巢湖市商贸服务业发展情况调研

1、巢湖市商贸服务业发展情况调研改革开放以来，巢湖市商贸服务业经历了由计划经济向市场经济的转轨变型，商贸服务业体制、主体、规模等方面都发生了深刻的变化，市场机制配置资源的基础性作用得以形成并逐步完善。商贸服务业在促进生产、扩大消费、增加就业、促进经济和社会发展、提高人民生活水平等方面发挥着越来越重要的先导作用。一、商贸服务业基本情况1 、商贸服务业规模逐渐扩大，经济地位日益增强。改革开放以来，我市商贸服务业得到长足的发展，规模逐渐扩大。我市2008 年全年生产总值（GDP） 479.33 亿元，较上年增长 13.2% 。 商贸服务业在国民经济发展中的地位日益增强，成为推动巢湖经济增长的重要力量。其

2、中，第一产业增加值 100.77 亿元， 增长 6.7% ； 第二产业增加值210.3 亿元，增长 19.1% ；第三产业增加值168.26 亿元，增长10% 。三次产业结构为21 ： 43.9 ： 35.1 o服务业呈逐年递增趋势，且商务服务业逐渐成为财政税收的重要来源和吸纳劳动力的重要渠道。2 、商贸服务企业数量日益增多，规模不断扩大。目前，我市各类商贸流通企业共1822 个（其中零售企业955 个、批发企业592 个、住宿餐饮企业275 个） ，资产总量73.2亿元；各类商业网点5.2 万个，营业面积586 万平方米，就业人数 7.12 万人； 各类商品交易市场212 个， 经营面积50

3、8万平方米，2008 年实现成交额68.9 亿元，其中亿元以上商品交易市场10 个，成交额为43.7 亿元；农副产品批发市场7 个，经营面积34.5 万平方米，2008 年实现成交额26.2亿元， 其中和县皖江蔬菜副食品批发交易市场占地面积13.3万平方米，2008 年实现交易额11 亿元；年销售额2000 万元以上的重点商贸流通企业30 户， 2008 年销售额84.9 亿元，其中超亿元的企业15 户。巢湖安德利、庐江百货大楼、无为隆兴超市等一批本土零售企业不断发展壮大。3 、商业基础设施和网点布局不断完善。近年来，我市加快推进人民路商业步行街、东方新世界 (8.68,0.02,0.23%)

4、 、天巢购物广场、世纪大道商贸城等一批重点项目建设，城市商业基础设施不断完善。根据优化城市商业布局的需要，将城市商业划分为“一主、一次、两片、社区商业”四个层次。一主，即一个城市主要商业中心(市级商业中心)，位于市中心人民路商业中心区；一次，即一个城市商业次中心，位于半汤政务新区区域；两片，即两个城市片区性商业中心，分别位于东塘圩片区性商业中心和贾塘圩片区性商业中心；社区商业，即城市居住、教育、 工矿、行政办公等社区性商业网点群。为适应城市发展的需要，我局正在组织开展城区商业网点规划修编工作。4 、流通业组织化水平逐步提高。我市流通业在调整中发展，在发展中创新，加快传统型商业向现代化流通业转变

5、的步伐，流通业经营结构、业态结构、布局结构不断优化。通过大力发展连锁经营，经营集约化水平和流通业组织化水平不断提高，流通业企业规模经营能力、市场竞争能力有了较大提高。具体表现在以下几方面一是连锁经营企业快速发展。近年来，我市连锁经营企业从无到有、从小到大，外引内联，全面快速发展，成为商贸服务业中最具活力的组织形式。既有外地连锁企业入驻，又有本地安德利、华电、泽华、隆兴超市等本地连锁企业不断壮大。连锁经营领域已覆盖了批发、零售、餐饮、酒店等服务行业，并延伸到乡镇和村。据不完全统计，2008 年末全市连锁商业网点发展到1900 多个，连锁经营年销售额占全社会消费品零售总额20% 以上；二是商贸服务

