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1、泓域咨询 /德州关于成立塑料装饰材料公司可行性研究报告德州关于成立塑料装饰材料公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资259.00万元,占xx投资管理公司35%股份;xxx有限公司出资481万元,占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资13534.06万元,其中:建设投资10476.85万元,占项目总投资的77.41%;建设期利息112.77万元,占项目总投资的0.83%;流动资金2944.44万元,占项目总投资的21.76%。项目正常运营每年营业收入29800.00万元,综合

2、总成本费用23999.10万元,净利润4240.46万元,财务内部收益率23.55%,财务净现值8005.26万元,全部投资回收期5.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,国内PVC地板革行业集中度低、企业众多、规模小、技术水平低、竞争激烈,行业正在进行结构调整、升级,行业集中度处于不断提高的过程中,且新产品、新技术不断涌现,若企业不能根据市场情况及时调整自身发展战略,有可能会被市场淘汰。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名

3、称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业、市场分析32一、 行业壁垒32二、 市场规模及变动趋势33第四章 背景、必要性分析35一、 行业的产业链35二、 影响行业发展的有利因素和不利因素35三、 行业风险特征38第五章 法人治理结构39一

4、、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施55第七章 项目风险评估57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势62第八章 环保方案分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析69八、 营运期环境影响70九、 清洁生产71十、 环境管理分析73十一、 环境影响结论74十二、 环境影响建议74第九章 项目选址方案76一、 项目选址原则76二、

5、建设区基本情况76三、 创新驱动发展79四、 社会经济发展目标79五、 产业发展方向81六、 项目选址综合评价83第十章 项目进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十二章 投资方案分析98一、 投资估算的编制说明98二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设

6、期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 项目总结分析106第十四章 附表108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑

7、工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本740万元三、 注册地址德州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事塑料装饰材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,

8、建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客

9、户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5078.134062.503808.60负债总额2641.852113.481981.39股东权益合计2436.281949.021827.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22524.5518019.6416893.41营业利润5219.304175.443914.48利润总额4751.133800.903563.35净利润3563.352779.412565.61归属于母公司所有者的净利润3563.352779.412565.

10、61(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5078.134062.503808.60负债总额2641.

11、852113.481981.39股东权益合计2436.281949.021827.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22524.5518019.6416893.41营业利润5219.304175.443914.48利润总额4751.133800.903563.35净利润3563.352779.412565.61归属于母公司所有者的净利润3563.352779.412565.61六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立塑料装饰材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由相对于金属、石材、木材,塑料制品具有成本低、可塑性强等优点,在

12、国民经济中应用广泛,塑料制品行业在当今世界上占有极为重要的地位,多年来塑料制品的生产在世界各地高速发展。近年来,我国塑料制品行业保持快速发展的态势,产销量都位居全球首位,其中塑料制品产量占世界总产量的比重约为20%,根据国家统计局的数据,2006年到2016年,全国塑料制品产量翻了2.75倍,年复合增长率为10.66%,塑料制品行业呈现稳定增长的态势。坚持创新驱动,激发科技创新活力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,激发一切创新主体活力,营造区域创新生态,着力打通科技成果转移转化通道,充分发挥科技创新的战略支撑和引领作用,积极创建国家创新型城市。建设区域科技创新高地

13、。大力实施“科教兴市”战略,健全财政资金引导、社会多渠道投入机制,持续稳定增加科技研发投入。全面提升开发区创新能级,提升园区平台承载能力,形成科技创新集聚区,推动德州高新区实现“一区多园”发展。紧盯产业中试、检验检测、成果熟化,加大成果转化应用技术落地支持力度,完善成果精准转化机制,打造京津济科技成果转化基地。推动建设国家级科技成果转化中心,加强新材料、集成电路、体育器材、生物技术等共性技术平台和创新创业共同体建设。加强与大院大所合作,推动建设“院士科学交流中心”。加大科技兴农力度,大力发展马铃薯育种等现代种业,推进农业科技园区建设。在探索建设京津冀鲁区域科创走廊中发挥应有作用、取得更大成效,

14、为产业升级赋能赋智。提升企业技术创新能力。强化企业创新主体地位,特别是企业家的主导作用,引导创新要素向企业集聚,培育一批创新型高成长的龙头企业。大力实施科创型领军企业培育计划、科技企业“小升高”计划,扎实推进高新技术企业助力工程、中小企业创新工程。发挥大企业引领支撑作用,推动传统企业转型升级,实现存量优化。支持企业加大研发投入,持续完善优惠政策,提高规模以上工业企业研发机构、研发活动覆盖率。加强技术创新能力建设,鼓励原始创新。发挥科技成果转化基金引导作用,完善金融支持创新体系,用好齐鲁股权交易平台,促进新技术产业化规模化应用。深入实施“人才兴德”行动。牢固树立人才第一资源理念,贯彻尊重劳动、尊

