山西立恒钢铁有限公司高线厂绩效(薪酬)考核表

1、A山西立恒钢铁有限公司山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表，rWj线厂制作：审核：审批：二。一O年一月山西立恒钢铁石限公司编制说明高线厂绩效（薪酬）考核体系由公司绩效管理委员会和高线厂共 同组织制定。考核体系以公司的年度经营目标和公司颁发的有关规章、规范性 文件为基础，结合高线厂实际，按照“业务考核”、“职能考核”、 “纪律考核”和“品行考核”等四个方面分别考核制定。考核体系根据高线厂的组织结构层次划分为“厂长级”、“主任 级”、“工段长级”和“班组长级”四个层次。实现层层考核，落 实到高线厂各个岗位。以保证在高线厂目标和岗位目标实现的情况下 支持整个公司经营目标的实现。高线厂绩效考核体系直

2、接考核人：高线厂绩效考核体系第三方监控人：高线厂绩效考核体系考核统计员：考核体系经公司绩效管理委员会领导小组审核后实施。山西立恒钢铁有限公司绩效管理委员会二。一o年一月山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考核人：设各副厂长考植主管：厂长工资标准15000元项目名称指标名称考核 总额目标与评分标准考核工资绩效工责业绩考核产量5000 元1,低于分厂月计划产量，低于部分每吨考核1元；消耗1200 元1.月钢坯量计划消耗L 033吨钢/吨材，每增加0. 001吨钢/吨材考核500元；质量1200 元1、越出月质量计划合格率，每出一包出格材，考核50元；职能考核设备作业率1000 元1、每日设备作

3、业时间不低于21小时，每趣一分钟考械10 元；生产协调600元1、造成无计划停机30分钟以上，一次考核100元；备品备件计划500元1、没有备品备件月计划影响生产一次考核200元；现场管理500元1、按照6s标准进行管理，出现一项不符合要求考桢50元；生产作业计划500元1、没有月生产作业计划，一次考核200元；2、每月提交一份生产总结，不提交总结报告考核100元；对下级的绩效才植50。元1、不按绩效考核标准实施考核的，一项考核200元；职工培训500元1,没有月培训计划考核100元；2、培训不按计划监督并考试，一次考植50元；3、培训人员考试合格率需达到90%,否则一次考核50元；新产品规格

4、开发500元1、根据公司的售情况，确定新产品开发规格，如没有开发 出新规格而影响公司销售，一次考核1000元.纪律考核品行考核基本工资3000 元合计15000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字答字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基木工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：设备科长考核主管：副厂长工资标准5500 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标泄考核工资绩收工资业绩考核轧钢设备作业 率1200 元1.每日谀备作业时间不低于21小时，每少一分钟 考核5元；

5、备件及辅料费 用900元1,备件及辅料费用严控在月计划范围内，每增加1干费用考核20元；吨材电费500元1、依据公司标准，月增加1度/吨材考桢100元；职能考核生产协调200元1、因设备原因造成无计划停机30分钟以上，一次 考核50元；2、应在事故发生后24小时提交事故分析报告,不 提交一次考植50元；备品备件计划200元1、没有备品备件月计划影响生产一次考核100元；设备检修计划100元1、没有设备检修计划一次考核50元；2、不按计划进行设备检修的一次考核50元；设各点巡检100元1,每周一次设备点检并做好记录，少一次考核100 元，记录不全，一处考核20元；对下级的绩效考核100元1、不按

6、绩效考核标准实施的，一项考核20元；员工培训100元1、没有月培训计划考核50元；2、培训不按计划实施并考试，一次考核50尢；3、培训人员考试合格率需达到90%,否则一次考核50元；设备运行分析100元1、对设备进行技术改造，每月提交一份设备工作分 析，不提交月分析报告考核100元.纪律考核品行考核基本工资2000 元合计5500 元实发工资总领被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月 日签字日期：年 月 日注：I、【资标准是指绩效匚资与基本I.资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级酌情扣款：3、安全实行一票否决，参照岛线厂安全管理奖惩制度执行。绩效（薪酬）考核表被考核人：设备管理员考

