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文档简介
1、新城置业进展薪金考勤制度薪金福利治理制度总那么1 .为充分表现按劳分派、按工作成绩成效分派、长期鼓励与短时间鼓励相结合的原那么,特制定本薪酬及福利治理制度.2 .公司薪酬以职位工资为主,职务技术工资和绩效考核工资相结合.在切实保证奉献大、责任重、素养高的员工多劳多得基础上,进一步伐动员工尽力工作和学习业务的踊跃性,增强员工的责任心和上进心3 .本制度是针对职位工资和技术工资设计,采纳一岗多薪制.即相同或同品级别工作职位,因对企业的奉献不同,个人技术不同能够享受不同的工资待遇,鼓励员工在工作中充分发挥潜能,提高工作效率.4 .公司员工的薪酬包括大体工资、职位工资和绩效考核工资、津贴、公司效益奖金
2、组成。5 .公司以奖励的形式鼓励工作表现杰出、为公司进展做出突出奉献的员工。奖励形式包括奖励商业保险、汽车、住房和其他公司以为能够鼓励员工的形式。6 .本制度适用于公司所有正式聘用的员工。临时聘用人员和兼职人员的报酬依照合同的规定。薪酬支付1 .发薪日期:每一个月5日为公司的发薪日期,发放上月(从上月1日至月底)的薪酬。如碰到周六和周日和国家法定接假日,那么放假前一日发放。2 .支付形式:财务部将员工薪酬在发薪日存入本人的银行帐号。3 .员工如对应得薪酬有疑问,请于发薪后五日内到办公室查询。4 .以下款项从薪资中扣缴:个人所得税职工应缴纳保险福利基金其它必要之款项(如借款等)5 .新入职员工于
3、报到之日起计薪,25日以后到职者,当月薪资并入次月发放。新入职员工作不满五日离职者,不发薪资。6 .入职不满半年的员工不享受年关奖金,入职不满一年的员工酌情按比例发放年关奖金.二、薪酬1 .员工薪酬由大体工资、职位工资、绩效工资、津贴、奖金组成。2 .大体工资;依据物价指数和员工学历,履历和专业技术所确信的员工的大体薪酬3 .绩效工资:依个人能力、奉献、尽力、工作业绩所确信的工资.4 .职位工资:依据员工所担任的治理职务或技术职务和所承担的责任大小所确信的工资.5 .津贴:公司给予员工的各类补助.6 .奖金:公司依照员工工作表现和公司经营业绩发放给员工的货币奖励.四、薪酬品级1 .公司依照非技
4、术类员工所担任的工作和行政治理职务将员工分为将职员、领导两大类.2 .技术人员分为主任工程师、工程师和助理工程师三大类.3 .部门领导、主任工程师及以上治理、技术人员实行年薪制.4 .薪酬品级见下表。职务级别薪酬(元/月)工资分类基本工资(元/月)岗位工资(元/月)绩效工资(元/月)总经理由董事会决定副总经理315(万元/年)60001500按季度考核212(万元/年)48001200按季度考核110(万元/年)40001000按季度考核经理38(万元/年)3200800按季度考核26(万元/年)2400600按季度考核15(万元/年)2000500按季度考核副经理33800266038076
5、0233002310330660128001960280560主管326001820260520222001540220440118001260180360职员3160011204802130091039011000700300工人380070010027006001001600500100职务级别薪酬(元/月)工资分类基本工资岗位工资绩效工资主任工程师38(万元/年)3200800按季度考核26(万元/年)2400600按季度考核15(万元/年)2000500按季度考核副主任工程师342002940420840237002590370740132002240320640工程师33000210
6、0300600226001820260520122001540220440助理工程师320001400200400218001260180360116001120160320五、薪酬计算方式1员工新酬分为年薪制和月薪制2.月薪制员工的薪酬分成三部份:大体工资、职位工资、绩效工资,按月发放。3 .公司依照经营业绩和月薪制员工的工作态度、工作表现、个人绩效;依照考评结果向月薪制员工发放半年考核奖金和年关奖金。具体发放方法公司另行通知。4 .年薪要紧依据职位责任大小、工作压力、工作能力等因素确信。分派上向工作量大、责任重、对公司经营结果阻碍大的职位倾斜。且分派上提倡拉开差距,按劳取酬、按知取酬。5