15、重知识、尊重人才、尊重创造方针。不断放大人才政策“黄金30条”升级版效应,统筹推进各领域人才队伍建设,加快建设区域性人才聚集高地。持续优化人才创新创业生态,建立完善高品质、高效率人才公共服务体系。大力实施人才安居工程,推进人才服务流程再造,着力打造工作生活成本、创新创业成本洼地,确保人才引得进、留得住、用得好。围绕产业链布局人才链,提高人才队伍与产业发展的融合度、匹配度。立足德州产业发展方向,启动实施新一轮现代产业领军人才工程和“十万大学生引进计划”,梯次培养、精准引进名师名医名家等顶尖人才、创新创业领军人才和优秀青年人才。整合优化市级人才工程,统筹推进各领域人才队伍建设。深化“假日专家”柔性

16、引才机制,推行“人才飞地”离岸引才模式,机制化办好“智汇德州”人才创新创业周、“百企校园行”等引才活动,积极承接京津冀济人才资源外溢辐射。大力弘扬“工匠精神”,培养创新型、应用型、技能型劳动者大军。以企业需求为导向,开展“订单式”校企合作。实施新一轮企业家素质提升工程,搭建“德企汇”企业家交流平台,培养造就一支具有战略思维、国际视野和勇于创新的企业家和经营管理人才队伍。完善科技创新体制机制。加快政府科技管理职能转变,坚持市场导向,以产业为中心,优化重大科技项目、科技资源布局,布局建设一批“政产学研金服用”创新创业共同体。深化科技攻关“揭榜制”、首席专家“组阁制”、项目经费“包干制”。加强知识产

17、权保护和运用,健全技术经纪人制度,搭建综合性技术成果交易平台。持续举办“中国德州京津冀鲁资本技术交易大会”。建立健全科技人才评价机制,构建收益分配制度,最大限度激发和释放创新活力。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨塑料装饰材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31994.68,其中:生产工程21863.68,仓储工程5285.38,行政办公及生活服务设施2666.20,公共工程2179.42。(六)项目投资根据谨慎

18、财务估算,项目总投资13534.06万元,其中:建设投资10476.85万元,占项目总投资的77.41%;建设期利息112.77万元,占项目总投资的0.83%;流动资金2944.44万元,占项目总投资的21.76%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29800.00万元。2、综合总成本费用(TC):23999.10万元。3、净利润(NP):4240.46万元。4、全部投资回收期(Pt):5.37年。5、财务内部收益率:23.55%。6、财务净现值:8005.26万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较

19、先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利

20、用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、塑料装饰材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等

21、有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资259.00万元,占xx投资管理公司35%股份;xxx有限公司出资481万元,占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总

22、经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并

23、使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公

24、司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账

25、,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期

26、目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量

27、符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、何xx,中国国籍,1978年出

28、生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、魏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、熊xx,

29、中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、吴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至

30、今任公司董事、副总经理、财务总监。8、石xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取

31、。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金

32、转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、

33、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;

34、监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大

35、会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司

36、章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营

37、业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计

38、可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会

39、计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 行业壁垒1、品牌及销售渠道壁垒随着技术的进步,PVC地板产品种类更加多样化,客户对产品的舒适度、美观度、环保

40、性等的要求不断提高,而塑料建材行业集中度低、产品价格透明、竞争较为激烈,经销商会优先选择具有品牌影响力且有长期良好合作关系的厂商为其供货,故对行业新进入者存在一定的品牌及销售渠道壁垒。2、技术壁垒随着科学技术的快速发展,新材料、新技术、新工艺、新方法不断应用于PVC地板的生产,产品质量和性能不断提高,客户的要求也越来越高,只有具备强大技术能力、研发能力、创新能力的企业才能在激烈的市场竞争中不被淘汰,立于不败之地。行业新进入者面临着一定的技术壁垒。3、资金壁垒塑料制品行业集中度低、厂家众多、竞争激烈,目前行业正在进行结构调整、升级,行业集中度处于不断提高的过程中。为摆脱产品同质竞争,在行业调整中

41、脱颖而出,企业需要投入大量的资金购建厂房、机器设备、研发新产品、建设管理团队以增强企业的核心竞争力并实现规模效应,因此行业新进入者会面临一定的资金壁垒。二、 市场规模及变动趋势PVC地板革是一种新型建筑装饰铺地材料,以聚氯乙烯为主要原料,加入填回料、增塑剂、稳定剂、着色剂等辅料,经压延、印刷、高温发泡、成型、切边、收卷等工序生产出来的一种新型轻体地面装饰材料。PVC地板革具有绿色环保、超轻超薄、防水、防潮、耐压、耐磨等优点,是木制地板的替代品,广泛用于商场、办公楼等场所。相对于金属、石材、木材,塑料制品具有成本低、可塑性强等优点,在国民经济中应用广泛,塑料制品行业在当今世界上占有极为重要的地位

42、,多年来塑料制品的生产在世界各地高速发展。近年来,我国塑料制品行业保持快速发展的态势,产销量都位居全球首位,其中塑料制品产量占世界总产量的比重约为20%,根据国家统计局的数据,2006年到2016年,全国塑料制品产量翻了2.75倍,年复合增长率为10.66%,塑料制品行业呈现稳定增长的态势。当前,我国塑料制品业正处于高速增长向产业成熟过渡并迈向产业中高端的关键时期,已由高速增长转为中速平稳增长,根据数据显示,2016年中国塑料制品制造市场营收规模达到3.24万亿元,占中国GDP的4.35%。随着塑料行业逐渐成熟,塑料制品精度提高,预计2017年中国塑料制品制造市场营收规模将达到3.38万亿元,

