一奥派人力资源管理实践平台软件V10

1、（一）奥派人力资源管理实践平台软件V1.02.系统特点1 ）专业的人力资源管理案例数据来源：我们与很多专业的人力资源管理咨询企业和高校人力资源管理研究机构建立了长期友好的合作关系，他们持续为软件提供企业最真实 的资料和最专业的案例分析数据支撑；2 ）明晰的实验流程：整个基于人力资源管理的流程以清晰细化的流程图展现给实验者，在实验过程中将管理流程潜移默化的灌输给学生；3）友好的操作界面：实验者可以方便的进入和切换任何一个实验步骤；4 ）全面覆盖人力资源管理核心工作内容和知识点：系统包含了人力资源管理专业完整的 知识体系，并将理论知识纳入整个实验过程，使学生得到最全面的训练；5）与理论教学完美结合

2、：系统的模块设计和流程设计，与目前人力资源管理专业教材相 吻合，真正做到理论与实践相结合；6）启发式教学思路：利用完整的流程、实际的数据、权威的方法，在整个实验过程中对 学生的思维进行正确引导和启发，达到理想的教学效果；7）强大的实验监控功能：教师可以方便的查看学生实验的步骤、记录、内容、分析思路, 随时了解学生的实验情况；8 ）系统分为实验模式和考核模式：实验模式下，学生可进行全方位操练；考核模式下， 教师可对学生的知识掌握情况进行考核。3.系统参数个人管理1.进入实验V2.密码修改V3.实验信息V4.实验得分V基础信息企业基础信息V组织设计1.影响组织设计因素V2.工作流程V3.组织结构形

3、式V学生4.设定部门V5.职能分析V6.组织结构框架V7.人员配备V工作分析1.制定目标V2.确定人员V3.确定对象V4信息调查V5.工作描述V6任职资格要求V7.工作说明书V人事管理1员工信息浏览V2调动分配V3 离职人员V4.档案查询与维护V5人事结构分析V考勤管理1 考勤参数设置V2.0常考勤记录V3.考勤数据查询V4.考勤数据汇总V招聘管理1 招聘需求V2.招聘计划V3.发布招聘信息V4筛选申请表V5.笔试V6.面试V7.评估招聘计划V合同管理1.合同模板管理V2.试用期V3.初次签订V4 变更或续签V5 解除或终止V6.查询统计打印V薪酬管理1.薪酬策略分析1.1企业文化类型分析V1

4、.2企业发展阶段分析V1.3企业现状分析V1.4薪酬设计目标V2.职务评估2.1岗位类别设计V2.2评价因素与分级V2.3职务评价V2.4评分汇总V2.5设定工作等级V2.6划分岗位等级V3.薪酬调查3.1薪资管理V3.2薪酬调查V3.3调查设置V3.4满意度设置V3.5内部员工V3.6外部员工V3.7调查统计V3.8薪酬分析V4.薪酬结构设计4.1设计薪酬项目V4.2设计薪酬结构V4.3编写薪酬方案V5薪酬日常管理5.1月度工资发放V5.2新员工工资核准V5.3个人工资查询V5.4员工薪水调整V5.5非例行调整V培训管理1.培训战略规划目标V2新员工培训需求分析V3.在职员工培训需求分析3.

5、1组织分析V3.2个人分析V3.3培训需求V3.4培训目标V4.制定培训计划4.1制定培训计划V4.2设置培训课程V4.3编制预算V4.4选择培训对象V4.5维护培训计划V5.培训计划实施5.1培训通知V5.2开始培训V5.3培训记录V5.4结束培训V6.效果评估分析6.1培训需求评估V6.2培训组织与实施评估V6.3培训结束后评估V6.4培训转化V6.5评估总结归纳V绩效管理1考核目标管理1.1公司目标决定的业务和KPIV1.2各事业部KPIV1.3岗位职责V1.4岗位KPIV2.考核方案设计2.1职务分类、分层V2.2考核方式和周期V2.3考核等级设计V2.4考核方法V2.5考核量表设计V3.考核制度V4.考核实施4.1绩效沟通V4.2绩效辅导V4.3绩效考核及评价V5.反馈跟踪5.1绩效统计反馈V5.2面谈沟通V5.3工作点改进V6.结果运用V奖惩管理1奖惩设置V2奖惩记录管理V3部门奖惩统计V4员工奖惩统计V职业生涯规划1审视自我V2 确立目标V3环境评价V4.职业定位V5.生涯设计V6 评估与反馈V人力资源规划1 人力资源需求分析V2 人力资源供给分