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文档简介

1、* 县人民医院医疗费用监测制度为加强我院管理,降低医疗费用,确保新农合健康运行,制定费用 监测制度如下:一、实行多层协调、上下监控、分级实施的管理体制进行合理控制医 疗费用。医院院领导授权,医务科作为牵头单位,联合医、药、护一 线医务人员以及财务部门和相关管理部门 , 实行综合性控制措施。二、医务人员在诊疗过程中应严格遵守各项诊疗常规及严格执行医保 三个目录(即 药品目录、诊疗项目范围和医疗服务设 施范围和支付标准 ),做到因病施治,合理检查、合理治疗、合理 用药,禁止过度服务。严禁超量用药、超限用药、重复用药;严禁实 施与病情不符的检查、治疗、用药;严禁分解处方、分解 检查、分解 住院。门诊

2、医师严格遵循处方管理规定,杜绝不合理的退费、退药。 住院医师严格掌握参保人的入院标准、出院标准,严禁将可在门诊、 急诊、 留观及门诊特定项目实施治疗的病人收入住院。三、医院分管领导、财务处和医务科负责监控异常收费,发现有普通 疾病高收费等“异动”情况应立即进行严格的审核,将检查发现的问 题直接反馈给相关科室和部门,并限期整改,查出有不根据病情诊治 导致高费用现象的将酌情处罚。四、逐步完善医院信息系统,实现利用医院信息系统对医疗费用的合 理控制。五、财务处负责严格贯彻和执行国家物价政策及各项物价标准,规范 医疗收费行为,加强对各收费员、物价管理员的业务指导。严禁分解 收费、重复收费。注重加强费用

3、管理环节:设立物价检查员 , 专职核查 住院病人的费用明细 ; 采用一日明细清单 , 明确每日费用项目和金额。六、药剂科负责加强控制不合理用药情况,控制药费增长。通过药 品处方的统计信息随时了解医生开药情况,有针对性地采取措施,加强对“大处方”的查处 , 建立处方点评制度和药品使用排名公示制度, 并加强医保病人门诊和出院带药的管理, 严格执行卫生行政部门的限 量管理规定。七、医务科负责对合理控制的组织实施和管理工作。负责加强培训医 务人员, 及时普及医疗保险政策和控费技巧。 通过各种医保宣传资料, 定期集中全院人员和医保专管员进行各类医保管理知识培训,定期利 用早交班时间到临床科室做专题辅导。

4、 医务科必须对重点指标实行 动态监管。对住院时间比较长、费用比较高、超定额 4 倍以上的患者 进行重点监控,跟进病例的治疗情况,对检查费用高、药品费用高的 医生进行重点监控并进行及时沟通提示;及时进行医保政策讲解和指 导,督促科室加以改进。确保真正实现多层协调、上下监控、分级管 理的预期目的。 医务科应充分利用医院信息系统 “医保费用实时管理” 功能,实时监测全院医保病人费用、自费比例及超定额费用等指标, 实时查询在院医保病人的医疗费用情况,查阅在院医保病人的费用明 细,发现问题及时与科主任和主管医生沟通,并给予正确的指导。医 务科通过院例会通报、书面反馈等多种方式,每月、季、半年、全年 将全

5、院各科室总费用、定额费用、自费率、超定额费用及时反馈到科 室负责人,使各科心中有数,可以更合理地控制费用。八、实行严格的管理奖惩制度, 医院每年对各临床科室进行年终医 保考核评比,对费用情况、服务质量等进行考评,对成绩显著的科室 发放奖牌及奖金,全院通报表扬;将社保年度清算结余按比例奖励医 保管理工作出色的科室及个人;对检查发现的违 规行为视情节轻重给 予相应扣当事人科室和责任人质控分的处罚。2015* 县人民医院医务科 年 9 月 28 日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技

6、能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项

7、安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司

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