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文档简介

1、中医药领域中层领导干部能力提升培训班学习心得3篇(范文)浙大学习,收获满满。尤其是关于地方高校如何抓住“双一 流”建设机遇,提升大学的核心竞争力,学科与师资人才队伍建 设分重要。学科建设是学校谋求发展的龙头工程、系统工程和标 志性工程,是学校本科专业建设的基础与核心竞争力形成的战略 性资源。如何加强学科建设,结合实际工作,就学习体会谈两点感 受:一、夯实基础学科在中医药领域,传承创新是永恒的话题; 而其基石在于基础学科。如王键教授所说,基础学科、经典学 科、传统学科具有不可替代性,中医学的发展与辉煌,大师的云 集、辈出,正是在于这些学科的成就铸就。因此,不断加强这些 学科建设,中医人才的培养质

2、量才能不断提高。而现实是,这些 学科在不少中医药院校成为短板,研究队伍断层,学术积淀不 够。成中医作为老校之一,地处西部地区,其传统特色应当得到 彰显,更应加强传统型人才培养和师资队伍建设,在已有的学科 优势基础上,传承发展好川派中医药,传理,传道,传术,融会 各家。二、建设学术团队李小年教授说,地方高校长期纠结在“教 学科研等效评价”、“科研冲击教学”等“漩涡(矛盾)”之中, 其根本原因是其核心竞争力弱,如人才培养能力和学术研究产出 能力弱;学术资源欠缺,如师资与人才队伍大学战略性核心资源不 够,学科建设水平低,领军人物少等。其提出,打造学术研究团 队,促进教师成长,是地方高校学科与师资人才

3、队伍建设根本的 战略选择。其观点确实具有远见卓识!作为高校,没有强的学术研 究能力,就不可能有强的人才培养能力,师资与人才队伍就不可 能一流,也难以造就一流的学科。因此,加强打造有影响的科研 团队,融合传统与现代,整合校内外优势资源,对培养一流科研 人才队伍,提升学术影响力,提高科研产出率,分必要;而打造一 流传统理论学术传承团队,形成传承活力,构建合理的传承人才 队伍,对提升成中医传统中医学术影响力分重要。学科的学术性特征决定了科学研究始终居于大学发展的核心 地位,学术研究能力始终是大学最核心的能力。让我们一起努 力,抓学科,抓学术,抓团队,为成中医“双一流”建设而奋斗! 作为第一期干部能力

4、提升培训班的一员,我有幸走进有“东方剑 桥”美誉的百年浙大。虽然只有短暂的七天时间,但丰富的内 容、精彩的课堂、鲜明的观点、生动的案例,使我深受启发和教 育。一、开阔视野,增长见识 授课老师讲解生动有趣、旁征博 引,既有较强的理论指导,又有成功的实践经验;最让我感动的是 大部分授课专家们都专门结合我校情况做了非常充分的备课,比 如王键教授(原安徽中医药大学校长)参与了我校的专业认证和审 核评估任务,非常了解我校的情况,针对性的指出在中医药大学 如何进行“双一流”建设的管理。从讲座中,我体会我们的内涵 式发展必须坚持传统教育与教学方法的传承发展,必须坚持学科 与办学优势的特色发展,必须坚持服务国

5、家经济社会发展的目 标。而我们目前的工作就应该仔细思考以下几个关系:“传承与 创新”、“理论与实践”,“医学与人文”,因此,在我校拔尖 创新人才的培养方案中我们深深融入几层关系,做好交叉融合。二、医学教育任重道远由于身处教务处,所以感触最深刻的 就是夏强老师授课的浙江大学医学教育的改革与实践,打破 我的固封思想,让我了解国际高等教育的变化与趋势思考从大学 为什么要进行教学改革,进而脚踏实地的深入思考本科教学改 革。1、医学教育1、0到2、0的跨越从教育体系和教育理念上来说,医学教育在进行 着从1、0到2、0的跨越,这是一种教学思维的巨大转变,是填鸭式教育 到自主学习的转变,所以,这一切的改变不

6、是学生的转变,而是 教师,是课堂的改变,因此,同时必须实现管理层面的跨越。2、中国高等教育的10个方面改革带领教师理念的改变必须 建立基于研究的学习模式,跨学科式教育,创造性地利用信息技 术等方面来起到使学生达到具有国际视野,良好领导力,逆境生 存能力,分析问题、解决问题、批判性思维能力,自主学习、终 身学习能力,交叉学科、跨学科知识能力的催化剂作用。3、教师的管理与课堂的改革作为教学计划审定的主要部门 教务处,我们要思考的专业建设必须是符合双一流高校的专 业建设,一流的本科,一流的学科需要我们思考教育教学一体化 的课程体系设计原则,而不是知识的累计设计。我深深的体会 到,课程改革是教育计划为

7、先的设计性变革,教育计划是引导学 院发展专业的重要主线,脚踏实地,认真的思考医学专业到底是 要培养怎么样的人才,再来说怎么培养人才。通过学习,教学改革的关键点,应该在融合、衔接、全程这 六个字上苦下功夫,做好素质与专业的融合,基础与临床的融 合,医预教育与医学专业教育的衔接,在校教育与毕业后教育的 衔接,通过素质教育全程化,科研思维全程化,将所有的结合和 衔接串起来,才能真正的做好中国化的中国医学教育。4、教学质量保证体系和改革成效息息相关我们做教育要仔 细思考是否现有的教学存在不利于人才培养的问题?是否能满足专 业的能力需求或毕业后胜任力的要求?在校生的问卷调查和毕业生 校友问卷调查在质量保

8、证机制中的作用?所谓的保障机制是简单的 第4页共7页独到,深入浅出、旁征博引,带来了高层次的政策解读和全新的 实践视角,让我时刻有醍醐灌顶之感,真是获益匪浅、受益无 穷。一是感悟学风,贵在学习。浙大短短几天的生活,让我深深 地感受到了一种勤奋、严谨、求实、创新的学风。所谓“只有站 得更高,才会看得更远”,只有注入新的知识,才会有自己独立 的思想和正确的判断力。联系自身,一定要加强学习和调查研 究,多多参加学校提供的各种学习,利用好“学习强国”学习平 台,不断学习最新理论知识和高教知识,发挥模范作用,引领学 习风尚,正如浙江工业大学校长李小年教授讲到的:只有终生学 习,才能终生快乐。二是知识更新

9、,指导实践。通过授课参观,我们学到的与其 说是丰富的知识和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思 考问题的方法。老师为我们打开的是一扇知识和思考的大门,而 更重要的是我们要掌握处理问题、解决问题的方法。宣勇教授讲 授的推动高校治理方式转变的最佳路径要求领导干部在面对 地方院校办学治校过程中,不仅要发展好地方经济,更要解决好 民生问题,加快转变工作方式,做好地方经济发展和高校发展的 无缝对接,构建师生成长与学校发展的命运共同体,这实质上也 对领导干部的战斗力提出了越来越高的要求。三是掌握方法,学以致用。这次学习培训中,专家、教授们 的授课既结合实际且推陈出新,无论是哪门课程,既结合了引人 深思的深厚学理,又通过实际案例予以辅助加深理解,让我对学 校发展有了新的认识和看法,对于一个高校的发展,关键取决于 有没有改革创新意识和超前的谋划。走出一条属于自己的特色道 路,需要认认真真将本校的实际情况进行梳理和总结,邀请专家 共同参与学校规划和设计,用科学思维和超前战略对成果产出(包 括人才培养)进行选择,打造自己特色品牌,形成品牌效应。行胜于言,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。浙大学习 的经历,对我来说将是一段

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