历年中级财务管理常考题632

1、历年中级财务管理常考题多选题1、施工项目的成本计划按其作用可分为 () 。A. 单位工程成本计划B. 分部分项工程技术成本计划C竞争性成本计划D. 指导性成本计划E. 实施性成本计划单选题2、下列说法中不正确的是 () 。A. 局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B. 绝对偏差的结果比较直观C累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指 导作用多选题3、非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量的，关于换出资产 公允价值与其账面价值的差额处理正确的有 () 。A. 换出资产为存货的，应当视同销

2、售处理，根据企业会计准则第14号一一收入按其公允价值确认商品销售收人，同时结转商品销售成本B. 换出资产为固定资产、无形资产的，换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入营业外收入或营业外支出C换出资产为固定资产、无形资产的，换入资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入或冲减资产减值损失D换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的，换入资产公允价值和换出 资产账面价值的差额，计入资本公积E.换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的，换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入投资收益多选题4、下列有关主营业务收入账务处理正确的有 （） 。A. 以库存商品进行非货币性资产交换（具有商业

3、实质且公允价值能够可靠计量）, 应按该商品的公允价值确认主营业务收入B. 采用递延方式分期收款、具有融资性质的销售商品或提供劳务满足收入确认 条件的，按应收合同或协议价款的公允价值 （折现值）确认主营业务收入C. 以库存商品进行非货币性资产交换（不具有商业实质或公允价值不能够可靠计 量），应按该商品的公允价值确认主营业务收入D. 本期（月）发生的销售退回或销售折让，应冲减主营业务收入E. 以库存商品进行债务重组的，应按该商品的公允价值确认主营业务收入单选题5、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时， 要事先经企业原有的其他 （） 投资者同意。1/31/2A. 超过B.

4、 超过2/3C超过D.全部多选题6、公司盈利预测的假设主要包括A. 销售收入预测B. 生产成本预测C管理和销售费用预测D.财务费用预测单选题() 。7、根据企业财务管理体制的设计原则，企业财务管理体制的核心是A. 财务制度B. 产权制度C人事制度D.内部控制制度多选题8、在二维作业成本管理模型中，纵轴表示成本计算过程，这里的产品成本可能 是 () 。A. 制造成本B. 经营成本C价值链成本D.耗用作业的其他成本对象的成本全部固定成本和费用 20 万元 负债的平均成本 8%，假设所 40 万元，固定成本增加 5 万简答题9、银河公司年销售额 100 万元，变动成本率 70%， ( 含负债利息 )

5、，总资产 50 万元，资产负债率 40%， 得税税率为 40%。该公司拟改变经营计划追加投资 元，使销售额增加 20%，并使变动成本率下降至 60%。该公司改进经营计划的标 准是：扩大投资后，权益净利率要比目前水平高， 但总杠杆系数要比目前水平低。 要求：(1) 如果所需资金以追加实收资本取得，计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆 和总杠杆，判断应否改变经营计划。(2) 如果所需资金以 10%的利率借入，计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆和 总杠杆，判断应否改变经营计划。各所属() 。单选题10、某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权， 单位则对日常经营活动具有较大的自主权，

6、该企业采取的财务管理体制是A. 集权型B. 分权型C集权和分权相结合型D.集权和分权相制约型单选题() 。杜邦分析法 沃尔评分法 联合分析法 功效系数法BCD11、财务综合评价的方法有很多，但不包括的评价方法是 A多选题12、甲钢铁总厂是一家老企业。 1990 年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部 成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28 个品种有 26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂 报表中的所有产品却反映盈利， 因此工人和干部的奖金照发， 一点也感受不到市 场的压力和总厂亏损的困难。 造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价 格”

