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文档简介

1、员工也能共享?未来你可能不属于任何一家公司尽管已经有部分人已经复工,但线下餐饮、酒店、影院、百货企业仍暂时歇业,他们的 员工去哪里了?疫情爆发前,邵百顺是一名酒店厨师。 疫情爆发后,酒店一直无法开工,复工遥遥无期。作为家庭的支柱,邵百顺呆在家里忧心忡忡,无聊时刷刷手机。直到有一天他看新闻刷到了 “饿了么蓝海就业共享平台”,于是就应聘成了一名家乐福超市分拣员,也就是共享员工。厨师变身分拣员他觉得这份工作很重要也有成就感,既能增加自己的收入, 也能帮助特殊时期出门不方便的人们。共享员工对于个人来说,救的不止是饭碗,也是救命,给了一个家庭希望。这些公司开始共享员工虽然不能出门,但人们的吃穿用度还是要

2、买的,网上购物让盒马、京东、美团、苏宁等零售业平台业务量剧增。数据显示,苏宁易购平台上关于蔬菜、水果的订单量同比增长达 680% ;京东生鲜从除夕至初九销售同比增长 215% ;每日优鲜从除夕到大年初八实收交易额相比去年同期增长350% 。订单量大增,同时带来了用工荒。;月;口Pt-rf* H Pro 己蛙密得探e我s,一起面有一盆近一海一一香早4l的图字tn士踩起 Q生者内 国 Ei; oe看法牌云海看、青年餐厅员工将赴盒马区上班”则定肺炎寝情影响.在此期间云海看,青年雪厅 (北京)部分昆工将经面设、培训、体检,并认 劳务合同后.入驻盒马各地门店一叁与打包、分 持、上其、曾愤等工作.憎关合作

3、涉及上海、北 京一南京、西安、淙圳、广M.昆照等多地,扶计 近5。人,目前F有部分臼工钊岗.意,揩点付出 应的劳务挖酬.为胃让曲光人员健康置金,所有员工需进打医护拈 施训冠培诵,并佩戴口置.胤演傣温后上同Q有了怖们的并肩作战,相信黄马器部!?地坐黄不帮 早升妁霄走.感谢欠土弱也居其他曾饮企业更有需方 可心条治演.联系人;马先二官马O 应就K 42B7日 M3的 11253盒马借兵,图片来自盒马为解燃眉之急,盒马在2月3日推出“共享员工”计划。截止到10号,盒马已与餐饮、酒店、影院、百货等行业的32家企业达成合作,借兵 1800余人临时到盒马“上班”。盒马也宣布面向社会

4、,包括 2020届应届生开放3万个岗位,涉及餐饮技术、运营、市场等,也包括一线门店小二,其中配送小哥最为紧急。时间企业共享举措2月3日食马招警暂时歇业的餐饮企业员工到盒马*上班”. 盒4支何相应的劳动报酬*2月4 H汰尔丹、生鲜传奇招养社会暂时歇业员工前来“上班”2 月 5 rl京东7FRESH七-发布八人才共享“计划,邀请临时歇业的餐饮、 酒店、影线及军售联营商户员工来七群“上班".2月6日阿里本地生活照务公司推出“蓝和”就业儿即平台,假饮商户可以诩过 该平台推样员报名成为“修鸟”睛f 新腑手世活 安排时间接单,也可为口己的门店送餐.商户用工恢 复后即随时停止接单,随时返回“武湖1

5、计划第一 批招收1万名蜂鸟”«T-2月7 口苏宁物流、物美苏宁物流发布“人才共享计划,面向疫情件 受到短暂影响的人群1棍供各匏仓内分拣、包装,社 区骑手、快递配送等工作岗位,成功入职者采取灵活 工作糜切L短期上岗.视复工夏产情况.可随时返回 原工作岗位*物先发布消息,诚谢各触耀企业及其员工共同加 入到北京四保1:作中.互帮互助共抗疫情”,并将 给予餐伏企业最优安排及待遇.2月8日联想面向1时歇业的企业商户员H,为伍广武汉、合 肥、深圳、惠阳、成都五地的工厂招购临时工,提供 电脑、嘏务器、手机组装、包装等临时匚作机会.2月9日5s同城58同城对其平台上百万的餐饮、零售等行业明 准推送“