7、核主管：设备科长工资标准1600 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核备品备件统计 准确性200元1、善品备件统计出现借候一次，考核20元；2、各品备件计划没有落实，一次考核20元职能考核资料整理存档200元1、文件整理出现混乱,漏蟾、丢失，一次考核20 元；设备检修计划100元1、没有设备检修周计划一次考核20元；2,不按计划进行设备检修的一次考核20元；设备点巡检100元1、每周一次设备点检并做好记录.少一次考核100 元，记录不全，一处考核20元；参加培训100元1、参加分厂组织的每冏两次学习，扶一次考核20 元；设备检修原始 记录100元1、每次检修后提交

8、检修原始记录，块一次考核20 元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1600 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月 日签字日期：年 月 日注：1.工资标准是指绩效工资与基木工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3.安全实行一票否决.参照高投厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：生产科长考核主管：副厂长工资标准5500 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核产量1300 元k低于分厂月计划产量，每低1吨考核0.2元；消耗600元1、月钢坯量计划消耗1.033吨钢/吨材，每增加0.001 吨钢/吨材考核50元；盾式5

9、00元1、超出月质量计划合格率，每出一包出格材，考核20 元；职能考核生产协调300元1、造成无计划停机30分许以上,一次考核50元；2,没有换棍和换槽计划或者不按计划实行的，一次考械50元；生产作业计划200元1、没有月生产作业计划，一次考核50元；2、每月提交一份生产总结，不提交总结报告考核50元；督促检查全厂文明 生产100元1、每月组织至少检查4次，少一次考核50元；2、每月26日17： 30前提交生产检查报告一份，不提交报告考核100元；工艺事故100元1、应在工艺事故发生后24小时内提交工艺事故考核报 告，不提交一次考核50元；时下级的缝效考核100元1、不按绩效考垓标准实施考核的

10、，一项考核20元；现场管理100元1、按照6s标准进行管理，出现一项不符合要求考核50 元；职工培训100元1、没有月培训计划考核100元；2、培训不按计划监督并考试、一次考核50元；3、培训人员考试合格率需达到90%,否则一次考核100 元；新产品开发100元1、根据公司销售情况，确定新产品开发规格，如没有 开发出新规格而影响公司销售,一次考核100元.基本工资2000 元合计5500 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：】、工资标准是指绩效工资与基本I:资之和；2.纪律考核、R行考核为扣款项,由卜级酌情扣款：3.安全实行一票否决,参照高线厂安全管理奖

11、惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：安全主管考核主管：厂长工资标准4500 元项目名称指标名称考核总桢目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核事故率1600 元1、如杲发生一起较大（含）以上的事故，依据公司安全奖罚制度执行；2.发生一殿事故（500元一1500元，一次考标100元；职能考核障患排查500元1、每周对所管区域不低于3次的隐患排查，并对排查结果 有记录，有终改通知书，少一次排查考核50元，记录不全 一处考核50元，没有下发终改通知书一次考核50元；事故处理400元1、事故发生后8小时内提交事故原因报告，不按时提交一次考核100元；2、经调查，事故原因和事实明显不符，一次考核30

12、0元；天车、柒气区域巡 检200元1、每月对天车，煤气区域巡检2次，并做记录和备案，如 不巡检考核50元，没有记录考核50元，记录不全一处考核 10元，没有备案考核50元；安全培训100元1、每月对各车间人员进行各一次安全知识培训，少一个车 间或少一次培训考桢50元；文件落实100元1.接受到公司下达的安全方面指示精神，必须24小时内传 达到各车间，一次没有完成考核100元；对下级的绩效考100元1、不按绩效考核标准实施考核的，一项考核20元；纪律考材品行考桢基本工资1500 元合计4500 元实发工资总领被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月 日签字日期：年 月 日注：1,工资标准是指绩效

