怎么降低“安全”库存,安全库存计算,附案例

1、仓库社区一仓库管理人员必上的网站安全库存（SafetyStock,SS）也称安全存储量，乂称保险库存，是指为了防止不 确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特 殊原因）而预讣的保险储备量（缓冲库存）。安全库存的讣算公式安全存储量二预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日 安全库存.安全存储量二预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.安全库存的原则1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；2、在保证生产的基础上做最少量的库存；3、不呆料。安全库存制定决定因素1、物料的使用频率（使用量）2、供应商的交期3

2、、厂区内的生产周期（含外包）4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用 A. B. C分析法确定了物料的 A, B, C等级后根据 A, B, C等级来制订库存：A类料:一般属于成本较高， 占整个物料成本的 65%左右， 可采用定期定购法， 尽 量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。B类料:属于成本中等， 占整个物料成本的 25%左右， 可采用经济定量采购的方 法，可以做一定的安全库存。C类料:其成本最少， 占整个物料成本的 10%左右， 可采用经济定量采购的方式, 不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点,订出一次的

3、采购量。怎么降低“安全”库存1、订货时间尽量接近需求时间.2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时，山于意外悄况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加 大,从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样,至少有 4种具体措施可以考虑使用：1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货;2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小；3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便 它们能够及早作出安排。另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数

4、量，从而减少山于这种原 因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少山于设 备故障而引发的供应中断或延迟；4、运用统计的手法通过对前 6个月其至前 1年产品需求量的分析，求出标准 差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。最高库存量（成品）二最高日生产量 X 最短交付天数+安全系数/天最低库存量（成品）二最低日生产量 X 最长交付天数+安全系数/天最大库存量二平均日销售量 X最高库存天数最低库存量二安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量二日销售量*到货天数+安全系数/天安全库存量的大小,主要山顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务 水平,就是指对顾客需求情况的满足程

5、度，公式表示如下：顾客服务水平（5%）二年缺货次数/年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的悄况越少，从而缺货成本 就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升;而顾客服务水平较低，说明缺 货发生的情况较多,缺货成本较高，安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而 必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定 一个合理的安全库存量。对于安全库存量的计算，将借助于数量统讣方面的知识,对顾客需求量的变化 和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化 以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。1.需求发生

6、变化，提前期为固定常数的悄形先假设需求的变化悄况符合正态分布，由于提前期是固定的数值，因而我们可 以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测，以过去提询期内的需求情况为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。这种方法 的优点是能够让人容易理解。当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定，利用下面的公式可获得安 全库存量 SS。SS-Z其中:-一在提前期内，需求的标准方差；L -一提前期的长短；Z定顾客服务水平需求化的安全系数（见下表）顾客服务水平及安全系数表顾客服务水平（粉安全系数 z顾客服务水平（%）安全系数 z100.001.653.001.802.401.04

7、2. 331.002.050.842.003.0996. 001.7599.993.0895.0099.8790. 0099. 2085.0099.0084. 0098. 0080. 0097. 7075. 00 0. 6897. 00 1.88例：某饭店的啤酒平均日需求量为 10加仑,并且啤酒需求情况服从标准方差是 2 加仑/天的正态分布，如果提询期是固定的常数 6天，试问满足 95%的顾客满意的安 全库存存量的大小？解：由题意知:=2 加仑/天,L二 6 天,F(Z)=95%,则Z=l.65,从而:SS二 Z 1. 65*2. * 8. 08即在满足 93%的顾客满意度的情况下，安全库存量

8、是 8. 08加仑。2.提前期发生变化，需求为固定常数的惜形如果提前期内的顾客需求惜况是确定的常数，而提前期的长短是随机变化的, 在这种情况下:SS为SS 二 Z其中:-提前期的标准差；z-定顾客服务水平需求化的安全系数；d -提前期内的日需求量；例:如果在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数 10加仑，提前期是随机变化的， 而且服务均值为 6天、标准方差为 1. 5的正态分的,试确定 95%的顾客满意度下的 安全库存量。解：由题意知=1. 5天,d=10加仑/天,F(Z)=95%,则Z=l.65,从而：SS二 Z =1. 65*10. *1. 5=24. 75即在满足 95%的顾客满意度的情况下，安全库存量是24.75加仑。仓库社区一仓库管理人员必上的网站3.需求惜况和提前期都是随机变化的悄形在多数情况下， 提前期和需求都是随机变化的， 此时， 我们假设顾客的需求和提 前期是相互独立的，则 SS为SS 二 Z其中:Z-定顾客服务水平下的安全系数；-提前期的标准差；-一在提前期内，需求的标准方差；-提前期内的平均日需求量；-一平均提前期水平；例:如果在上例中，日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均严格满足 正态分布，日需求量满足均值为 10加仑、标准方差为 2加仑的正态分布，提前期满 足均值为 6天、标准方差为 1.