6、企业活用工专场招聘”的专题活动,该活 动曲对所TT求肥齐外放人口.供求联齐浏览职位 M 户可辞录58网域A即进入-全职招聘”.点击“同 城众志.齐心战1技一进入活动页i机 并音行昂体 门店地址以及对于职位的基本要求,合作周期,费用 精霹。人员保障的详细信息.2月10日青岛市市南区部分企业青岛市市南区集中组织升格团体订覆配送我,团 轻企业的业罪量骤热增长,用人需求出现较大限口. 是,他们找到了多家酒店.餐饮企业.敬业酒店的 大国,服处人员等一批熟嫁工很快.匕围.2月11日大洞发联外欧弗大润发&欧尚全国近505家门店及其苏州浒关恂 流中心书次好现货.拣货,包装一岗位空犍*面向社 会招募兼职

7、或全职员工,|共享员工举措,图片来自人民网此后,京东、苏宁、沃尔玛、联想等企业相继跟进,推出了类似的“共享员工”举措。 报 名共享员工的人员经过在线面试、技能培训、体检后上岗。共享员工合法吗?作为个人应聘的共享员工,如果工作合格,员工也有意愿,则可以转为长期员工。而企业之间的共享员工,是否合法呢?从云海肴与盒马鲜生共享员工的情况来看:云海肴不具备劳务派遣资质,不能派遣员工到盒马。云海肴向盒马派遣员工,不以盈利为目的,且员工自愿去盒马上班,且双方都获益据律师分析,其共享员工是在甲方企业与乙方企业之间互相合作的前提下进行,“共享员工”与甲方企业劳动关系仍存续, 其仅是在甲方停业期间到乙方企业工作,

8、所以“共享员工”在不违反劳动合同法 相关规定的情况下与乙方建立劳动关系,符合法律规定,也就时说“共享员工”新型用工形式,具有法律上的可行性。这一新型用工形式,有如下优势:1 .减轻了停工企业向员工支付工资的现金流压力;2 .解决了疫情期间用工荒企业人力短缺问题;3 .创造了很多就业岗位,增加了 “共享员工”的个人收入 ,同时也学到了新技能;4 .为企业平稳过渡疫情,提供良好的商业基础。不过,这种用工模式也存在 bug,比如社保缴纳问题、工伤认定问题、甲方商业机密泄露、“共享员工”不愿回原单位造成人员流失、员工安全等风险。共享员工模式能否长久?盒马对此回应说,“ 盒马与餐企员工的合作,不是新型雇

9、佣关系,而是临时的过渡措施。至于后续会不会长期这样合作?我们要进一步探讨。”图片来源盒马目前,业内认同的 共享员工形式主要有 3种:一种是时间相对固定,在一段时间里进行人员调配;一种是短时间的小时调配;另一种是根据任务需要进行人员调配。调配渠道主要借力政府相关部门就业窗口、餐饮协会和第三方中介机构。前华为全球团队建设负责人、人力资源与战略专家冉涛表示,共享员工模式实际上在国际上已非常流行,这在国际用工标准中叫做“灵活用工”。公开资料显示,2019年,日本企业界灵活用工渗透率已高达49% ,美国紧随其后达到42% ,而中国的灵活用工渗透率仅为9%。国17:我国第三产业在201。年后开处帙速发展,

10、推动美工角位的需求地代融二产业占比51 63%35皿%E T- L L L L o o o o o 04 rMmcv z赤井来谶二国事院计身、安常整事碉富中7与灵活用工不同的是, “共享员工”是企业与企业之间自行调配人力资源, 解决特殊时期 的问题。而国际上的普遍做法是由第三方公司来调配企业间的用工需求,因此灵活用工很可能在未来成为一种趋势。未来你可能不属于任何一家公司未来,社会的组织结构将由“企业 +员工”变成“平台+个人”,人们可能不会属于任何一 家公司。人们用自己的知识和技能,售卖自己的劳力,去服务不同的公司。未来的工作:传统雇用时代的终结是一本关于未来工作趋势的书,作者认为,现在90%

11、的全职工作岗位在未来 20年会消失,全职的员工会变成自由工作者,企业也会把工作的重心逐步转移到外包公司和合作伙伴中去,传统的企业组织模式会被颠覆。盘棚餐宿用作引凝尼乍和隹查理也祖今认同度好ofKatt外包4T糊W"戴的事制作立制*书标药HU礴 外电航昨函雨船魁成瞳电话«m*南巡配如制5券兼斗台成仁束案工柞大埴势_ 一 一:雅力的卷我/魁/林 盯时粒/现钛/史蟀 个性比/械碇系雁豌 班?怪,线/辕蚓病的档I/准桅 /糅Wt .温楮幡ait棍嶙 圣毫施鼬轲/不朗变j" 肺机,加赠A姥/ 姐也.料抽检樊悯工一任务的轮变 /任临/林 y1H物L倘被事/卑姆勺 淄述tt 被峨喇 瞬® 雕蛇肌触取/节舟.

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