13、工资与基本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级酌情扣款；3、安全实行一票否决，参照高线J安全管理奖惩制度执仃。绩效（薪酬）考核表被考核人：安全员考核主管：安全主管工资标准2000 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩政工资业绩考核事故率600元1,如果发生一起校大（含）以上的事故，依据公 司安全奖罚制度执行；2、发生一般事故（ 500元一1500元），一次考核50元；职能考核隐患排查200元】，每周对所管区域不低于3次的隐患排查，并对 排查结果有记录，有整改通知书，少一次排查考 械50元，记录不全一处考核50元，没有下发整 改通知书一次考核50元；安全培训100元1

14、、每月对各车间人员进行各一次安全知识培训， 少一个车间或少一次培训考核50元；天车、煤气区域巡 检100元1、每周对天车、屎气区域巡检3次,并做记录和 备案.绕一次考核50元，没有记录考核100元.记录不全一处考核20元，没有各案考核100元；事故处理100元1、事故发生后8小时内提交事故原因报告，不按 时提交一次考核100元；2.经调查，事故原因和事实明显不符.一次考核 100 元；文件落实100元1、接受到公司下达的安全方面指示精神，必须24 小时内传达到各车间，一次没有完成考核1。0元.纪律考核品行考核基本工资800元合计2000 元实发工资总薮被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月

15、日签字日期：年 月 日注：1、工资标准是指纨效匚资与基本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣欹：3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：办公室主任考核主管：厂长工资标准3500 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核领导布五的任务需落实.检查1100 元1、保质保量按时完成领导交代的任 务，超时或不完成任务一次考核50元；职能考核后勤管理300元1、做好后勤保障工作，如有员工投诉， 经查实属实的，一次考核50元；考勤制度300元1、考勤需泡确，有一处错误考核20 元，不按时提交考勤表，一次考核50 元；考核汇

16、总300元1、每日12点前检查各部门考核情况 汇总是否提交考核科，一次没检 查考核20元；2、检查发现有遗漏没有及时向考核 科回报, 一次考核100元；文件汇编管理200元1、文件汇编存档，如有漏编、混熔、 错编等现象，一次考核20元.人事管理200元1、每月29日12点前提交当月人员进 出统计表畀做出分析，不提交考核 100元,没有分析考核100元；对下级的绩效考核100元1、不按绩效考核标准实施考核的，一项考核20元；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计3500 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效匚资可基本工资之和；2、纪律考

17、核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考核人：核算员考核主管：办公室主任工资标准2600 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核生产日报笈准确、及时性900元h报表出现借误，一处考核20元； 2、非设备检修.故障精况下，每天上 午9点30分提交生产日报表，迟交一 次考核30元；职能考核成本核算300元1、成本核算出现错误一处考核20元； 2、每月26日上午12点前提交核算报 表，迟交一次考核30元；工资核算300元1.工资核算出现错误一处考核20元； 2.每月15日上午10点前

18、提交考桢科， 迟交一次考核30元；劳保福利计划100元1、每月30号前上报公司安环处劳保 计划，迟报一次考核20元；人事管理100元1、每月28日12点前提交当月人员进 出统计表并做出分析,不提交考核 100元，没有分析考核100元；现场6S维护100元1、没有按6s标准执行，一处考核10 元；纪律考核品行考核基本工资800元合计2600 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效匚资与基本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3.安全实行一票否决,参照高线厂安全管理奖惩制度执行绩效（薪酬）考核表被考桢人：勤务工考核主管：

