审查调查谈话常用八大策略

1、审查调查谈话常用八大策略谈话工作到底有没有具体的方法策略？肯定有。方法策 略服从和服务于谈话目的。在长期的审查调查工作实践中，面对 形形色色的被谈话人，不仅要精准把握他们的特点和心理，还要 严格遵守纪律、法律规定，注重综合施策，确保谈话的质量和效 果。1政策攻心法政策攻心是审查调查谈话的基本策略方法。它是指在 调查研究的基础上，通过政策教育的方式引导和促使被谈话人如 实交代自己的问题。核心是通过耐心细致的思想工作唤醒被谈话 人的初心，向被谈话人宣讲宽严相济的政策，分化瓦解涉案人员, 加快办案进程。由于被谈话人的社会经历、心理状态、性格特点、错 罪轻重以及走上违纪违法犯罪道路的原因各不相同，面对

2、谈话的 思想活动十分复杂，而且在谈话的不同阶段，会不断发展变化。 这就要求谈话人随时注意分析和掌握其思想动态，有的放矢进行 政策教育，不能泛泛而谈。宽严相济的政策包括宽、严两方面，该宽则宽，当严 则严，不是宽大无边，也不是严之无限。要讲得全面，注意分寸, 不言过其实，不脱离纪法规定；不能给被谈话人“许愿”“打保 票”，不利用所谓政策搞变相诱供、骗供和逼供；要正确区分对 抗审查调查和自我辩解的界限，对于被谈话人提出的有理有据的 反证，事关错罪有无、错罪轻重的申辩，要耐心听取，不能不分 青红皂白，一概视为“对抗”，横加指责。否则，不仅不利于教 育和挽救人，还可能造成冤假错案。尤其需要注意的是，我们

3、给出的政策，必须是明确无 误的，可以落到实处的，否则就会失去公信力，这是得不偿失的, 而且也与我们的根本目的背道而驰。2证据揭示法在审查调查阶段，我们应珍惜每一份证据，不是必要 时不宜轻易使用，尤其关键的“炮弹”“底牌”更是如此。必须 选准最佳时机，一经抛出，务求必胜，发挥证据的最佳效应。使 用证据较为合适的时机，主要有以下五个：一是在是否交代犹豫不决时。采取审查调查措施后， 被谈话人思想波动较大，对于是否交代、是否如实交代，往往处 于思前想后、犹豫不决的状态。这时，如果能够抓住机会，及时 使用证据，就能使被谈话人清楚我们已经证据在握，只有交代才 是唯一正确的出路，从而封堵其退路，促使其向坦白

4、的方向转化。二是在露出破绽极力掩盖时。当有的问题被揭开，或 有关事项暴露时，谈话对象便极力编造谎言，进行掩盖。这时， 如果能够及时出示有关证据，便可以击碎其幻想，促使其彻底放 弃侥幸心理，交代问题。三是在自相矛盾无法自圆其说时。谈话对象交代自相 矛盾，是其在畏罪心理支配下，不愿交代相关问题，而又想编造 事实蒙混过关，由于心绪紊乱，前后矛盾，顾此失彼，不能自圆 其说。此时，若能及时使用证据，必能促使其如实交代问题。四是在心存侥幸避重就轻时。虽然案情已有突破，谈 话对象能够交代部分问题，但仍心存侥幸，避重就轻，企图以交 代小的问题换取“好的认罪态度”，从而隐瞒重大违纪违法犯罪 事实。此时使用证据，

5、便能撕掉其伪装，使其认识到：我们不但 了解其己交代的问题，而且对其未交代的问题也了如指掌，只有 全部交代才有出路。五是在自恃有后台死顶硬抗时。有的自恃后台硬、关 系广，依赖极强的侥幸心理，死顶硬抗，气焰嚣张，矢口否认存 在任何问题，还有的不但否认自己有问题，还向谈话人大摆“政 绩”与“功劳”。遇到这种情况，要充分准备，周密分析，确保 一举打掉其嚣张气焰，使其陷入被动，无力反抗。3情感激化法人非草木，孰能无情。再狡猾、顽固的谈话对象，也 总有情感上的弱点及痛点。对有情之人、良知尚未完全泯灭的人, “感情牌”是有用、有效的。比如，对组织的感恩之心，对父母 的孝敬之心，对配偶的愧疚之心，对兄弟姊妹的

6、扶助之心，对子 女的呵护之心，对朋友的义气之心等。在谈话的过程中，我们要注意激发、保护和引导其向 善的一面，压制其趋恶的一面。一般来说，一个有良心的人，对 党多年以来的培养，都会心存感恩之心、忏悔之心。哪怕他残存 的只有一点，我们都不应放弃，都有做工作的余地。如在某专案 中，谈话对象顽固对抗了四十余天，在其原领导多次出面，给他 写信、做工作的情况下，他深刻地感受到，对于他这样一个有罪 之人，组织并没有抛弃他，而是反复耐心地启发教育，给他指出 出路。最终，他选择了配合组织调查。需要注意的是，我们必须将动之以情、晓之以理、戒 之以法结合起来，如果晓之以理、戒之以法离开了动之以情，就 容易成为空洞的

