公司部门英文缩写简称大全教程文件

1、公司部門英文縮寫簡稱大全(1)資材:logistics營運：operation資材營運部:logistics operation department總公司 Head Office分公司 Branch Office營業部 Business Office人事部 Personnel Department人力資源部 Human Resources Department總務部 General Affairs Department財務部 General Accounting Department銷售部 Sales Department促銷部 Sales Promotion Department國際部 I

2、nternational Department出口部 Export Department進口部 Import Department公共關係 Public Relations Department廣告部 Advertising Department企劃部 Planning Department產品開發部 Product Development Department研發部 Research and Development Department(R&D)秘書室 Secretarial Pool採購部 Purchasing Department工程部 Engineering Departmen

3、t行政部 Admin Department人力資源部 HR Department市場部 Marketing Department技術部 Technolog Department客服部 Service Department行政部：Administration財務部 Financial Department總經理室 ' Direcotor, or President副總經理室、Deputy Director, or Vice president 總經辦 ' General Deparment採購部 ' Purchase & Order Department工程部 &

4、#39; Engineering Deparment研發部 ' Research Deparment生產部 ' Productive Department銷售部* Sales Deparment廣東業務部-GD Branch Deparment無線事業部 ' Wireless Industry Department拓展部 Business Expending Department物供部* Supply DepartmentB& D business and development 業務拓展部Marketing市場部Sales銷售部HR人力資源部Account會計

5、部PR people relationship 公共關係部OFC (Office,但不常見)/ OMB 二 Office of Management and Budget 辦公室Finance財務部MKTG (Marketing)市場部R&D (Research & Development)研發部MFG (Manufacturing)產品咅EAdministration Dept.管理部Purchasing Dept 採購部Chairman/President Office / Gerneral Manager office or GM office 總經理辦公室Monitor

6、 & Support Department 監事會Strategy Research 戰略研究部我認為翻譯沒有標準答案，要根據實際情況來進行決定。有時候同一個部門，在你們廠和我們公司它的叫法就是不一樣； 在美國和英國或新西蘭它也不一樣。等等。例如黨支部，在英語國家沒有這個玩意，你翻得再好，也只是自己 的創造；創造得再好 > 外國人看了一樣不懂，一樣需要你的解釋。夕卜銷部： Overseas Depart mentjn ternation al Sales Section,Export Section財務科:Financial/Fiscal Department黨支部:C o m

7、m u n i s t Party Office會 議 室 ：MeetingRoom/Hall/Auditorium, 或 ConferenceHall/Auditorium 或直接 Auditorium,視其大小而定了 °會客室：Reception Lounge/Room/House,或 Meeting Room 或 Guest Room質檢科:Back-check Section/Department.Quality-inspection/Quality Control Department內銷部:Domestic Sales Section/Depart me nt廠長室:Mi

8、ller/Director/Presidenf Office(這很取決於你們廠的類 型和規模)行政不斗：Administration Sec tion/Dep art me nt. Service section技術部:Technology Section檔案室:Archives(Office)生產科：Pro duction/Processing Section一句話，不管選哪個，都得與自己公司或工廠的規模，類型，性質和結横相適應。夕卜銷部:EXPORT DEPARTMENT財務科：FINANCIAL DEPARTMENT黨支部：BRANCH OF THE PARTY會議室： MEETING

9、ROOM會客室: RECEPTION ROOM質檢科： QUALITY TESTING DEPARTMENT內銷部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT廠長室：FACTORY DIRECTOR S ROOM行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT技術部:TECHNOLOGY SECTION檔案室： MUNIMENT ROOM生產科:MANUFACTURE SECTION一 ' 人力資源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力資源經理：(human resource manager)高級管理人員：(executive)

10、 / i'gzekjutiv職業:(profession)道徳標準：(ethics)操作工：(operative employees)專家(specialist)Certification人力資源認證協會：(the Human ResourceInstitute,HRCI)二 ' 外部環境:(external environment)內部環境:(internal environment)政策:(policy)企業文 化(corporate culture)目標:(mission)股東 shareholders)非正式組織:(informal organization)跨國公司

11、multinational corporation,MNC)管理多樣性:(managing diversity)三、工作：(job)職位:(posting)工作分析：(job analysis)工作說明：(job description)工作規範：(job specification)工作分析計劃表：(job analysis schedule J AS)職位分析問卷調查法:(Management Position DescriptionQuestion naireMPDQ)行政秘書：(executive secretary)地區服務經理助理：(assistant district servi

12、ce manager)四、人力資源計劃:(Human Resource Planning,HRP)戰略規劃：(strategic planning)長期趨勢：(long term trend)要求預 測：(require me nt forecast)供給預測:(availability forecast)管理人力儲備：(management inventory)裁減:(downsizing)人力資源信息系統:(Human Resource Information System.HRIS)五 ' 招聘:(recruitment)員工申請表(employee requisition)招聘

13、方法:(recruitment methods)內 部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告：(job posting)廣告:(advertising)職業介紹所：(employment agency)特殊事件:(special events)實習:(internship)/x 、選擇:(selection)選擇率:(selection rate)簡歴 presume)標準化 standardization)有效性：(validity)客觀性：(objectivity)規範:(norm)錄用分數線：(cutoff score)準確度：(aiming)業務知識測試

