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2、,按照公司的制度要求,较好地完 成了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式 有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结。 一、2013 2013 年上半年完成的主要工作 1 1、完成设计院的移交,收集 设计 院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作, 将设计工作推向正常流程。 2 2、 楼根据公司要求调整成户型及楼位确认, 与设计院确认各方案, 提交设计院开始进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图多次调 整出图。 3 3、 协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查 报告提供设计院进行开挖图设计、出图。 参与楼支护单位招标、支护

3、方案的审查。 楼试桩图出图。 4 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计 意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。 5 5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式 答疑纪要。 很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。 6 6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。 小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。 7 7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入 正轨。 总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。 8 8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理的设计 方案,且尊重各方意见,及时发现问题

4、并与设计单位沟通解决 9 9、楼 施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。 1010、完成总工办的日常性工作, 收集、整理总工办的资料、 文件, 为部门领导提供各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1 1、沟通能力还应加强,没有充分利 用资源。 在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低 甚至出现错误。 应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源 共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。 2 2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能的, 这样才符合公司发展的需求。 在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业 务、

5、技术水平。 3 3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高 自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能 做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工 作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的 工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一 名合格的人,争取为公司创造更大的效益。 祝:公司业绩步步高 ! ! 个人总结范文 在繁忙的工作中不知不觉就 在销售部门做了半年有余,回顾这半年的工作历程,作为酒店销售人 员在工作上取得了一定的成绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也 存在着不少的问题。 刚到

6、销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、 新事物比较陌生。 在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了解到酒店销售的 性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深深地感觉到自己身 兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗口,自己的一言一行也同时代表1212 了酒店的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高 素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 此外,还要广泛的了解整个销售市场的动态,走在市场的前沿, 经过这半年来的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力 做好自己的本职工作。 为了更好地完成酒店的营销工作,实现双赢,特别正对这半年的 销售工作,从四个方面进行总结: 一、酒店各部门的配合 在酒店工 作三年有余,以前在前厅,可能接触的面没有目前这么广泛,只是班 组与班组之间的摩擦、协调与配合,同一个部门,有同一个领导出面 那还好解决一些,但现如今不一样。 现在必须要和各个部门自行来进行协调,协调不了才回去找领导 和组长,因为她们同为销售部门,同样有收拾不完的烂摊和杂事。 所以,只要是有客人有涉及到的营业范围也好,工作范围也好, 都必须仅靠自己的一点私人情面,个人力量去解决。 打个简单的比方说我的长包房客人罗春平拖欠押金简单例子来说 明,原本导致出现这种局

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