下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保证连续施工的措施一、劳动力配备计划按照本工程特点, 结合施工工序的先后安排及各施工段工程量, 确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上 采取以下几条组织措施和原则:1、各工种人员配备(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我 公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建 制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要 求。( 2)劳动力施行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工 部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提 高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工 进度的要求。( 3)劳动力施行动态管
2、理,项目应根据工程的施工进度和施工 计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。( 4)本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人 员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加 点,应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。2、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同, 规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和 奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管 理方法。3、新工人开工前的三天进场,进场后由安全员对新工人进行安 全、防火和文明施工教育,为落实施工计划和技术责任制,由工长 和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容
3、包括:工程进 度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。二、施工机械、设备配置计划1、选配原则(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。( 2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来 选择施工机械设备的类型和数量。(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降 低成本。(4)所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用( 1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使 用效益与个人经济利益联系起来。( 2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持 有有效的特种设备操作证作业。
4、3、施工机械设备的保养和养护(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保 养制度,按时进行设备维护保养。(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作 业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修, 不得带病运转作业。( 3)机械设备要杜绝“三违” (违章操作、违章指挥、违反劳 动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场计划 根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划, 并以此为依据组织施工机具及时进场。三、资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持1、配备专业会计师为本工程筹措
5、资金, 从各个渠道、 各个环节, 保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资 金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保 证,做到支付及时,绝不影响工程进度。四、材料设备采供计划 首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划, 做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划,对机具、 材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。1、材料方面(1)材料采购计划一般提前 1520 天提出,并提前需找货源及 询价,做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料应有一 定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,应千方百
6、计、多 方了解向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料 能及时进场。( 2)公司向项目提供合格供货商名录, 在各项工程施工半月前, 现场材料组,尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源,提前 提供样品,给业主和设计单位确认,采用“货比三家”比质、比价、 比服务的原则进行运作,特别是所用胶泥要三证齐全,确保工程质 量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可 与我公司的物资供应公司联系,启动多点来形成多渠道的物资供应 网络。( 3)场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。(4)对业主提供的物资供应单位进行有效的控制,使其能满足 施工需要,在合同中规定双方的责任,将
7、业主提供的物资列入采购 计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及 时处理。( 5)产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进 行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记 录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。(6)原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是 钢材、水泥、砌块进场必须有出厂合格证。钢材、水泥、砌块等材 料进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将 各种材料送检,经检验不合格的材料及时封存
8、退货。(7)搬运和预防措施管理 对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。( 8)加强施工的预见性,所有材料及半成品供应应较实际进度 提前 37 天进场, 确保施工顺利进行,各种材料及半成品检验数据 均应同时进场。2、机具、设备方面(1)施工阶段的机具,应根据所需用量计划,再附加一定的备 用量。(2)使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件, 保证随时发现问题随时修理,以满足施工需要,如我单位不能保证 某种机具及时到场,采用到别的单位进行租赁的办法解决。( 3)现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责,一旦出 现问题,必须及时抢修。2、与业主的配合协调在施工过
9、程中要及时与业主沟通,通过业主协调各方关系,具 体做到:(1)成立以项目经理为组长的对外联系小组,负责与业主配合 协调工作。(2)施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表提出 并通过业主代表向业主汇报,尊重业主的决定,积极并按时参加业 主组织召开的会议。(3)在按图施工、服从监理的前提下组织施工,处处为业主着 想,始终把业主的利益放在第一位,积极响应业主的号召,主动以 协商和配合的方式与业主处理问题。五、与各方协调计划1、与地方联系与协调工程施工过程中需要与地方多家单位联系, 施工过程中务必处 理好与地方单位的关系,确保工程顺利进行。2、与监理的配合协调监理是工程顺利完成的重要协作伙伴,与监理及时沟通,并处 理好与监理的关系是工程顺利完成的重要保证。3、与设计单位的配合与协调在设计图纸会审和交底阶段,是施工单位理解图纸,熟悉设计 意图的重要阶段,因此要随时与设计人员进行沟通,有不明白或图 纸有疏漏的地方要及时咨询,彻底吃透图纸。当然在具体施工过程 中遇到的新问题和新情况,需要优化设计方案时,及时与设计单位 沟通。施工中将不断揭示新地层,发现新的问题,需要随时与设计 单位沟通,解决问题。4、与其它承包商接口单位的配合协调 由于参加场区内拆迁等的施工单位比较多,施工条件复杂,在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 桥梁建设塔吊司机招聘合同
- 职业规划班主任聘用合同
- 珍稀动物养殖租赁协议
- 企业定制房产合同范本
- 咖啡馆地坪施工协议
- 智能家居电工招聘合同样本
- 八年级道德与法治开学摸底考试卷(山东济南卷)(答题卡)A4版
- 佛山市办公写字楼租赁合同样本
- 商务接待公寓租赁合同模板
- 研发工程师聘用合同
- 质量保证体系范文(必备14篇)
- 500强餐厅食品第二保质期标准对照表
- 股权投资基金知识-课件
- 人工智能基础与应用课件
- 儿科运用PDCA循环改进提高病历书写质量
- 听神经瘤讲课课件
- 2022-2023学年广州市南沙区小升初全真模拟数学检测卷含答案
- 2023年食品安全粮食类理论知识考试题库(含答案)
- 第六讲 以新发展理念引领高质量发展PPT习概论2023优化版教学课件
- 会议记录格式及范文电子版(24篇)
- 人教版五年级上册数学《可能性》作业设计
评论
0/150
提交评论