43、占中国GDP的4.26%。第四章 背景、必要性分析一、 行业的产业链1、与上游行业的关联性行业上游行业主要为PVC生产企业。因PVC是石油化工衍生产品,故PVC价格主要受原油价格的影响。因国际原油价格受国际政治经济形势、市场供需等影响较大,价格波动较大,故PVC价格波动也较大,若上游行业产品PVC价格上涨,则会增加PVC地板生产企业的生产成本,挤压公司的利润空间。2、与下游行业的关联性PVC地板生产企业的下游行业主要是建筑材料贸易行业,产品主要用于商用、民用的装修装饰。近年来,随着我国经济的快速发展,建筑材料贸易行业也取得了较快的发展,并出现了电子商务等新型的销售方式和渠道。建筑材料贸易行业的

44、蓬勃发展促进了本行业产品的销售,因其直接面对终端客户,消费者的消费习惯、收入水平、消费理念都将通过建筑材料贸易行业对本行业的发展产生一定影响,同时,PVC地板生产企业也可通过各种渠道培育和引导消费者的消费习惯和消费理念。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)政策扶持地板与广大居民的健康息息相关,PVC地板生产行业的健康持续发展关乎到我国居民生活水平的高低,国家对其发展给予高度的重视,先后出台了一系列政策来支持鼓励该行业的健康持续发展,比如中国塑料加工业“十三五”发展规划指导意见、国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要、新材料产业标准化工作三年行动计划等,这一系列的扶持政策从全

45、局和战略高度在PVC地板生产、流通、进出口等各个环节采取综合措施,促进PVC地板生产行业的健康发展。国家产业政策的大力支持对PVC地板生产行业的健康发展有着重要的意义。(2)环保要求近年来,国家不断出台的环保政策,有利于PVC地板在地板行业中的发展。我国森林覆盖率远低于全球31%的平均水平,人均森林面积仅为世界人均水平的1/4,森林资源相对匮乏。随着我国经济的快速发展,木材消耗量大幅增加,森林遭到过度砍伐,生态环境严重恶化,大气污染、土地沙化、水土流失等自然灾害频发,因此政府特别重视资源的循环利用和对生态环境的保护。加快发展木材替代品是缓解木材供需矛盾,实现可持续发展,建设节约型社会的必然要求

46、。PVC地板绿色环保、超轻超薄、防水、防潮、耐压、耐磨等特点已成为人们选择地板时的重要考虑因素,也为PVC地板提供了更广阔的市场空间。(3)行业技术水平的提高随着科学技术的快速发展,新材料、新技术、新工艺、新方法不断应用于PVC地板的生产,PVC地板的产品质量和性能不断提高,且成本优势更加明显,能够更好地满足客户的需求,更具有市场竞争力。(4)未来市场需求较大目前我国人均塑料消费量与世界发达国家相比还有很大的差距。据统计,作为衡量一个国家塑料工业发展水平的指标塑钢比,我国仅为30:70,不及世界平均的50:50,更远不及发达国家如美国的70:30和德国的63:37。未来随着我国改性塑的技术进步

47、和消费升级,我国塑料制品需求预计可保持10%以上的增速。2、不利因素(1)行业内企业规模小,市场集中度低目前,我国PVC地板生产企业中规模较大的不多,大多规模较小、生产工艺简单、技术含量低,且企业众多,竞争激烈,这在一定程度上限制了行业的发展。(2)人才匮乏,产品研发、创新能力差员工素质、人才结构是影响企业发展的重要因素,目前,国内大部分企业技术人员匮乏、新产品研发能力较差,产品更新换代速度较慢,这在一定程度上影响了行业的发展。三、 行业风险特征1、原材料价格波动的风险PVC地板的主要原材料为PVC,因PVC是石油化工衍生产品,故PVC价格主要受原油价格的影响。因国际原油价格受国际政治经济形势

48、、市场供需等影响较大,价格波动较大,故PVC价格波动也较大。若上游行业产品PVC价格上涨,则会增加PVC地板生产企业的成本,挤压企业的利润空间。2、市场竞争加剧的风险目前,国内PVC地板革行业集中度低、企业众多、规模小、技术水平低、竞争激烈,行业正在进行结构调整、升级,行业集中度处于不断提高的过程中,且新产品、新技术不断涌现,若企业不能根据市场情况及时调整自身发展战略,有可能会被市场淘汰。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;

49、(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,

50、股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法

51、规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企

52、业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章

53、和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。本公司董事会不可以由职工代表担任董事。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经

54、股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所

55、有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董

56、事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,其对公司和股东承担的忠实义务在其辞职或任期届满后三年之内仍然有效。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司可设副总经理,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书为公司高级管理人员。董事可

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