最新安全文明施工现场标识牌

1、施工现场安全图集施工现场标识牌安全文明管理措施所属分类：数据/知识/短文-安全文明-建筑安全资料来源：筑龙建筑施工网 点击：1643制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌山公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别手册与 IS09002质量体系程序文件的要求制作与设置。A、十牌二图：公司简介工程概况十项安全技术措施安全生产六大纪律防火须知项H管理网络图施工现场平面布置图施工进度计划表“警钟长鸣”牌工地卫生须知员工文明守则安全生产以上图牌均按中天集团CIS形象识别手册要求制作、设置。B、施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火； （4）禁止通行；（5）

2、当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8） 安全通道等，分别悬挂于相应位置。C、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌 与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、 灭火器等）。D、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合 格牌），配置一机一箱一漏一闸一锁。在箱门内侧设置线路布局图。E、文明标语a）在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！进入施工现场请戴好安全帽！ ”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以“今天的U标，明天的现实

3、！ ”这一响亮的口号 激励每一个中天人。b）在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“立志中天，争创一流！“中天建设愿将至美产品奉献给广州市人民！ ”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。F、施工人员挂牌上岗项口部所有管理人员（包括项tl经理）和一线职工（包括后勤）均持证上 岗。上岗证山公司按CIS形象识别系统一制作、发放。G、安全帽分色管理管理人员一一深黄色；一般职工一一白色；特殊工种一一红色；机修工及安装班组一一蓝色安全通道外观及内景收樂丁网络如冇綾权请联系管理员删I除现场防火消防设施集中点消防方针：预防为主,防消结合。在施工现场及重点租i位应设

4、置消防器材.架休 采用金嵐材料制作.红色深鴛面。消防乔材按卧 FT配置（例个灭火器.西艳消防锹、四个消防補、 四把消盼创） WttiS消苗砂港和请盼水池.架休 上张井惴防领导小彎 11消防担识湘帕念 预跖现场图牌大门口处的七博两图，给合中H总公司要 求.可设+四块牌.还可根据当地弦求增加 图購.tettttt尺寸受农一：安全IBh企业 标忘牌、总公5）企Jt理念.企壘筒介、 况、工程效果图.施工现场爭面.匱理 人员名单及监H电话牌、消肪保卫牌.妥全生 产箱、+项妄全技术楷临文胡筈工牌入城 须知牌、环保牌（济肃市扬尘污蛙管理規定 还费在明盘处设衣民工牌权牌七牌函图i 围墙田堆采用砖砌式，高度为2

5、米.倾钝为白色其中国墙 上端0.2米鬲.下端0.3米高.为蓝色。国埼外側喷涂蓝色 中宦标志和蓝色東书体字（刘炳森手书书写）“中国建畝 俎合字样。伺墙内剝喷涂j色奇用嫌语组合：鼠中国建JR 品庾亶于齐山氐迥程嵇品朋务跨11五洲大CK门卫室、围壊等貝体要求详见“中理总公司CI手 nniiOT -上杆薦地高度2崇.地离虞06来，直轩阎距2探.井设西脚板疵丈网。剁脚板离度20捋板33建牢II. - 防护栏群宜使用爾*,应牢83可議，井剧竝白相间示邑.油滦要糾均匀，在刷举捕应将锅*權檢上的澀健土翳清理干净临边防护上人斜道当高度小于0米时.宜采用一字型椁過 鹹大干6米时.采用之字数料人行御道的攏度不小于1

6、集.坡度1 3.运科通通宴度、5米.坡度仃b御道鬲侧及甲台周9应设UIT和捋脚板-卿道上的Ml丰皈应毎擢3心避木条度为3c.脚手架外观形象s：八3接作层设筋层安仝平网。架休上银链、扣件、木方、碇块尊杂物必须涪球干净.盼止落物伤人解手架与崔筑物间毎隔两层高度不超过10来张挂一道平财。脚手架防护!. r*k 7 9:4. FTWH &rV . .Lt ItnJ k. u nntit.L *HxJia. 二 n. UfiA.浴室現场应设IE封闭水冲式fij所，a(itt例“ 25. MRZ间设隔板，离度不低于1.2猱，刚所应设专人芒理.从时濡扫、谓逐，先蚊撓孳生。厕所办公区彩板岳謀脚线.花坛副中 姥

