会计制度设计04任务-0019答案_第1页
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文档简介

1、04 任务 _0019一、辨析题(共 2道试题,共20分。) 得分:01.其他业务收入、营业外收入、投资收益、 汇兑损益等可直接计入未分配利润,未分配利润用 于发放奖金和职工福利不会损害投资者利益。答:错误,未分配利润是企业伟作分配的利润。它在以后年度可继续进行分配,在未进行分 配前,属于所有者权益de5组成部分。未分配利润用于发放奖金和职工福利会损害投资者利、益Q2.企业对期间费用业务的会计制度设计应包含凭证记录、费用控制、费用分析制度等三方面的核心内容。答:正确。企业对期间费用业务的会计制度设计必须要考虑到凭证记录、费用控制、费用分 析制度这三方面的内容,才能使期间费用的核算和控制科学合理

2、,行之有效。二、论述题(共 2道试题,共60分。)得分:01.公司披露应付账款某项余额属长期挂账未予处理的历史遗留问题。经批准,该报告期公司将该余额调整以前年度营业外收入。试分析这种做法是否正确,并说明理由Q答:这种做法不正确。该报告期公司应将该余额调整以前年度损益调整。新准则的企业会计准则第22号一一金融工具确认和计量及其应用指南规定:金融负债包括向其他单 位交付现金或其他金融资产的合同义务,“通常情况下,企业发行的债券、因购买商品产生的应付账款、长期应付款等,应当划分为其他金融负债”;该准则还规定:金融负债全部或部分终止确认的,企业应当将终止确认部分的账面价值与支付的对价之间的差额,计入当

3、期损益。将应付未付的款项转入损益,“支付的对价”为0,因此,将上述规范应用于“核销”应付款项,即为将应付未付款项转为当期收入。2.下面是某公司在差旅费方面的内部控制制度,对其出差报销标准和审批手续进行分析。(1) 住宿 公司全体人员平均每天不能超过100元。(2) 出差补助 按出差起止时间每天补助 20元。(3) 车船票 按出差规定的往返地点、里程,凭票据核准报销。(4) 市内交通费控制在人均每天10元以内,凭票据报销。(5) 其他杂费 其他杂费包括餐费、邮寄费、电话费等,控制在人均每天50元以内,凭票 据报销。(6) 报销审批手续根据出差人员事先整理好的报销单据,报财务经理审核后, 才能报销

4、。(7) 特别规定 出差乘坐飞机需要部门经理批准,连续3个月亏损的单位的人员出差,一律不准乘坐飞机。答:对上面某公司在差旅费方面的内部控制制度,出差报销标准和审批手续逐条进行分析如下:1关于住宿住宿标准应区别员工级别及地域差别予以报销:(1)国内出差地域分为三类:一类为港澳台;二类为深圳、上海、广州、海南、珠海特区; 三类为前两类之外的地区。畐応以上相当职务出差一类地区可报销140元、二类地区 100元、三类地区80元;中层以上相当职务出差一类地区可报销100元、二类地区80元、三类地区60元;一般办事人员出差一类地区可报销80元、二类地区60元、三类地区40元。(2 )出差住宿费在规定的限额

5、内凭据报销,实际住宿费超过规定限额标准的部分自理。特殊情况需经主管财务工作的副总或其委托人签字批准。实际住宿费未达到规定限额标准的, 按二者差额的50 %给予出差者奖励。(3)员工在出差期间由接待单位接待,无住宿收据的,一律不报销住宿费2. 关于出差补助出差补助应区分本县(市)、本省、外省、特区、境内、境外出差3. 关于车船票车船费要求太笼统,应区分相应级别和不同情况。女口:副总级别以上可据实报销,中层主管级别可享受坐软卧、三等船舱;一般员工只能享受硬坐卧。乘坐硬坐卧或长途汽车夜间超过 六小时及连续坐车12小时以上的,可享受票价 60%的补贴。4. 关于市内交通费出差期间每人每日享受 10元交

6、通补贴,原则上不得发生出租车费用。(特殊情况需请示分管 副总,报销时须在发票上注明出发地、目的地)5. 关于其他杂费餐费单独列明,出差期间来回路途中可享受 20元误餐补贴。如遇会议或培训统一安排住宿, 则可实报实销。电话费应出具电信部门打印的话费清单;邮寄费需加填费用报销单报销,不得合并在差旅费中报销。6. 关于报销审批手续根据出差人员事先整理好的报销单据,报部门主管签字并经财务经理审核后才能报销。7. 关于特别规定根据第三款车船费报销的有关规定,员工出差原则上不得乘坐飞机,特殊情况需填写 乘坐飞机申请表报主管副总同意后方能报销。三、作品题(共 1道试题,共40分。) 得分:01.某服装批发企业根据客户要求定期向商场、超市及个体户成批销售各类服装,由于缺乏必要的内部控制制度,销货收入增长缓慢,而且出现大量的坏账,现金流转能力不断下降。为了彻底改变这一不利企业长期发展的状况,公司决定对收入业务的内部控制制度进行设计。你认为应该从哪些方面对该企业进行收入业务内部控制方法的设计。答:该企业应从以下方面进行会计制度设计:(1 )将涉及企业收入的销售、信用管理、发货、会计等部门的相应岗位进行适当的职责分离,有助于防止各种有意或无意的错误发生。(2)正确的授权审批。 在销货发生之前,赊销数额应得到正确审批;没有经过审批的销

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