员工好好 干。这类的公司其实是把企业文化就变成了金钱文化,致使员工抱有一种拿多少钱干多少活的态度,把工 作和工资当作一种纯粹的交换,对
2、公司和老板自然不会有任何奉献精神,而且员工之间还会形成恶性的工 资攀比,稍不如意就会抱怨公司或干脆走人。员工对公司只有抱怨没有感恩。三流的企业 习惯被员工 “炒鱿鱼 ”这类公司没有什么企业文化,也给不了很高的工资,公司基本上是天天有人来,月月有人走,大部分员工 只把公司当作“避雨的屋檐”,甚至会边上班边另找工作,等找到了新工作就会弃你而去。企业实行 “亲情化管理 ”的五项基本措施一、成立员工互助基金委员会1 1、成立员工互助基金委员会的意义 2 2 、基金的来源与筹集 3 3 、基金的保管、发放与申请二、给员工送上一份生日蛋糕和一份生日礼物1 1、怎样给员工选生日礼物2 2、员工生日蛋糕的选择
3、3 3、怎样开员工的生日 PARTYPARTY三、每月举办一次员工生日卡拉OK联欢会1 1、借员工生日会活动体现亲情文化,搭建部门之间、领导之间、员工之间的沟通与交流的平台四、给员工的父母寄感谢信、纪念品或 “慰问金 ”1 1、在员工生日或感恩节或母亲节给员工的父母寄上一封感谢信、纪念品或慰问金 五、给员工提供成长的空间和学习的机会如对您有帮助,请购买打赏,谢谢您!1 1、让员工学习其实是给他们的另一种福利,只有不思进取的领导和员工才会拒绝学习。 2 2、以什么方式让员工在工作技能上、领导在管理水平上得到全面的提升,跟上公司的快速发展怎样给员工过生日?近年来,因大环境所致珠三角地区工厂招工非常
4、困难, 大部分的企业因招不到员工而导致停产、倒闭或向内 地迁移,如何招到员工和留住员工是目前南方生产型 企业的当务之急。 据有关部门调查:要想吸引人才和 留住员工就必须做到心系员工、关爱员工,多开展一 些能体现企业亲情文化的活动。中国总裁培训网以服 务企业为己任,特别成立【心连心员工生日服务中心】帮助会员企业打造亲情文化,每月为企业当月过生日 的员工举行一次“心连心员工生日卡拉0K联欢会” 如:“某某公司八月份员工生日联欢会”,现场为当 月过生日的员工送上一份生日蛋糕和一份特别的生日 礼物,同时把员工生日会与每月的“优秀员工表彰 会”一起举行,既能体现公司对员工的关爱又能让员 工感受到家庭般的
5、温暖,而且还能带动大家向优秀员 工学习。此类活动对增强员工的归属感、提升员工的忠诚度和激发员工的工作热情有着巨大的推动作用。1、企业举办心连心员工生日卡拉OK联欢会(参考现场图片)为企业承办每月的“员工卡拉 0K0K 联欢会”,提供有两万余首卡拉 0K0K 歌库的卡拉 0K0K 点歌系统及电影放映等 专业影视娱乐设备,3X4 米悬挂式大银幕, 足以满足 5 0 0 1 0 0 0 人同时参加卡拉 OKOK 大联欢或观看 露天电影。(每次收费 2002000 0元/4 小时)如对您有帮助,请购买打赏,谢谢您!活动流程 :1、通过大屏幕把当月优秀员工的照片以幻灯片的形式向全体员工展示;2、宣 布活
6、动开始, 由主持人宣读生日联欢会开场白, 宣读总经理对优秀员工的感谢词和对寿星员 工的祝贺词;3、由领导为优秀员工发放荣誉证书、奖品或奖金及优秀员工发表获奖感言4、 由部门主管向本部门的寿星员工发放生日礼品或纪念品及寿星员工发表感言;5、卡拉OK联欢开始, 由各部门派代表上台献歌;由员工向领导送歌;要求领导上台为员工唱歌; 领导 与员工合唱同一首歌;形式不拘一格,其目的是加强部门之间、领导之间、 员工之间的沟通 与交流;6、活动结束:集体大合唱,最后总经理作活动总结。给员工送生日礼物是人力资源主管最为 头痛的事:不能太贵、要特别还要有意 义,而且还要实用,最难的是还要保证 接受礼品的人个个喜欢。我们针对以上 情况,特别开发出一系列结合企业亲情 文化为一体的 “员工生日礼品 心连心生日纪念相册 ”。心连心生日纪念相册 将企业的文化、领导的关怀(题词
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