6、业多业态发展取得成效。通过引进和改造升级一批大型综合超市、专业店、专卖店、品牌店、仓储商场、购物中心、物流配送等新型业态已成为我市商贸服务业发展与建设的重点和方向。此外，电子商务、拍卖、典当、二手车交易、各类专业和综合批发市场等现代服务业得到快速发展，促进了我市商贸服务业经营结构的转型和经营理念的改变，推动了我市服务业发展水平的提高。三是电子信息技术在服务业领域得到推广运用。大部分超市、商场等连锁经营企业建立了销售网点管理系统，条形码技术得到广泛运用。充分运用电子信息技术，改造企业传统的内部管理方式，进一步提升企业管理现代化水平。5 、商贸服务业对外开放力度加大。近年来，江苏苏果超市、上海华联

7、、联华超市等国内知名连锁经营企业，纷纷到我市发展加盟连锁店或开办大卖场，已在我市四县一区发展了几十家连锁超市。华润苏果在我市和县投资新建了一家8000 M的大卖场；2005年底安徽商之都整体收购巢湖市百货大楼， 改造成经营面积上万平方米的综合百货连锁店；2.7万平米的恒生?阳光城 (6.31,0.00,0.00%) 建成后，相继引进上海世纪联华、苏宁电器(9.55,-0.17,-1.75%) 两个国内前十强知名连锁经企业，分别开办了 12000 M的大型综合超市和近3000 M电器大卖场；华润苏果在我市无为县开办10000M大型综合超市。沃尔玛、江苏时代超市、合肥百大已正式签约落户我市，国美电

8、器、五星电器、大润发、乐购等知名企业也看好我市零售市场，纷纷来我市考察、洽谈投资事宜。6 、农村商贸服务网络体系建设有了新突破。我市从2005 年起实施“万村千乡市场工程”以来，共建成 24 个商品配送中心和1023 个连锁农家店，农家店覆盖全市所有乡镇和 63% 的行政村。自去年底实施“家电下乡”工程以来，全市备案家电下乡销售网点562 个，今年1-11 月份销售家电下乡产品113251 台，销量位居全省第六位，销售额达到2.38 亿元， 提前 5 个月实现全年目标，预计全年 “家电下乡”产品销售量突破13 万台（部），销售额达到2.8 亿元。积极推进“双百市场工程”，开展“农超对接”，全市

9、现有3 户企业列入全国“双百市场工程”项目建设， 1 户企业进入国家“农超对接”试点。二、存在的问题虽然我市商贸服务业有了较快发展，但由于多方面因素制约，与周边地区相比仍处于落后地位，主要表现在商贸服务业总体规模偏小，商业基础设施建设相对滞后，商贸集聚功能较差等方面：1 、城乡居民消费不足，消费率偏低。虽然消费拉动经济增长的作用越来越明显，但相对于投资来说，巢湖市居民消费率仍然偏低。消费需求对经济增长的贡献还不够高，仍然延续了这种高投资率、低消费率的局面。2、农村人口众多，市场潜力有待挖掘。统计数据显示，全市 2008 年末农村人口达到387 万人， 占全市 454.6 万总人口的 85.1%

10、 ，而 2008 年全市农村市场实现社会消费品零售总额 50.7 亿元， 仅占全市社会消费品零售总额的41.6% 。显然，这与其人口数量是极不相称的。2008 年全市农村居民人均消费支出2528 元，仅占城市居民人均消费支出的1/3 ，低于全省平均水平，与兄弟市比较，也存在较大的差距，与先进地区的差距更大。3 、传统商业较多，企业规模较小。商业网点整体层次偏低，存在小、散、乱的状况。从企业内部结构来看，摊位式、分散性、小规模的传统营销方式仍占主导，现代物流、连锁经营、电子商务等现代流通业所占比例较低。从企业规模来看，流通企业规模偏小，限额以上批零企业只占6% 以上，单店零售额过亿元的商场、超市

