保险代理人制度存在的问题与对策_第1页
保险代理人制度存在的问题与对策_第2页
保险代理人制度存在的问题与对策_第3页
保险代理人制度存在的问题与对策_第4页
保险代理人制度存在的问题与对策_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅析中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在的问题及对策摘要:保险代理人制度是目前发展保险业务的最主要的方式,但是在实际的实施 过程中,由于保险代理人对于业绩有着过高的要求,导致实际的保险代理人制度 存在着各种各样的缺陷,严重影响着中国人寿保险代理人制度的顺利实施。本文 旨在分析中国人寿公司保险代理人制度现状,针对出现的问题提出相应的解决策 略,为中国人寿公司在保险代理人制度建设方面的进一步发展提供一些可行性的 思路。关键词:中国人寿;杭州分公司;保险代理人制度;存在问题;对策分析目录弓I言1一、中国人寿杭州分公司保险代理人制度现状1二、中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在问题1(-)代理人市场的

2、准入机制和退出机制不合理2(二)保险代理人的薪酬设计不合理2(三)保险代理人的地位尴尬2三、中国人寿杭州分公司保险代理人制度策略分析2(-)规范保险代理人的经营行为3(二)建立完善的信息公布制度3(三)建立完善的奖励约束以及激励机制4(四)建立代理人个人信誉评价体系4结束语5参考文献5引言保险代理人对中国来说是泊来品,是自1992年美国的友邦进入后才引进的。 发展到今天,保险经纪已经成为世界性的行业,不仅涉及所有传统和创新产品, 而且出现了许多对保源具有控制能力的大型保险经纪跨国公司或集团。一个健全 的保险市场,应由保险人、被保险人和保险中介(保险代理人和公估人)组成, 更需要保险代理人来补充

3、和完善市场的机能,需要发挥保险代理人的作用。尽管 我国人寿公司在保险代理人制度建设方面积累了丰富的经验取得了重大的进展, 但是在实际的保险代理人制度建设过程中,很多问题仍然存在。本文主要分析中 国人寿公司保险代理人制度现状以及存在问题,探讨保险代理人制度主要策略, 为中国人寿公司在保险代理人制度建设方面的进一步发展提供借鉴。一、中国人寿杭州分公司保险代理人制度现状保险代理人是根据保险人的委托,向保险人收取佣金,并在保险人授权的范 围内代为办理保险业务的机构或者个人。随着我国国家经济的不断发展以及人们 生活水平的不断提高,人们的保险意识越来越强,保险慢慢地进入到千万个家庭 当中,人们对于保险的作

4、用与功能认识越来越清晰。在此过程中,保险代理人主 要是通过向人们提供保险信息需求以及进行广泛的宣传,从而增强大众与保险公 司的沟通与联系。随着老仃姓对于保险业务越来越熟悉,老白姓对于保险商品触 手可得,这对于促进我国保险事业的繁荣有着不可替代的作用。但是很多的保险 公司过于强调业绩,慢慢忽略了保险代理人的作用,加上我国保险代理人法律法 规建设不健全,缺乏相应的制约监督机制,严重制约着我国保险事业的发展。 二、中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在问题目前,中国人寿杭州分公司保险代理人制度发展还是比较完善的,但是在实 际的保险代理人制度实施过程中,很多问题仍然存在。总体来讲,中国人寿杭州 分公司保

5、险代理人制度存在的问题主要体现在以下三个方面:首先,代理人市场 的准入机制和退出机制不合理。目前我国从事保险代理人工作的往往是学历比较 低的人,包括高中生、初中生甚至一些小学生,门坎如此之低,这客观上造成了 大量素质低下的人员涌向代理人领域,这些人缺乏专业知识,对保险条款也不了 解,在开展保险业务时把保险等同于普通商品进行推销,有些甚至采取欺骗的方 式推销,必然影响保险代理人乃至整个保险行业的整体形象。其次,保险代理人的薪酬设计不合理。保险公司对自己所管理的保险代理人 往往不设计底薪,按照其保单业务量给予报酬。这种计算方法不合理规范,无法 调动工作者工作积极性以及主动性。再次,保险代理人的地位

6、尴尬。保险代理人 作为劳动者在法律上却得不到劳动者的保障,缺乏对保险公司的归属感,从而大 大影响了他们的职业忠诚度。加上保险代理人综合素质普遍较低,缺乏相应的保 险业务基本知识。我国公众保险意识不强,加之保险营销状况混乱,出现了很多 不良行为,严重影响了保险代理人在大众心目中的形象,造成了保险代理人的社 会地位低、认可度低的现状,甚至产生了 “防火、防盗、防保险”的说法,保险 代理人得不到应有的尊重,承担着很大的心理压力。三、中国人寿杭州分公司保险代理人制度策略分析(一)规范保险代理人的经营行为保险代理人是中国人寿杭州分公司保险代理人制度的主要执行者,他们的保 险代理素质水平与文化涵养,直接影

