入职指引新员工入职培训流程

1、峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有新员工入职培训流程行政人资部2011 年 5 月目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训时间及内容四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格一、 新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、关联的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的关联通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提 升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的关联工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张且体会到归属感；6

2、、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及壹般管理人员。、新员工培训程序员工讲师反馈新员工填写培训调查表V否新员工到部门报到合格合格三、新员工培训时间及内容1、培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。岗前 培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力 资源部跟踪实施绩效考核2. 岗前培训负责单位：行政人资部负责人：经理、主管、培训专员、内部培训师时间：入职后 1-3 天 公司历史和现况、公司组织架构、主要业务等； 公司人事管理制及关联程序和流程； 公司行政管理制及关联程序和流程； 公司福利待遇

3、；回答新员工提出的问题；培训考核；3. 部门培训（岗位实操）负责单位：各部门负责人：经理、主管、 其他关联人员时间： 1-2 个月入岗后第壹个月：到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来； 经理介绍部门结构和功能、部门内的管理制度； 经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求； 经理或主管分配新员工工作任务； 对新员工进行安全教育培训；入岗后第二个月 ：于新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程和保 养培训等；参加其他的内部培训；各部门安排新员工进行实际操作考核；部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正;4、项目培训负责单位：各项目负责人：经理、项目经理、其他关

4、联人员时间1-2个月岗位操作技能培训和岗位关联的其他方面培训四、新员工培训课件培训课件：新员工入职培训行政人资部负责人事管理制度行政人资部负责行政管理制度行政人资部负责部门制度部门负责岗位职责部门负责各部门内训课件部门负责五、新员工培训所需表格表格壹新员工部门培训要点序号培训内容完成内容确认1向本部门其他员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项准备好给新员工培训的部门内训资料，包括员工手册为新员工指定工作导师，且确定所需培训的岗位技能及完成时间，作好新员工培训计划2部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、弓1导参观本部门的工作范围3部门结构和功能介绍，

5、部门内的特殊管理制度4由工作导师对新员工陈述工作描述、岗位职责要求、工作涉及 的程序制度，讨论新员工的第壹周工作任务5新员工到职壹周内，部门经理和新员工进行非正式谈话：5.1重申工作职责5.2谈论工作中岀现的问题5.3回答新员工的问题5.4对新员工壹周的表现作出评价谈话记录姓名毕业学校学历专业工作部门岗位导师实习/试用/培训时间自月 日至月日实习/试用培训时间段实习/试用/责任人实习/试用/培训内容实习/试用/培训目标员工所属部门负责人审核签字：行政人资部审核签字：表格二新员工岗位培训计划表表格三培训效果调查表培训课程名称： 培训主导部门：姓名：（能够不填）说明:1.本表请受训学员如实填写，且

6、请填妥后交组织部门。2. 请于你认可的选项上打勾。3. 请你给予真实的反映批评，以帮助我们对将来的培训计划进行改进序号评估项目差中好12345671培训目标已达到？2教师讲解技巧如何？3是否鼓励学员参和课堂教学？4是否很好地回答学员的提问？5讲课内容是否丰富，吸引人？6知识面是否宽广？7所讲内容是否切题？8培训内容对自身全面发展是否有启发？9培训内容是否紧密结合实际？10培训内容能应用到岗位上？11教师对所讲内容掌握得深、理解得透？差中好246810 12讲义编写质量？ 13整体上，您对这次课程的满意程度是？ （注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总 得分”里）

7、您的其它意见：讲师总得分：谢谢合作！表格四新员工岗位培训总结表姓名部门导师日期自我总结实习/试用计划完成情况：实习/试用培训心得：导师评价评语1、非常满意 2、满意03、比较满意 4、有待提咼部门领导评语1、非常满意 2、满意03、比较满意 4、有待提高 5、不合格行政人资部审核1. 试用合格按公司规定办理转正手续。（ 年 月 日起）2. 试用不合格，另行安排。3. 试用不合格拟自年 月 日起辞退公司领导审批表格五新员工岗位培训反馈表（到职后新员工壹周内填写）（部门：新员工姓名：填写时间：1 ）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是否口2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否口3）你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？是否口4）你是否已认识部门里所有的同事？是否口5）你是否觉得部门岗位培训有效果？