主体结构分部工程质量验收评估报告(范本)

1、主体结构分部工程质量评估报告（范本）一 工程概况1、项目名称：荷香湾大厦工程2、工程地点: 大地荷塘路36号3、建设规模：荷香湾大厦工程，总建筑面积约10471.25 ，其中地下室建筑面积 2023 ，地下1 层，地上11+1 层。框剪结构住宅楼。二 评估依据1 、荷香湾大厦设计图纸，设计变更通知单，图纸会审记录。2 、荷香湾大厦施工合同、监理合同。3 、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001。4 、 砼结构工程施工质量验收规范GB50204 2002。5 、 建设工程监理规范GB50319-2000。6 、人防验收规范。三 法律、法规、建设性标准条文执行情况荷香湾大厦工程符合

2、国家法律、法规、主体工程施工阶段严格执行工程建设强制性标准。四 设计单位配合情况对于 荷香湾大厦工程上的一些技术问题，设计单位能及时答复，设计修改通知单也能及时到达各参建单位，避免了施工后再返工现象，分部工程验收设计单位能积极参加，并提出合理化建议，主体工程满足设计功能和设计指标。五 监理合同履约情况1 、荷香湾大厦工程监理工程师们严格按监理合同开展工作， “独立公正、遵约守法、严格热情、创新提高”。2 、荷香湾大厦工程质量监理情况2.1 、建筑工程原材料质量控制措施（ 1）对材料进场严格控制，杜绝一切不合格材料进场投入使用，保证工程所用材料符合图纸设计要求、施工规范规定及合同约定要求。（ 2

3、）对进场的钢筋、水泥、砂、石子、砖砌体及水电材料等原材料均按规范要求见证取样送检，同时查验其产品合格证书、出厂检测报告及质量保证书，保证所有进场材料经检验合格后方可投入使用。2.2 、构配件及设备进场检验情况（ 1）对进场的钢管和扣件进行全数检查，对未刷防锈漆的要求刷防锈漆进行保护，对锈蚀严重和存在质量缺陷的钢管和扣件不得投入使用，并及时督促施工单位清退出场。（ 2）搅拌站、切割机、调直机、现场临时配电箱等设备场前提供产品合格证书。（ 3）工程上使用的计量和测量仪器提供产品合格证书和校验报告。（ .3、模板安装工程质量控制措施（ 1）要求模板及其支撑体系的承载力、刚度和稳定性必须满足设计要求及

4、安全规范规定，模板拼缝必须严密，避免漏浆，同时要求模板接头处必须平整，保证砼成型后外观质量满足设计要求。（ 2）复核柱及剪力墙模板垂直度是否符合规范要求，对每一施工段的梁、板、柱及剪力墙的截面尺寸、标高、轴线进行复核，确保砼成型尺寸符合设计要求。2.4、 钢筋制作安装工程质量控制措施（ 1）督促施工单位加大自检力度，坚持跟班检查钢筋制作、安装质量，保证钢筋的锚固长度、搭接长度、钢筋接头位置等构造要求符合设计及施工规范规定。（ 2）监理工程师不定期巡查，对钢筋的制作、安装进行严格控制，检查过程中发现问题要求施工单位及时整改，经复查符合要求后方同意进行下道工序施工。（ 3）对每一施工段柱钢筋电渣压

5、力焊的焊接质量进行全数检查，不合格的和有质量缺陷的一律要求割除重新焊接，并按照规范规定的取样频率由监理工程师见证取样送检。2.5、 砼工程的质量控制措施（ 1）荷香湾大厦工程结构砼采用搅拌站自拌混凝土，工程开工前监理部对砼配比、水泥、砂石、等材料取样复检，进行审查，并对搅拌站性能进行考察，能满足施工要求。（ 2）每次混凝土浇筑前，监理人员都要查看混凝土设定配比与配比单吻合，监督粘稠度及做坍落度试验，确保混凝土半成品质量符合设计要求。（ 3）砼浇筑过程中，监理人员进行全过程旁站监理，严格控制砼供料、振捣、浇筑质量，同时要求施工单位安排专业钢筋工、木工及水电工跟班看护相应工种的施工质量，发现问题及

6、时整改，并按照规范规定要求施工单位留置同条件及标准养护砼试块，旁站监理人员作好旁站监理记录，如实反映砼浇筑情况。（ 4） 砼浇筑完毕后的7d 内， 要求施工单位必须安排专人定时对砼浇水养护，保持砼表面处于湿润状态。2.6、 水电预留、预埋的质量控制措施（ 1）检查预埋管件壁厚、内外径、焊缝刀口毛刺等原材质量及防锈漆的涂刷。（ 2）对现场预留预埋构件全数检查，确保预留预埋准确无误、无一遗漏。（ 3）检查柱筋电渣压力焊的防雷接地跨焊焊接质量及可靠性。（ 4）水、电监理工程师签认隐蔽验收记录后方可砼浇筑。六 质量评定情况1 . 土方开挖基础定位放线经监理复核后，可进行基础土方开挖。当挖至设计标高而全

