下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、左玄i纂mm辐饥Si躯*1 / 4下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的 地方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或 替换图片。1.公司审计年度工作计划 2.电信手机销售工作计划i 纂场铳 *-j公司审计年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业 单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计 划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围 大小之别。XX年自控股集团开始组建运行后,审计监察部承担了集团建设工程的结算 审计、合同评审等工作。我于XX
2、年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经 验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。作为集团审计监察部的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的 制定的计划和审计监察部的部门工作目标 XX好本职工作,为创一流工作制定严 格的标准,并认真、XX。力争在XX年争创一流工作标准,我的具体工作职责与 标准如下: 一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理 工作目前,集团房地产开发业务表现出蒸蒸日上的势头,预计XX年将完成房地产开发投资达10个多亿,审计监察部承担着房地产开发项目的工程造价过程控 制和审计结算的管理
3、工作,在新的一年里我将本着优质、高效、谦虚、积极”的工作标准为集团房地产开发业务服务好。服从集团大局,响应集团的各项号召;源头工程XX热源厂、东泉供水公司、 XX片区自来水加压站项目、XX片区热源厂项目、XX片区污水处理厂项目、XX及 XX片区供热、以及XX舜雅路自来水加压站项目已大部分建设完毕即将进入工程 结算审计阶段,审计监察部将面临更加沉重的担子,怎样将上述源头工程的结 算审计工作做好,如何解决工程。结算审计过程中的大量纠纷,如何使审计结果有利于集团,这些问题处理 的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此,在新的一年里我必须本*运匚A 着优质、高效、谦虚、积极”的态度来完成自己的工
4、作,使自己的工作能够达 到一流工作标准。二、做好合同评审与资金支付审核工作合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上 看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的 损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工 作,优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计监察部日常的重要工作之一,如果不能 够对集团支付的每一笔资金进行 XX和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损 失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。4 / 4电信手机销售工作计划第一条为扩大销售,以低价位
5、、高质量迅速占领市场,特制定本销售计 划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多 少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。 小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处 理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前,XX提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处 理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科 处理该事务。第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络, 提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度安全环保施工材料供应与质量检测合同
- 2024年工程建设项目合同争议案例解析与风险防控
- 2024年店铺联合经营合同
- 2024年工程项目管理与运营合同
- 2024年度能源供应与采购合同
- 2024年应急运输承包经营合同
- 2024两人合作协议合同范本
- 2024年度氨水供应链优化与集中采购合同
- 2024股权转让合同核心条款有些
- 2024年度融资租赁合同标的租赁物详情
- 2024-2030年陕西省煤炭行业市场发展分析及发展前景预测研究报告
- 【课件】Unit+3+SectionB+1a-2b+课件人教版英语七年级上册
- 干部人事档案任前审核登记表范表
- 期中阶段测试卷(六)-2024-2025学年语文三年级上册统编版
- 第7课《不甘屈辱奋勇抗争》(第2课时)(教学设计)-部编版道德与法治五年级下册
- 中国脑出血诊治指南
- 吉安市市直事业单位选调工作人员真题
- 高尔夫球场施工方案
- 国开2024年《中国法律史》平时作业1-3答案
- 有砟轨道铺设的施工讲解
- 烟草专卖食堂燃气泄露及火灾事故现场应急处置方案
评论
0/150
提交评论