7、.年薪制员工的薪酬分为大体工资、职位工资、绩效工资三部份。大体工资和职位工资按月发放,绩效工资依照考评结果按季度发放。具体计算方式如下:大体工资+职位工资二(年薪X60%)+12(月发)绩效工资二(年薪X40%)+4(季度发)6 .公司依照经营业绩和年薪制员工的工作能力、责任大小和个人业绩,依照考评结果向年薪制员发放半年考核奖金和年关考核奖金。7 .特殊职位津贴:企业为吸引和留住特殊人材,给予拥有特殊知识、特殊技术的员工职位津贴。此项津贴须由总领导批准.六、薪酬调整1 .公司依照物价指数、本地市场工资、企业经营效益和参照国家有关政策,普遍增加员工薪酬。2 .公司依照员工工作态度、工作表现、工作
8、绩效、工作能力和工作职位增加员工薪酬。原那么上加薪员工必需入职满一年且没有惩罚记过记录.3 .在同一品级内的个人加薪按职位工资品级表的顺序升级。当职务晋升后,不在同一品级时,按新职位起点职位工资执行。4 .较低级员工代理高级之职务,公司在其代理职务期间,可适当调整其薪酬,代理期满那么依照其实际担任的职务发放薪酬.5 .员工加薪后本薪达薪级上限,职务不变更的,再也不调整.6 .公司保留依照工作表现和职位调整,降低有关职员薪资的权利。7 .公司在每一年的一月份确信今年度的酬调整方案.七、与新酬有关的其他事项.1 .员工病、事假缺勤、迟到早退、旷工和违背公司制度的扣项,依照公司相关制度从工资中扣除。
9、2 .受到公司或部门奖励的员工,所得奖金随当月薪酬一路发放。3 .因工伤缺勤的员工,在一周内提供医院证明的,经公司批准工伤缺勤期间不扣除薪酬,绩效工资除外。4 .以下休假没有超出有关规定的,休假期间薪酬正常发放。国家法定节假日婚假、丧假产假探亲假5 .员工因工作需要加班的,原那么上予以调休.由于工作缘故确实不能调休的加班工资依照国家有关劳动法规执行.6 .因工种需要上晚、夜班或常常加班的,山公司依照有关规定给予适当补助.八、试用期和实习工资1 .新入职的员工的原那么上有三个月的试用期.试用期的工资依照转正后目标工资的八折计算.2 .试用期未满的员工原那么上不参与公司绩效奖金、半年考核奖金和年关
10、奖金的分派.3 .辞职和被辞退的员工依照考勤,按日发放薪酬.4 .凡到公司实习的人员,原那么上不发薪酬.特殊情形,须报总领导批准.九、公司福利1 .公司依照国家规定为员工交纳各项社会统筹保险,包括住房公积金.2 .公司为需要常常出入施工现场的员工,提供人身意外损害保险.3 .公司向员工提供午间工作餐.4 .公司为员工提供每一个月五十元的交通补助,公司提供宿舍的员工除外.5 .公司将依照经营效益,慢慢增加员工福利.减少员工的生活顾虑,提高员工的工作热情.十、其他1 .公司保留依如实际情形补充、修改本制度的权利.2 .公司保留对本制度的最终说明权.3 .本制度经总领导同意,报董事会批准后生效。考勤
11、制度为增强公司内部治理,提升员工工作效率,公司制定内部考勤制度,希望全部员工严格遵守。一、作息时刻1 .公司实行每周五天工作制;周六、周日休息.公众假期的作息时刻,公司依照国家规定做出具体安排。.2 .公司作息时刻:上午8:30-12:00下午13:3017:303 .为适应员工所在部门的具体工作要求,某些员工的工作时刻由办公室具体安排.二、考勤制度1 .公司实行上下班打卡制度(上下班签到制度)。2 .分散办公的部门应配备兼职考勤员,协助办公室执行考勒制度.3 .上班开始时刻五分钟后到岗.被视为迟到行为.4 .迟到超过一个小时将被视为事假半天.5 .每次迟到将扣除人民币三十元。6 .每一个月迟
12、到三次将取消当月奖金分派资格,办公室将给予书面警告7 .公司员工因病需要休息的,应提早报告部门领导,取得批准后方可休息。8 .员工因个人缘故提出休假,须取得部门领导的批准.员工事假扣除当日工资.当月事假超过两天取消当月奖金分派资格.10 .员工婚假、丧假及探亲假按公司有关规定执行.11 .员工无端不到岗或没有取得批准休假,被视为旷工行为.员工旷工公司将给予书面警告并取消其当月的奖金分派资格.一年内旷工超过三次的,公司予以辞退.12 .员工早退超过五分钟的扣除人民币30元,超过一个小时的依照半天事假处置.三、请假手续1 .员工因病或因私事需要休息一天的,由各部门领导批准,报公司办公室备案.2 .员工请假两到三天的由公司办公室报分管副总批准。3 .员工请假超过三天的,山办公室报总领导批准.4 .公司部门领导请假应取得分管副总或总领导批准,并报公司办公室备案.5 .员工休假期满,应及时销假并填制销假单,病假上班后应当即提交医院证明和病假条.事假应事前填制请假条.如无法事前请假的,上班后应当即填制请假条.6 .员工休婚假、探亲假应提早一周,向部门领导报告,取得批准后方可休假.三、加班1 .公司有权
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