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1、下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。录1. 如何制定期中复习计划 2. 20XX年店长销售月工作总结与计划4 / 5如何制定期中复习计划(一)首先要作好思想准备不管是哪种考试,要认识到考试的重要性,它是对自己学过的知识是否掌 握多少的一次检验,反映出你学习过程中的成绩和存在的问题。所以思想上正 确认识了,重视了,你就能全心地投入到复习过程中去。(二)制定出适合的复习计划根据学科特点制定出适合自己的切实可行的复习计划,对后几天的学习作 出详细、科学、合理的安排,以便心

2、中有数。同时要明确重点 ,攻克难点,侧重疑 点。在对知识点进行梳理的时候应抓住重点、难点和疑点。复习更重要的是查 漏补缺。(三)复习的方法多种多样不同的方法也许适用于不同的人,我们应在实际运用中找到适合自己的复习 方法,同时应注意不断地变换自己的复习方法。复习中要文理科交替,因为文理 科交替复习能减少学科知识间的互相干扰和相互摄制,利于记忆,增强知识在 脑海里的时间性。(四)适当做些综合题综合题能反映出你对该学科的知识掌握的全面性。因为一门学科的知识之 间都存在着密切联系,如果你做综合题做得较顺利,证明你在系统复习中对该 学科的知识掌握是比较完善和系统化复习工作是做得较好的。如数学中的综合 运

3、算题就反映出你是否掌握各种运算法则和运算技能。这会增强你综合知识运 用的能力。(五)坚持做好系统复习要认识相对集中的复习时间的XX,不能轻易浪费,所以要十分珍惜。把各 学科的知识系统地进行整理,克服放松情绪。(六)强化记忆,查漏补缺在系统复习中,将平时自己在学习过程中对某方面的内容掌握不够的、理 解还欠深刻的内容及时补正,达到完美无缺。20xx年店长销售月工作总结与计划作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我XX 了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心 去与XX交流,你就

4、可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给 每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性, 了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚 力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解 XX的购物心理,做到知己知彼,心中 有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的 损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全 局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引XX。发挥所有员工的

5、主动性和创作性,使员 工从被动的 让我干”到积极的 我要干”为了给XX创造一个良好的购物环境,为 公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好 每天的清洁工作,为XX营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为XX服务, 尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的 文明用语,使XX满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热 情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店 长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年 开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们 XX店。面对XX-XX年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年 的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理2. 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质3. 树立对公司高度忠诚,XX,XX,一切为公司

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