7、说教；而动之以情离开了晓之以理、戒之以法， 就不可能使谈话对象明辨是非善恶，提高思想觉悟，认错悔罪服法。4分化瓦解法通过利益关系结成的同盟表面上看起来十分牢固，实 际上最为脆弱。一旦打破了这种利益关系的平衡，顷刻之间就会 变成“筛子”，到处都是漏洞。所谓的血缘盟、利益盟，在自己 的切身利益面前都会变得一文不值。最关键的是，我们要找到、找准他们之间利益的痛点。对于事前 有过共谋、事后经过串供的利害关系人，或者利用他们担心自己 成为“替罪羊”而受到从严处罚的心态，或者利用他们之间的矛 盾，瓦解他们之间订立的攻守同盟，从而让其如实交代违纪违法 犯罪事实。另外，对于共同违纪违法犯罪，可以利用同案人之间

8、的 利害冲突和相互不信任感，进行分化瓦解，重点突破。如果同案 人之间有攻守同盟，则应在分别谈话的情况下，抓住他们相互之 间在口供上的瑕疵、矛盾和漏洞，适时予以揭露，各个击破。5换位思考法谈话的过程，也是一个从心理对立到心理相容的过程, 从心理相异到心理趋同的过程。要想被谈话人听得进去，配合组 织开展调查，搞对立是不行的。首先换个角度、换个位置，站在对方的处境和立场上思考问题， 然后再与他进行对话。让被谈话人清楚组织是为他好，并没有彻 底否定他的过去，还关心着他的现在与将来。过去的成绩当然可 以适当予以肯定，现在的表现也要视情加以鼓励，对于将来的出 路，我们也必须予以指明，以让被谈话人作出正确的

9、选择。对此，我们要引导，要帮助其选择配合调查而不是对 抗调查的路。当然对其错误，也必须毫不含糊地指出，并依规依 纪依法予以释明。但无论肯定还是否定，都要掌握在被谈话人此 时可以接受的范围之内，把握好一个度，循序渐进，从而促使其 从对立逐步走向配合。6心理引导法谈话的过程是一个心理战的过程。看谁具有更加稳定 的心理状态和更强的心理适应能力，更加善于捕捉和利用对方的 心理弱点。如同情心，人人都有，但其强弱程度却又有很大不同, 如果谈话人的同情心得不到理性抑制，有时就可能被利用。如在 某案中，先由两名新同志去和审查调查对象李某谈话，但笔录做 出来以后，大家一看就感觉李某在编瞎话。这两位谈话人却说：

10、“李某的态度诚恳，交代是可以采信的。”后来由两位老同志谈, 几个回合后，李某就败下阵来。反过来，如果我们抓住了被谈话人拒供、假供、试供 的心理原因，可以顺水推舟，明确告诉他：我知道你现在想的是 什么。对其假话、托词及时予以揭露，并适当给以台阶，告诉他 人到了这个地步，为自己打算是正常的，但必须分清是非曲直， 不能知错不改、错上加错，在违纪违法的泥沼里越陷越深。总之，心理引导的目的，是要有利于被谈话人向善、 向好，而不是向恶、向坏，不能让其走入心理绝望的境地。对于 谈话人来说，只要谈话本身不走入僵局，被谈话人愿意听我们说 话，我们就要有耐心、有信心，充分信任并给予机会，通过心理 引导深入细致地做

11、好被谈话人思想政治工作。所谓精诚所至、金石为开，所谓水到渠成、铁杵成针，所谓不怕慢、就怕站，讲的 就是这个道理。7矛盾追踪法矛盾追踪法是指利用被谈话人在谈话中暴露出的矛 盾，结合所掌握的证据材料，在综合分析判断的基础上，追踪、 揭示和突破矛盾的一种谈话技巧与方法。相关矛盾一般包括如下几方面：一是被谈话人情绪上 的矛盾，平时能言善辩，现在却沉默寡言；二是被谈话人判断上 的矛盾，其对形势、政策的理解与实际情况的矛盾；三是语言上 的矛盾，前言不搭后语；四是事实上的矛盾，尤其在一些细节上, 谎言之下难以自圆其说；五是逻辑上的矛盾，歪理邪说前后不通; 六是与其他涉案人员陈述之间的矛盾等。利用矛盾，可以动

12、摇和瓦解被谈话人的抵触心理和顽 固态度，使其认清形势，如实讲清自己的问题。需要注意的是， 利用矛盾，首先要抓准主要矛盾和矛盾的主要方面。这就要求谈 话人必须认真分析相关口供及证据材料，找出并核实足以击中被谈话人要害的矛盾点。然后，利用这些矛盾点追踪、揭示被谈话 人的问题，以子之矛，攻子之盾，突破其心理防线。8迂回包抄法就是先不急于切入谈话主题，而是先从一些生活琐事 入手，如是否有需要向亲属交待的事宜、接受谈话前是否办妥所 在单位的交接事项等。在被谈话人逐渐放松戒备心理、能够正常 对话后，再渐进问清其简历等基本情况，然后趁势递进，切入谈 话主题，使其意识到既然已经回答了前面的提问，如再回避主要 问题，于情于理都站不住脚，从而只好作出回答选择。也即在谈 话中有意识地绕过主要问题，从侧翼追踪提问。这样可以让被谈 话人精神不致过于紧张，无意中谈出对案件有价值的情况，或者 暴露一些可供利用的矛盾点或者破绽，为最后追问主要问题创造 条件。使用这种方法，一定要在充分准备的基础上，有计划 有步骤地进行。既要避免暴露谈话意图，又要使被谈话人的回答 不离开中心。发问要具体、逻辑性要强，使被谈话人没有太多思 考的余地。当把与主要问题有关联的一些具体问题逐个问清楚之后，再选择适当时机，集中力量追问主要问题，使其陷入无法回避、推脱不了的局面，只好老实交代问题。当