14、：(job knowledge tests)求職面試:(employment interview)非結構化面試 unstructured interview)結構化面試：(structured interview)小組面試：(group interview)職業興趣測試:(vocational interest tests)會議型面試：(board interview)七、組織變化與人力資源開發人力資源開發:(H u m a n Resource Development.HRD)培訓：(training)開發:(development)定位：(orientation)訓練:(coaching)

15、輔導:(mentoring)經營管理策略:(business games)案例研究：(case study)會 議方法:(conference method)角色扮演：(role playing)工作輪換：(job rotating)在職培 Sl| : (on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八企業文化與組織發展企業文 化(corporate culture)組織發展：(organization development,0D)調查反饋：(survey feedback)質量圈:(quality circles)目標管理：(management by object

16、ive.MBO)全面質量管理：(Total Quality Management,TQM)團隊建設：(team building)九、職業計劃與發展職業:(career)職業計劃：(career planning)職業道路：(career path)職業發展：(career development)自我評價：(sel仁assessment)職業動機：(career anchors)十、績效評價績效評價：(Performance AppraisaLPA)小組評價：(group appraisal)業績評定表：(rating scales method)關鍵事件法:(critical incide

17、nt method)曲乍歹 0 /£：( ran king method)平行 比較法：(paired comparison)硬性分佈法:(forced distribution method)暈圈錯誤：(halo error)寬鬆:(leniency)嚴格:(strictness)3600 反饋:(360-degree feedback)敘述法：(essay method)集中趨勢：(central tendency)十一、報酬與福利報酬 compensation)直接經濟報酬"direct financial compensation)間接經濟報酬：(indirect

18、financial compensation)非經濟報酬：(no financial compensation)公平：(equity)外部公平:(external equity)內 部公平：(internal equity)員工公平(employee equity)小組公平：(team equity)工資水平領先者:(pay leaders)現行工資率：(going rate)工資水平居後者:(pay followers)勞動力市場：(labor market)工作評價：(job evaluation)射乍歹 0 /£：( ran king method)分類法 classifica

19、tion method)因素比較法：(factor comparison method)評分法：(point method)海氏指示圖表個人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)工作定價：(job pricing)工資等級：(pay grade)工資曲線：(wage curve)工資幅度：(pay range)十二福利和其它報酬問題福利（間接經濟補償）員工股權計劃：(employee stock ownership p 1 an,ES0P)值班津貼：(shift differential)獎金：(incentive compensation)分紅制：(pr

20、ofit sharing)十三、安全與健康的工作環境安全:(safety)健康:(health)頻率(frequency rate)緊張：(stress)角 色衝突：(role conflict)催眠法：(hypnosis)酗酒：(alcoholism)十四、員工和勞動關係工會:(u n i o n)地方工會：(local union)行業工會:(craft union)產業工會:(industrial union)全國工會:(nationa 1 union)談判組：(bargaining union)勞 資談判：(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罷

21、strike)內部員工關係:(internal employee relations)紀律:(discipline)紀律處分：(disciplinary action)申 訴:(grievance)降職:(demotion)調動:(transfer)晉 陞:(promotion)1、操作工:(operative employees)我認為 operation staff 更符合實 際和貼切2、既然提到企業文化，我想加上願景應該更好一願景：(vision)3、目標:(mission) - mission翻譯成使命更好，目標可以是goal， 沒有mission這種使命感給人感覺更強烈；4、職位:(

22、posting) 一顯然應該是position5、工作說明：(job description) 一譯成職位描述或許更加 HR專業 術語中我們稱其為JD6 行政秘書:(executive secretary) 一應該是執行秘書，執行秘書 比一般的行政秘書更高一級，基本等同主管級員工；7、地區服務經理助理:(a s s i s t a n t district service manager)這個詞 組對一般企業來說基本沒有意義，應該只是某個特定公司設置的特 定職位。8 '人力資源計劃:(Human Resource Planning,HRP)譯成人力資 源規劃更佳；9 ' 戰略規

23、劃:(strategic planning)其實 strategy 詞足以；10 ' 要求預測:(requirement forecast)需求預測11、員工申請表:(employee requisition) 一我認為中英文在這裡容易 產生歧異：如果是部門需要招聘，需填寫招聘申請表(recruiting application form)；如果是應聘者應聘填寫的表格，通常的稱謂是(job application form )；這裡的員工申請表(employee requisition)我不太明白是何種情況。12、試用期應該是很多企業用到的名詞，我添加一下(probation)；13、

24、加上輔導一詞(coaching)，很常用的；14、經營管理策略:(business games) games如果是strategy會更專 業；15、角色扮演：(role playing) 一不要說語法了，就應該是role play， 沒有ing » role play這裡就是名詞一個；1 6、工作輪換:(job rotating) job rotation ；17、質量圈Equality circles) 一品質圈，或品管圈，這樣更貼切一在 任何企業中，品質的含義都比質量更高；1 8、職業動機：(career anchors)-中文極不準確，應該是職業錨， 完全是兩碼事；19、報酬compensation) 一譯成薪酬更好；20、獎金(incentive compensation) incentive 足以 ；2 1、加一個常用詞，年終獎(annual bonus )；22、工會:(union)當然是labor union 了，沒有labor就沒有任何 意義；洛克菲勒写给儿子的38封信读后感翻看前言，使我了解到本书的主人公约翰.D.洛克菲勒出生于一个普通家庭,