7、蓝色，幷注意经常隼护筋台采用红色大理石.标 志和字鄒長金色，标志采用镂 空做法办公区及旗台M 之科要安全处足护身雨丽囚AM1二匸匚:.i工操作棚-A A AMb筋操作棚Emu钢筋操作槪、木工操作加、安全通道等应采用坦实式定型化产品. 设5E两道防砸及一進防雨设庖.钢舫操作朋逢议采用侠枪迪曲机. 切断机等放胃在挑输下，方便吊运材科。工地大门及围挡大门采用门議氏大门用6号角铜做框架，外罩冷撮门柱栽面尺寸为1幻米，总鬲滾6. 5米.其中门郴离曲.5米, 大门净高5潔.从地面武2米高为蓝色，2-5米处为白色.门据为蓝色.门楼式大门会议室金ift宜一Ml是怪證业标志.另一舞険挂企*S利局理方针“ 会过畫

8、要悬挂水工程效糜图构总公司1.基坑周边必须设K1.2米鬲的陆边防护栏杆.防护栏杆距坑边毎蛊应大于1米.下杆茜 地0.6* （含档水合）上杆窓地12料 立抨间距2米。狄基坑边坡应设冒连续挡水.水墙高K0.2 （可采用将拷水瑕和防护栏杆合并的做沬，防护栏杆可以直接买入扌当水堵）3、筑边地直土方距忧边上部边圾不少于1.2楽，禹度不超过1.5聚。晁坑周边不得址物 料、机具尊负荷较求的物料.萤基坑内必须设2T专用人员上下通道。脚手架底舸应严屉时闭.I止锅管零材料掉落伤人左底部挂平姻.杏上面倾校板。揆板齐.在钢型绳、御伶霁部位更注赢 不側空隙集低上的杂徇亜及时漬珅干净悬挑架底部封闭如何做好团队管理工作一些

9、企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管 理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理， 如何做好团队管理工作?这不需要太多繁文缱右的文字，我不拿稿费，不需要为了字数而说 很多的废话，或许只要你明白到底是怎么回事，并且根据我说的去实践，我相信，不久后你 就是一个非常出色的团队管理者。什么是团队?什么是团队管理？首先，我们先来给团队下一个泄义：团队就是由二个或者二个以上成员组成的单位或组织, 也就是说，要构成团队这个概念，那么就一泄需要大于一的数量才构成前提。明白了团队的 概念，团队管理就好理解了，通俗的说，那就是领导者通过科学的方

10、式使得团队的成员为着 一个目标而运行，并且运行得很顺畅。项目管理论坛如何做好团队管理?这是最核心的部分在企业中，团队是以部门的形式出现的，我们也可以将公司比作为一个大的团队，老板 就是这个团队的领导者。前而我们提及到团队是由不止一个人的成员组成，因此团队的成员 在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样，事实上，我们也很难得看到有着 各方面因素都相同的成员组成的团队。正因为如此，团队管理才有了可探讨的前提，用营销 的思维来解释，做团队管理就是做营销整合工作，是将所有不同职能不同类型的单位统筹起 来朝着一个目标而共同前进。言归正题，要做好团队管理，领导者需要做其下几件事情。第一是了解每个

11、成员的性格、才能，要用好人，必须得了解这个人能做什么，有什么特 长，行为方式特征是那些。看过三国演艺的人都应该很明白我说这句话的意思，诸葛亮 是个好的领导者，如华容道放曹操，就充分体现了诸葛亮对关羽这个部门成员性格的知著洞 微。我们现在很多部门领导做的团队管理工作就是将自己的思想强行加之于团队成员之中 去，按照领导的行为和意图做事是没有错的，但错在他将正确的事交给无法完成这件事情的 部门成员身上。守住街亭很重要”是诸葛亮这个领导者吩咐的，团队成员马谡是去执行的， 结果呢马谡失街亭”，战略被打乱，后果很严重。部门的事情是这样，如果是公司呢?老板 的想法是好的，可是一旦这个想法交给一个并不能胜任的人去做这样的事情，后果可能就不 是一个部门出现小错误那么简单了，很可能就造成如同马谡失街亭，蜀国大势已去这样的局 而了。项目经