19、办公室主任工资标准800元项目名称指标名称考核总羲目标与评分标准考核工资绩政工资业绩考核卫生打扫及时性100元1、每天早晚各打扫一次楼道、大院，扶一 次考核10元：2、每天打扫厢所三次，然一次考核10元；职能考核电水堆制50元1、楼道常明灯发现一装，考核10元；2、楼道水管发现长流一次，考核10元；花卉管理50元1、楼前花池发现废品、垃圾，一次考核10 元；交接班记录50元1、交接班记录完整，块一项考核10元；防火防盗50元1、检查楼内电源，电线，发现问题30分 钟内上报办公室，迟报一次考核20元；2、生人来访鳌记，一次不登记考核20元；纪律考核品行考核基本工资500元合计800元实发工资总领

20、被考核人签字考核主管签字签字日期：年月日签字日期：年月日注，1,工资标准是指绩效r资与基本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级酌情扣款；3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考核人：炊事员考核主管：办公室主任工资标准1800 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标很考核 工资绩效工资业绩考核口菜翻新率600元1、每周制定食谱一次，少一次考核20元：2、每餐不能重样，重样一次考核10元；职能考核食品卫生150元1、生熟分清，不能混放,发现一次考 核20元；2.腐烂变质食品禁止使用，发现一次 考核20元；厨房设施维护150元1.做

21、完饭后关闭气阀，发现一次没有 关闭考核20元；个人卫生50元1.工作期间穿工作衣、栽工作帽,一次不戴考核10元；2、发现一次留长指甲作业，考核20元；餐厅卫生50元1 .碗庭每餐清洗后消毒，一次不消毒 考核10元；2 .餐桌、地面及时清理打扫，保持清 洁，发现一次不清理考核10元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1800 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年月日筌字日期：年月日注：1 r资标准是指绩效匚资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3、安全实行一票否决.参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：服务员考核主管：办公室主任工

22、资标准700元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核客户满意度30元1、出现一次客户投诉，考核10元；蜕能考核碗筷麻各20元K因碗柒准备不及时影响开放时间， 一次考核10元；个人卫生50元1、工作期间穿工作衣、或工作帽，一次不就考核10元；2,发现一次留长指甲作业，考核20元；餐厅卫生100元1、碗筷每餐清洗后消毒.一次不消毒 考核10元；2、餐桌.地面及时清理打扫，保持清 洁，发现一次不清理考椽10元；纪律考核品行考核基本工资500元合计700元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效匚资与基本工资之和；2、纪律考核

23、、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：机钢车间主任考核主管：生产科长工资标准6000 元项目名称指标名称考核总蕨目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核产量1900 元1,低于分厂月计划产量.每低1吨考核0.2元；钢坯消耗500元1 月钢坯量计划消耗1033吨钢/吨材，每增加0. 001吨钠/吨材考核50元；吨材电耗300元1、依据公司标准，月增加1度/吨材考核100元；质量400元1，足出月质土计划合格率，每出一包出格材，考核20元；职能考核生产协调300元1、因生产事故造成无计划停机30分钟以上，一次考核50元；

24、2.不按换辐和换槽计划实行的，一次考核50元；现场管理300元1、按照6S标准进行管理，出现一个不符合要求考核50元；工艺事故100元1,应在工艺事故发生后12小时内提交工艺事故报 告，不提交一次考核50元；对下级的绩效考核100元1、不按绩效考核标准实施考核的，一项考核20元；员工培训100元1.每月至少4次培训，少一次考核20九；纪律考核品行考械基本工资2000 元合计6000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日答字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3、斐全比行一票否决.弁照高线厂安全管理奖惩制度执

25、行.山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考械人：轧钢车间副主任考核主管：轧钢车间主任工资标准5000 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核产量1700 元1、低于分厂月计划产量.考核300元；质量400元1、超出月质量计划合格率，每出一包出格材，考核20元；吨材电耗300元1、依据公司标泄，月增加1度/吨材考核100 元；职能考核生产协调300元1、因生产事故造成无计划停机30分钟以 上，一次考核50元；2、不按换机和换槽计划实行的，一次考核50元；3、因工艺事故造成当班完不成任务，一 次考核100元；工艺事故100元k应在工艺事故发生后12小时内提交工 艺事故

