历年建筑工程项目管理(二级)常考题

1、历年建筑工程项目管理 (二级) 常考题多选题1、监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核 () 。A. 监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理组织形式、管理模式等是否合理C. 监理的内、外工作制度是否健全D. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E. 监理工作计划是否符合国家强制性标准多选题2、进度控制的技术措施主要包括() 。A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B. 采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制C建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工E. 编制进度控

2、制工作细则，指导监理人员实施进度控制单选题3、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，() 是施工招标阶段的造价控制的工作内容。A. 审查工程概算、预算B. 协助建设单位确定合同结构C及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D判定资金使用计划多选题4、建设工程施工合同 (示范文本 ) 规定了工程变更的程序和变更后合同价款的 确定，下列表述正确的是 () 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意c改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出多选题5、关于建设

3、工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C .项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题6、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组 织的技术水平和 () 。A. 工程管理B. 控制手段C管理水平D.设计水平单选题7、施工项目经理部的建立原则是() 。A. 凝聚管理人员、形成组织力B. 根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C形成项目管理责任制和信息沟通

4、系统D项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以多选题8、水利建设工程施工招标评标标准包含 () 、组织机构主要管理人员、主要施工 设备、财务状况。A. 施工方案(或施工组织设计)与工期B. 投标价格和标底价格C施工项目经理及技术负责人的经历D. 质量标准、质量和安全管理措施E. 投标人的业绩、类似工程经历和资信多选题9、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训

5、的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息多选题10、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析， 描述正确的 是 () 。A. 提出各种进度控制最终报告B. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C编制设计要求文件D. 参与竣工检查及审核竣工文件E. 组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底多选题11、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括() 。A. 质量管理总目标及其分解目标B. 确定施工任务的流程组织方案c施工材料、设备物资的质量管理

6、及控制措施D. 施工条件分析E. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求多选题12、根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括（） 。A.BCDE组织经理层 组织管理层 组织指挥层 项目经理部 项目指挥层多选题13、监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核 （） 。监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务 监理组织形式、管理模式等是否合理 监理的内、外工作制度是否健全 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据 监理工作计划是否符合国家强制性标准ABCDE简答题14、背景某高速公路全长142km项目法人（发包人）根据工程建设管理的需 要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由 A、B

7、、C二家公司承担施工任 务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综 合办公室兼管档案， 合同部兼管投资和进度， 质监部兼管工地实验与检测共三个 业务管理部门；设立 A B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监 理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。1. M公司对此监理任务非常重视， 公司经理专门召开该项目监理工作会议， 着重讲了如何贯彻公司内部 管理制度和开展监理工作的基本原则， 请回答监理企业的内部管理规章制度有哪 些建设工程监理实施的基本原则是什么2在确定了总监理工程师和监

8、理机构之后，开展监理工作的程序是什么 3为了充分发挥业务部门和监理组的作用使监理机构具有机动性，应选择何 种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。4请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划，为什 么施工合同和委托监理合同（） ； 勘察设计文件（）； 监理规划（）； 监理实施细则（）； 施工组织设计（方案）报审表（） 监理月报（）； 监理日记（）； 不合格项目通知（） 。5.在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的（用2 表示）：（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）（ 7）（ 8）单选题() 。安全管理 进度控制 质量控制 费用控制15、建

9、设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括 ABCD简答题16、 背景资料 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下 1 层；地上 12层，建筑面 积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为 2009年 8月8日。2003 年 4 月 28 日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999） 等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。 检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时， 项目经理认为他已配备了专职安全员， 而且给予 其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏是专职安全员的 事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检

10、查项目的保 证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理” 、“施工组织设计”两项；检查 组人员在质量检查时， 还发现第 2 层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝” 现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：该工程文明施工 检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表 、施工机具检查评分表 等分项检查评分表 （按百分制 ）实得分分别为 80分、85分和 80 分（以上分项中的 满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）:起重吊装安全检查评分表 实得分为0分；汇总表得分值为79分。项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。单选题17、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷

11、站工程， 为了控制施工成本， 项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性， 并对施工成本目标进行分解， 确定 了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 某 施工企业项目经理， 由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失， 该施工企 业对其处理主要是（） 。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格多选题18、关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法，正确的有（制定施工单位安全生产责任制度对建设工程项目的安全施工负责 落实安全生产规章制度确保安全生产费用的有效使用

12、）。ABCDE.及时如实报告生产安全事故多选题19、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划 建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责 建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整() 。A.B.C.D.E.多选题20、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行 的职责有()。A. 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作B. 建立各种专业管理体系并组织实施C. 主持工程竣工验收D. 主持编制项目管理实施

13、规划E. 接受审计，处理项目部解体的善后工作1-答案： A,B,C 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。建设工程监理 规划在编写完成后需要进行审核并经批准。 监理单位的技术主管部门是内部审核 单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内 容及监理目标的审核。 项目监理机构结构的审核。 工作计划审核。 在工程进 展中各个阶段的工作实施计划是否合理、 可行，审查其在每个阶段中如何控制建 设工程目标以及组织协调的方法。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。主要审查监理的内、外工作制度是否健全。因此，本题的 正确答案是 ABC。2-答案：

14、B, D, E进度控制的技术措施主要包括：3-答案： B暂无解析4-答案： B,C,E暂无解析5-答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正

15、确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的6-答案： C 施工定额直接应用于施工项目的施工管理， 用来编制施工作业计划、 签发施上任 务单、签发限额领料单， 以及结算计件工资或计量奖励工资等。 施工定额和施工 生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理 水平。施工定额也是编制预算定额的基础。7- 答案： B暂无解析8- 答案： A,C,D,E暂无解析9- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息

16、，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和经有关负责人审核签字，完整储存。人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，10- 答案： 暂无解析B,C,D,E11- 答案： 暂无解析B, C, D, EB, D12- 答案：考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制13-答案： A,B,C可行，审查其在每个阶段

17、中如何控制建进度、质量控制方法和措施的审核。外工作制度是否健全。因此，本题的 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。建设工程监理 规划在编写完成后需要进行审核并经批准。 监理单位的技术主管部门是内部审核 单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内 容及监理目标的审核。 项目监理机构结构的审核。 工作计划审核。 在工程进 展中各个阶段的工作实施计划是否合理、 设工程目标以及组织协调的方法。投资、 监理工作制度审核。主要审查监理的内、 正确答案是 ABC。14-答案：1(1)监理企业的内部管理制度有：1) 组织管理制度； 2)人事管理制度；3)劳动合同管

18、理制度； 4)财务管理制度； 5)经营管理制度；6)项目监理机 构管理制度； 7) 设备管理制度； 8)科技管理制度； 9) 档案文书管理制度。(2)建设工程监理实施的原则有：1) 公正、独立、自主的原则； 2)权责一致的原则；3)总监理工程师负责制的原则； 4) 严格监理、热情服务原则； 5) 综合效益原则。 暂无解析15-答案： D 考点 1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务 16-答案：项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对 合同工程项目的安全生产负全面领导责任。 他应认真落实施工组织设计中安全技 术管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制度和 设备、设施交接验收使用制度。暂无解析17-答案： B暂无解析18-答案： B,C,D,E 解析 施工单位项目负责人即项目经理，领导和组织本项目部安全生产工作。 施工单位安全生产管理制度包括： 1、企业经理法人安全生产责任制 2 、安全生 产副经理安全生产责任制 3 、总工（技术负责人 ）安全生产责任制 4 、安