7、来进行厂内核算， 这个价格严重背离了市场， 依据这个价格进行的核算反映 不出产品的实际成本和真实效率。从 2001 年开始，该厂开始推行以“模拟市场 核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成 品等的计划价格一律按市场价格核算， 改变过去从前向后逐道工序核定成本的传 统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始， 从后向前测算出逐道工序的 目标成本， 然后层层分解落实到每一个员工， 全厂最终形成一个目标成本网络体 系。此项改革，强化了企业内部管理企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力 大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是： 1以市场可以接受的产 品价格为基础

8、，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本， 即目标成本。 2将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、 班组直到个人， 以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。 真 正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。 3实行“成本否 决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金， 以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。 为了保证目标成本管理的 实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革； 一是精简机构2001年至 2005年， 总厂和分厂的管理科室从 503 个减少到 389 个，管理人员占职工人数的比重从 14%下

9、降到129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等 管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理2005 年至 2008 走出了一条主要 甲钢铁总厂的成方法一一这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把 住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格； “抓中间”就是抓工 序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏” 。通过推行和不断完善市 场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从 年，该厂产量增加 1 倍，销售收入增加 12倍，利税增加 2倍， 靠内部挖潜、 内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。功

10、是因为 () 。A.进行了市场化管理 B加强了成本管理 C精简了机构D.根据目标利润制定产品销售价格简答题13、一家生产汽车零配件的企业， 为降低成本， 按各种配件的销售量比重进行分 类：A类配件的销售量占总销售量的 70%上，B类配件占20%左右，C类配件则为10% 左右。对于A类配件，公司在各销售网点都备有库存；B类配件只在地区分销中 心备有库存而在各销售网点不备有库存； C 类配件连地区分销中心都不设库存， 仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行，事实证明这种方法是成功的， 企业的配送成本下降了 20%之多。问题：(1) 该企业运用什么成本控制策略使总成本下降(2) 如何进行ABC分

11、类该管理的理论根据是什么单选题14、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用 () 。A. 单价合同B. 固定总价合同C. 变动总价合同D. 成本加酬金合同多选题15、施工项目的成本计划按其作用可分为 () 。A.BCDE单位工程成本计划 分部分项工程技术成本计划 竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性成本计划单选题16、对下列企业进行检查时，适宜采用抽查法的是 () 。A.BCD会计核算不规范的企业 账簿不健全的企业 财务管理比较混乱的企业 财务管理制度比较健全的企业单选题17、某甲因出国度假将自己的独资企业委托某乙代为管理， 并授权某乙在 3 万元 以内的

12、支出和 10 万元以内的交易自行决定。现假设若第三人对此授权不知情， 根据个人独资企业法 ，某乙在受托期间实施的下列哪一行为是无效的或被我 国的法律所禁止的 ()A. 未经某甲同意与某企业签订交易额为 30万元的合同B. 未经某甲同意将企业的一注册商标转让给某丙使用C未经某甲同意向某报社支付广告费 4万元D.未经某甲同意聘用其妹妹为自己的助理多选题18、供应商业绩评定的目的是 () 。A. 对供应商满足企业要求的结果进行评定B. 选择合适的合作伙伴c.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商D. 考察供应商的规模实力E. 分析供应商满足企业的能力多选题19、如果在多个备选投资方案中只能选择一个，可以采

13、用的决策办法有 A.() 。BCD净现值法现值指数法 内含报酬率法 平均报酬率法单选题20、企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度() 。A.BCD企业治理结构的权限、责任和利益的制度 企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度 企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度 企业监事会权限、责任和利益的制度1- 答案：答案出错解析出错2-答案： D暂无解析3-答案： A,B,E暂无解析4-答案： A,B,D,E解析选项C,以库存商品进行非货币性资产交换(不具有商业实质或公允价值 不能够可靠计量 )，应按该商品的成本结转，不确认主营业务收入。5-答案： B 考点 1Z102042 掌握企业组织形式与