26、报告，不提交一次考核50元；按时完成主任布置 的工作100元1、按时保质保量完成主任布置的工作， 一次不完成考核50元；现场管理100元1、按照6s标准进行管理，出现一项不符 合要求考核50元；纪律考核品行考核衣本工资2000 元合计5000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、I:资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3.安全实行一票否决,参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考杭入：轧钢车间总调考核主管：札倒车间主任工资标准4500 元项目名林指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工

27、资业绩考核产量1200 元1、低于分厂月计划产量.考核300元；质量400元1、超出月质量计划合格率，每出一包出格材，考核20元；吨材电耗300元1、依据公司标泡，月增加1度/吨材考核100 元；职能考核生产协调300元1、因生产事故造成无计划停机30分钟以 上，一次考核50元；2、因工艺事故造成当班完不成任务，一 次考核100元；工艺事故100元1、应在工艺事故发生后12小时内提交工 艺事故报告，不提交一次考核50元；按时完成主任布置 的工作100元1、按时保质保量完成主任布置的工作， 一次不完成考核50元；现场管理100元1、按照6s标准进行管理，出现一项不符合要求考核50元；纪律考核品行

28、考核基本工资2000 元合计4500 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基木工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行绩效（薪酬）考核表被考核人：粗中札班长考核主管：轧钢车间主任工资标准3000 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标泄考桢工资绩效工资业绩考核产量500元1、低于分厂月计划产量，考核100元；钢坯消耗500元1、每日每班出现堆钢，一次考核10元；质量500元1,因连轧料形影响成品质量造成事故， 每吨考核50元；职能考核生产协调200元1、不按换

29、棍和换槽计划实行的，一次考 核50元；2、轧槽紫水，一次考核10元，如引发事 故按相关制度再考核；现场管理100元1,按照6s标准进行管理，出现一项不符 合要求考核30元；对下级的绩效考桢100元1、不按绩效考核标准实施考核的，一项考核20元；员工培训100元1、每月至少4次培训，少一次考核20元；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计3000 元实发工资总额被考核人签字考核主管筌字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：粗中

30、轧机组副班长考核主管：粗中配班长工资标准2700 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核钢坯消耗800元k 1-7架开机每日每班第一支堆钢考核 50元；8-13架开机每日每班第一支堆 钢考核30元；2、1-7架每日每班堆纲一次考核岗位工 100元；87 3架每日每班堆钢一次考核 岗位工50元；职能考核红坯控制400元1、因连轧料形影响成品质量造成事故， 每吨考核50元；中间维护300元1、轧槽缺水，一次考核30元，如引发事故按相关制度再考核；现场卫生200元k按照6s标准进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考械品行考核基本工资1000 元合计2700 元实

31、发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3.安全实行票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行绩效（薪酬）考核表被考核人：粗中轧机组轧钢工考核主管：粗中打班长工资标准1900 元项目名称指标名称考核总携目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核钢坯消耗500元k 1-7架开机每日每班第一支堆钢考核 50元；8-13架开机每日每班第一支堆 钢考核30元；2、1-7架每日每班堆钢一次考核岗位工 100元；8-13架每日每班堆钢一次考核 岗位工50元；职能考核红坯控制200元1、因连轧科影

32、影响成品质量造成事故. 每吨考桢50元；中间维护200元1、轧槽块水，一次考核30元，如引发 事故按相关制度再考核；主控操作100元1、违反操作规程一次考核50元；现场卫生100元1、按照6s标庭进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考核品行考桢基本工资800元合计1900 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、r资标准是指绩效资与基本I.资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款：3、安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：主控操作工考核主管：粗中配班长工资标准1400 元项目名称指标名称考核