11、仅有5 家。4、市场积聚能力弱，购买力外流严重。据不完全统计，我市每年有数十亿购买力流向周边的合肥、芜湖、 南京等市，这些市基础条件好，交通有优势，商贸流通业发展快、档次高， 对巢湖市形成一定的挤压，分流了我市相当一部分消费，致使我市商贸流通业发展面临巨大挑战。5 、现代物流、电子商务等现代服务业发展滞后。缺乏集仓储中心、配送中心、货运中心、信息网络中心等多项功能为一体的综合配套物流基础设施，现有部分物流企业规模小、布点分散、功能单一。电子商务在我市刚刚起步，会展经济、总部经济、服务外包、休闲娱乐业和社区商业等现代服务业发展严重滞后。6 、各级政府对商贸服务业政策支持不到位。首先是政府政策导向

12、不明，重工轻商的思想在各级政府的领导中依然存在。较长时间以来，在政策扶持上，对工业、农业的扶持政策措施较多，力度不断加大，有专项发展资金，而商务服务业基本没有相应的政策扶持；其次是融资难度。多数商贸服务企业固定资产较少，缺乏抵押担保，申请流动资金贷款十分困难。三、政策和措施1 、抓住政策机遇，促进消费快速增长。自去年下半年，国家陆续出台了一系列扩大内需的政策措施，近期省政府出台搞活流通扩大消费的实施意见。这些政策的制定和实施，将极大地促进消费品市场的发展，我市应认真研究，结合我市实际，制定具体的实施意见，将各项促进消费政策贯彻和落实到位，确保消费品市场更好更快的发展。2 、实施重点工程，促进农

13、村消费。深入实施“家电下乡” 、 “万村千乡”、 “农超对接”等重点工程，扩大农村消费。完善适合我市农村消费特点的家电流通和服务网络体系，规范家电下乡网点建设。进一步提高连锁经营覆盖率和农村商品统一配送率，推动统一结算算系统等硬件升级，推动农家店、农村商品配送中心信息化建设，提高农家店行政村覆盖率。认真指导农产品(14.41,-0.12,-0.83%) 生产者、加工企业和大中型连锁超市开展“农超对接”，促进农产品双向流通，提高农民收入，增强农消费能力，带动农民消费。3 、以商业网点规划为切入点，完善城市商业功能。按照业态完整、布局合理、定位超前、方便群众、与城市和区域发展相协调、与经济和社会发

14、展相统筹的要求，进一步完善城市商业网点规划，合理确定各类商业功能区，科学布局各具特色的商业业态，满足不同层次的消费需求。在此基础上，加快社区商业发展。积极推进家政服务工程，实施标准化菜市场示范工程，推进早餐示范工程，加快再生资源回收体系建设。4 、培育新的消费热点，加快消费结构升级。随着降低小排量车的购置税以及家电下乡等政策的出台，巢湖市已初步形成了以汽车、住房、电子产品、医疗保健、餐饮旅游等为主的消费热点，整体上推动了全市消费结构升级。今后，应当继续培育和扩大消费热点，引导个性化、差异化、时尚化、 品牌化消费；积极开展 “名品进名店”、 “品牌产品下乡”等活动；积极开展以酬宾让利、换季购物、休闲购物、名优特新产品展销等为主要内容的营销活动；努力发展新型商业业态，加强电子商务平台建设；发展新型消费模式，提升电子结算水平。5 、大力开展商贸招商，培育商贸龙头企业。加快推进城市商业基础设施建设。在此基础上，加大商贸领域招商引资力度，引进国内外知名商贸企业落户我市。积极培育年销售额超亿元的商贸零售企业，发挥龙头企业带动作用。6 、加快商贸服务业人才培训力度。一是加快培训适应现代服务业企业所需的各类管理技术人才，如电子商务、物流配送、会展业人才；二是加快基层商务部门服务业管理人才培训