14、实收资本6-答案： A,B,C,D 解析 本题是对公司盈利预测的假设内容的考查。7-答案： B 解析 按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心， 以财务管理为主线， 以财务制度为依据， 体现现代企业制度特别是现代企业产权 制度管理的思想。8-答案： A,B,C,D 解析 二维作业成本管理模型中，纵轴的产品成本，可能是制造成本，也可能 是经营成本，还可能是部分或整个价值链成本 （ 包括研发成本、设计成本、营销 和配送成本等 ） ，甚至可能是耗用作业的其他成本对象。9-答案： 答案及解析 暂无解析10-答案： C 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部， 各所

15、属单位执 行企业总部的各项命令。 分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所 属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权和分权相 结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行 高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。11-答案： C 解析 财务综合评价的方法有很多，包括杜邦分析法、沃尔评分法等。目前我 国企业经营绩效评价主要使用的是功效系数法。12-答案： A,B,C【真题解析】本题考察总结能力。根据材料可以看出，甲厂进行了市场化改革，主要是加强成本管理，同时精简了机构。答案为 ABC13-答案： (1) 该企业运用的是一种存货分

16、类管理的控制策略。 当库存的存货品种 异常复杂，单价高低悬殊，存量又多寡不一时，不要对存货控制平均使用力量， 而要突出重点，区别对待。暂无解析14-答案： D本题主要考查了成本加酬金合同的运用。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或者 CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。综上所述，本题正确答案为 D。考点 成本加酬金合同的运用15-答案：答案出错解析出错16- 答案： D 解析 主要考查抽查法的适用范围。抽查法指被查单位一定范围内的某些业务 或某一部分会计资料进行检查的一种会计检查方法， 也称抽样检查方法。 这是基 本知识点，需要牢记。故答案为选项 D。17-答案：

17、B应尽解析 根据个人独资企业法 第 20条的规定， 个人独资企业投资人可以自行 管理企业事务， 也可以委托或者聘用其他具有民事行为能力的人负责企业的事务 管理。投资人委托或者聘用他人管理个人独资企业事务， 应当与受托人或者被聘 用的人签订书面合同， 明确委托的具体内容和授予的权利范围。 受托人或者被聘 用的人员应当履行诚信、 勤勉义务， 按照与投资人签订的合同负责个人独资企业 的事务管理。 本案中， 某乙接受个人独资企业投资人的委托管理企业事务， 到诚信和勤勉的义务， 未经投资人同意， 擅自将企业商标转让给他人使用， 这是 典型的被法律所禁止的行为。B项符合题意。而A项中代表本企业与某公司签订

18、 超出合同授权范围的合同， 虽然违反了授权合同对其权限的限制， 但不得对抗善 意第三人，因此是有效的。C项未经某甲同意向某报社支付广告费 4万元不属于 法律禁止的范畴。D项表面看来受托人有“以权谋私”之嫌，但是一则举贤不避 亲，二则这也不会直接、确定损害企业利益，因此法律不禁止。18-答案： A,C 解析 供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及 时肯定优秀供应商、 鞭策合格供应商、 淘汰不合格供应商， 评定时企业已经掌握 了丰富的第一手材料， 评价的依据是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应 商的产品及服务质量、 供货及时率、 订货满足率等方面进行综合评价， 并根据评

19、 价结果对供应商进行业绩分级。19-答案： B,C,D说明该投资项目的报酬 解析 本题所考查的考点是评价投资决策的指标。 净现值，是指某个投资项目 寿命周期内现金流入量现值减去现金流出量现值后的差额， 其经济意义为投资方 案贴现后的净收益， 或者说是考虑货币时间价值后的净收益。 净现值法就是以投 资方案净现值大小作为方案取舍标准的一种决策方法。 计算现金流量现值时所用 的贴现率可以是企业的资金成本， 也可以是企业所要求的最低收益率。 如果净现 值为正数，即贴现后的现金流入大于贴现后的现金流出， 率大于预定的贴现率； 如果净现值为零， 即贴现后的现金流入等于贴现后的现金 流出，说明该投资项目的报酬率等于预定的贴现率； 如果净现值为负数， 即贴现 后的现金流入小于贴现后的现金流出， 说明该投资项目的报酬率小于预定的贴现