33、总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考械操作台操作正确性300元1.操作失误设卷不正常运行，一次考 核50元；2、开机警报三次后启动轧机，少一次 考核50元,多一次考核50元；职能考核轧机转速维持200元1、没有接到主任、主调指令私自对轧 机转速进行调动,发现一次考核100元；现场卫生100元1、按照6s标渔进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1400 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：I、工资标准是指绩效工资与其本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3、安全实行一票否决，参照高线厂安全

34、管理奖惩制度执行绩效（薪酬）考核表被考核人：预料礼班长考核主管：轧钢车间主任工资标准3000 元项目名称指标名称考核 总赖目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核产量500元1、低于分厂月计划产量，考核100元；钢坯消耗500元1、每日每班出现堆钢，一次考核10元；质量500元1、因预精轧料形影响成品质量造成事 故，每吨考核50元；职能考核生产协调200元1、不换换辘和换槽计划实行的，一次考核50元；2、如轧棍卸压或轧棍炸裂考核200元. 另按相关制度再考核；现场管理100元1、按照6s标准进行管理，出现一项不 符合要求考核30元；对下级的绩效考核100元1、不按绩效考核标准实施考核的，一 项考

35、核20元；员工培训100元1,每月至少4次培训，少一次考核20 元；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计3000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3、安全实行一一票否决,参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：预精轧机组轧钢工考核主管：预相配班长工资标准1900 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核钢坯消耗500元k 14-17架开机每日每班第一支堆钢考核50元；2、14-17架每日每班堆钢一次考核岗位工30元

36、；职能考核红坯控制200元1、因预林轧料形影响成品质量造成中 故，每吨考核50元；中间维护200元1、因装配质量引起卸压.炸棍考桢200 元，另按相关制度再考核；机旁操作100元1、违反操作规程一次考核50元；现场卫生100元1、按照6s标庭进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1900 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行 票否决,参照高线厂安全管理奖惩制度执行绩效（薪酬）考核表被考械人：粉轧班长考核主管：札辆车间

37、主任工资标准3000 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核产量500元1、低于分厂月计划产量，考核100元；钢坯消耗500元1、每日每班堆钢一次考核10元；质量500元1、因精轧科影影响成品质量造成事故，每吨考核50元；2、成品外观质量没有光泽度，一次考 核20元；职能考核生产协调200元1,不按换棍和换槽计划实行的，一次 考核50元；2、如轧翻卸压或轧挑炸裂考核200元， 另按相关制度再考核；现场管理100元1、按照6s标准进行管理，出现一项不 符合要求考核30元；对下级的绩效考核100元1、不按绩效考核标泄实施考核的，一 项考核30元；员工培训100元1、每月

38、至少4次培训，少一次考核20 元；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计3000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：】、工资标准是指绩效工资与基木工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行票否决，参照岛线厂安全管埋奖惩制度执行4山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考植入：忖轧副班长考核主管：特扎班长工资标准2700 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核钢坯消耗800元1、18-27架开机每日每班第一支堆钢考核50元；2、18-27架每日每班堆钢一次考核向位工30元；职能考核红坯控制300元1

39、,因莉轧料影影响成品质量造成事故，每吨考核50元；2、当日当班出现二级品,每包考核50元，中间维护300元1、因装配质量引起卸压、炸棍考核200 元，另按相关制度再考核；2、勾头勾尾造成微冷翻道积料，一次考 核20元；机旁操作150元1、违反操作规程一次考核20元；现埼卫生150元1、按照6s标准进行操作，出现一项不符合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计2700 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月 a注k工资标准是指绩效工资与基木工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执

40、行。绩效（薪酬）考核表被考核人：粉轧机组（轧钢工）考核主管：特扎班长工资标准1900 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核钢坯消耗500元1、18-27架开机每日每班第一支堆钢考核50元；2、18-27架每日每班堆钢一次考核岗位工30元；职能考核红坯控制200元】，因精轧料影影响成品质量造成事故， 每吨考核50元；2、当日当班出现二级品,每包考核50元，中间维护200元1、因装配1质量引起卸压、炸棍考核200 元，另按相关制度再考核；2,勾头句是造成散冷棍道积料，一次考 核20元；机旁操作100元1、违反操作规程一次考核20元；现场卫生100元1、按照6s标准进行操