7、响到保险代理工作的质量晕效率,影响着中 国人寿保险代理工作的顺利开展。1、中国人寿杭州分公司应该努力完善相应的代理网点,加快对于保险代理业 务的改进,保监会应该充分的发挥他们的监理智能,对于保险代理人进行严格的 审查,强化对其监管,对于保险代理人佣金制度进行严格的审查,中国人寿杭州 分公司可以考虑适当的降低保险代理人第一年的佣金比例,克服由于制度体系缺 陷所造成的后期轻服务前期重业务的问题。同时.,中国人寿杭州分公司还可以考 虑进一步保持保险代理人队伍的稳定性,从佣金中拿出一部分作为保险代理人的 基本收入,这就有利于保险代理人队伍的稳定与健康发展。2、保监会应该加强对于保险市场的监督力度,保险

8、代理人应该持有保险代 理人资格证书还应该包括代理公司所具有的代理证,对于无证进行保险代理的 个人,保险公司应该对其进行严格的打击,增强对于无证保险代理的打击力度。 另外,目前从事保险代理的人员往往是失业或者未就业的人员,他们的素质水平 与能力较为低下,在实际的保险代理过程中,往往出现由于保险知识能力不足而 导致的问题出现。(二)建立完善的信息公布制度保险代理:机构管理规定对于保险代理制度有着明确的规定,明确提出保 险代理机构以及保险中介机构必须建立完善的披露以及报告制度,这对于加强对 于保险代理人的制约与监督有着重要的作用。随着计算机互联网系统的不断进步 与发展,我国保险代理制度也深受其影响,

9、为此,我国保险监理部门应该充分的 利用现代化的信息技术,建立完善的保险代理制度信息发布以及信息查询系统, 加强对于保险代理人的制约与监督。另一方面,保险行业自律系统也要发挥相应 的作用,充分的发挥自身的监理智能,目前我国首家行业自律组织在深圳成立, 标志着我国保险行业中介组织逐步走上了成熟的发展阶段。为此,行业内部应该 努力加强行业之间的协调与合作,充分的做到信息资源共享以及建立完善的黑名 单制度,对于那些违反保险代理制度的机构以及个人,不仅仅要将其列入黑名单, 而且还应该努力将其驱逐出保险行业,同时让其承担相应的法律责任。另外,中 国人寿杭州分公司应该建立完善的信用评价体系,对于优秀的代理人

10、,企业应该 加强对其宣传,从而引导公司代理人树立诚信经营意识。(三)建立完善的奖励约束以及激励机制建立完善的奖励约束以及激励机制,不仅仅可以提高保险代理人工作的积极 性,还可以使得代理人在实际的工作中,努力提高自身知识水平以及业务能力, 从而促进保险代理工作的顺利开展。根据委托代理理论,保险人的利益从某种程 度上讲取决于代理人的行动,但是保险人往往观测不到代理人的行动和动向,只 能从表面上看到代理人的业绩以及数据,及时代理人出现什么状况或者问题,保 险人也是无从得知,为此,建立完善的奖励约束以及激励机制,可以使得代理人 向着有利于保险人的方向进行行动,从而促进保险代理工作科学性以及稳定性。 其

11、次,根据委托代理理论分析研究表明,保险人把营销业绩以及信息变量写入合 同,可以保证代理人更好地做好保险代理工作,从而更有力地提高了保险代理人 工作的积极性以及主动性,促进保险代理工作业务的快速发展。(四)建立代理人个人信誉评价体系首先,国家有关部门应该逐步的完善我国的信用制度,尽快的由国家金融监 理带头,成立各地区保险代理人自律组织,增强保险行业以及保险代理人工作的 自律性,避免出现保险公司之间或者保险代理人之间的不公平竞争而出现问题。 篇蚌相争最后是渔翁得利,着慢慢的会成为保险代理公司以及个人所必须遵循的 主要准则。为此,达成保险代理共识才可以进一步规范保险市场,规范我国保险 代理行为。目前

12、,我国广泛地采用佣金加保底工资加无绩效淘汰的工作激励机制, 这对于防止出现保险代理人员工作不努力而出现的道德问题,对于制止这种问题 有着重要的作用。对于那些代理人私下买单或者保险人故意买单的问题,保险代 理公司还应该加强对这些问题的研究。例如,在美国日本等发达国家,无论是个 人还是企业都会有信用值,如果个人或者企业超出了信任值的规范,个人或者企 业就会得到相应的惩罚。而在我国,保险人一般很难做到获取代理人的真实信息, 如果保险人受到一些代理人的利用,往往会出现意想不到的问题出现。结论保险代理人制度,一直是保险展业的重要方式,是保险业发展必不可少的手 段,我们必须正视和重视目前在我国保险代理人制度中存在的各种问题,采取合 理措施解决这些问题,我国的保险业就能够走上健康发展的道路。保险代理人作 为保险中介市场化、规范化和职业化是我国保险业发展的方向。在加入WTO形势 下,我国保险业市场化进程势不可挡,保险代理人必须靠敬业精神、专业水准和 良好的信誉在市场竞争中求生存、求发展。参考文献:1人行玉树中支课题组,魏平,李朝刚.玉树地区保险业发展现状分析J.青 海金融.2009 (09)2车昭益.我国责任保险发展的现状、问题与对策J.广西金融研究. 2011(10)3方芳,安祥林,杨爱荣.浅谈我国保险业存在的问题与对策J.中国高新技 术企业.2010(04)4王军

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论