41、作，出现一项不符 合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1900 元实发工资总额被考核人签字考核主管答字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和：2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考核人：精祭班长考核主管：轧钢车间主任工资标准3000 元项目名称指标名称考核总额目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核产量500元1、低于分厂月计划产量，考核100元；成品质量500元k每日每班出现乱包、松包、多头包， 每出一包考核10元；职能考核操作规程3

42、00元1、因违反操作规程影响生产的,每分钟考核2元；生产协调300元1、大包.小包当日当班处理完毕，一 包没有处理考核10元；现场管理200元1、按照6s标准进行管理，出现一项不 符合要求考核30元；对下级的绩效考核100元1、不按绩效考核标准实施考核的，- 项考核20元；员工培训100元1、每月至少4次培训，少一次考核20无；纪律考核品行考核基本工资1000 元合计3000 元实发工资总额被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注ik工资标准是指绩效I资与其木工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行一票否决，参照曲线厂安全管理奖惩制度执行。绩效

43、（薪酬）考核表被考核人：希接姐员（打包、下料）考核主管：精终班长工资标准1700 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标很考核工资绩效工资业绩考核成品质量500元1、每日出现乱包、松包、多头包,每 出一包考核20元；2,大包、小包出日出班处理完毕,一 包没有处理考核20元；职能考核集卷站200元1、上集卷出现堆料影响生产的，一次 考核20元；2、因上集卷造成下集卷堆料的，一次 考核20元；机旁操作100元1、操作失误，一次考核50元；2、头尾切除不精，一根考核10元；3、绕一根打包带考核10元；4,不挂标牌或规格挂错标牌，一包考核20元；现场卫生100元1、按照6s标准进行操作，出现一项不 符

44、合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资800元合计1700 元实发工资总额被考桢人签字考桢主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级酌情扣款；3.安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：希处副班长考核主管：精终班长工资标准2700 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标准考核 工资绩效工资业绩考核成品质量1000 元1、每日出现乱包、松包、多头包,每 出一包考核50元；2,大包、小包出日将班处理完毕， 包没有处理考核50元；职能考核集卷站400元1、上集卷出现堆料影响生产

45、的，一次 考核20元；2、因上集卷造成下集卷堆料的，一次 考核20元；机旁操作300元1、操作失误，一次考核50元；2、头尾切除不精，一根考核10元；3、块一根打包带考核10元；4,不挂标牌或规格挂错标牌，一包考核20元；现场卫生100元1、按照6s标准进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工资900元合计2700 元实发工资总额被考桢人签字考桢主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效匚资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级的情扣款；3.安全实行一票否决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.绩效（薪酬）考核表被考核人：芯棒（打包机

46、）操作工考核主管：精终班长工资标准1300 元项目名称指标名称考核总领目标与评分标准考核工资绩效工资业绩考核设备操作正确性200元1、出现操作错误影响生产，一次考核50元；2、出现挂卷、掉料，一次考核20元；职能考核开机测试200元1、开机前空试芯棒、运料小车,一次没有试年核20元；按操作规程执行50元1、发现违反规程操作的,一次考核20 元；现场卫生50元1、按照6s标准进行操作，出现一项不 符合要求考核20元；纪律考核品行考核基本工责800元合计1300 元实发工资总领被考核人签字考核主管签字签字日期：年 月日签字日期：年月日注：1、工资标准是指绩效工资与基本工资之和；2、纪律考核、品行考核为扣款项，由上级酌情扣款；3.安全实行一票有决，参照高线厂安全管理奖惩制度执行.4山西立恒钢铁有限公司绩效（薪酬）考核表被考核人：加热