7、部或局部未挖至持力层土层时，须及时通知设计单位、甲方、 勘察院等相关单位进行研究处理。土方开挖共个检验批。2 、模板分项工程2.1 模板支设符合要求，具有足够的强度、刚度和稳定性。2.2 模板拼缝比较严密，模板接头处平整度一般，板面较清洁。2.3 主体结构分部工程中模板分项工程共个检验批，经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均满足施工质量验收规范要求，该分项工程评定合格。3、钢筋分项工程3.1 质量保证资料齐全，见证取样送检的试件检测结果均合格。3.2 本分项工程共有个检验批，经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求，该分项工程评定合格。4 、砼分项工

8、程4.1 质量保证资料齐全，主体结构所有砼试块全部达到龄期，试块试压结果全部合格。4.2 本分项工程共有个检验批，经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求，该分项工程评定合格。5、砖砌体分项工程5.1 质量保证资料齐全，主体结构所有砂浆试块全部达到龄期，试块试压结果全部合格。5.2 该分项工程共有个检验批，经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求，该分项工程评定合格。6、防水工程6.1 防水材料进场后进行取样复试，合格后准予使用，严格按要求施工。6.2 对后浇带、施工缝、预埋、预留等部位，严格采用止水钢板、止水翼环等措施。6.3

9、混凝土浇灌时，严格添加剂的配比，确保防水混凝土性能。6.4 防水工程共个检验批。七 工程质量控制资料荷香湾大厦工程 质量保证资料基本齐全，主体分部工程技术档案已归档、整理，到工程竣工以后统一装订。八 工程质量事故处理情况荷香湾大厦工程 无 质 量 事 故 。九 工程观感质量验收情况荷香湾大厦主体 结 构 砼 观 感 质 量 评 为 一 般 。十 验收结论荷香湾大厦工程主体结构分部工程共有个110 个检验批，其中土方开挖共8个检验批，模板分项工程，模板安装14 个，模板拆除14 个。钢筋分项工程，钢筋加工 14 个钢筋安装14 个。砼分项工程，原材料配合比14 个，砼施工检验批14 个，现浇结构

10、尺寸14 个。砖砌体分项工程12 个。经检查，检验批全部合格，分项工程全部合格，主体 结 构 分 部 工 程 质 量 评 定 为 合 格 。武汉 * 工程建设监理有限公司荷香湾大厦监理部2010年 4 月 21 日下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX 年，我工区安全生产 工作始终坚持“ 安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全 生 产责任制为核心，积 极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生 产宣传教育以及安全 生 产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生 产局面良好，总体安全生产形势持续稳定

11、并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况（一 ）认真开展安全生产大检查 ，加大安全整治力度。在今 年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查 工作。截止日前，工区先后 共开展各 类安全检 查71次，查出事故隐患点22处 ，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。（二）顺利完成保电专项工作。本年 度工区共进行专项保电工作10次 ，累计保电 天 数达到90余 天 ， 通 过 工区 全 员 的共 同努力 ，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特 高压投送 电保

12、 电 、500kv沁 博 线 保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作情况。截止11月15 日，我工区连续实现安全生产1780天; 全年共办理 工作票50 张 ，其 中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100% ， 执 行 情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·年 ）。（四 ）安 环 体 系 标 准 化 建 设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工 作，先后派员参加安环体系标准化培训 2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问 题 共 计 20余处，先后进行了闭环整改。

13、截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。（五）强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意 识 ，一 级 一 级 ，层 层 抓 落 实 。建 立 和 完 善 安 全 生 产 责 任 体 系 ，严 格 执 行 安 全 生 产 规 程 、规 范 和 技 术 标 准 ，加 大 安 全 投 入 ，加 强 基 础 管 理 ，加 大 安 全 培 训 教 育 力 度 。努 力 实 现 工 区 安 全 工作规范化管理

14、。（六）加 强 安 全 生 产教 育 培训工作 ，着 力增 强安全 防范意 识。为 了 进 一 步加强全区安全防范意 识 ， 提高 安 全 技 能 ， 我们先后制定并顺利实施了 XX 年工 区 安 全技 能 培训 计 划 与 方 案 、XX年 “安全 生 产 月 ”活 动实施方案，明确了活动 的 指 导思 想 、 活动 主 题、 活 动 时 间 、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突 出 抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全 生 产管 理 水 平 ，实 现安 全 生产。工 区组 织培 训一线 员工百 余人

15、次 ，先 后 组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审 培 训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对 新 进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强安全生产应急管 理工作，提高预警防 范和处 置 事故灾难的能力 。 突 出 预防 为主，着 力 做 好 事 故 超 前 防 范 的 各 项 工 作 ，这 是 我 工 区 安 全 生 产 工 作 的 重 要 方 针 。一 年 来 ，我 工 区 不断完善安全生产应急预案，加强各类事故 以及可 能危及 安 全生产的自然灾 害 的 预测、预报、

16、预警、预防工作的同时，进一 步强化应急救 援队伍 的 管理 ，建立应急值班制 度 ，提高突发事故处置能 力 。工 区 举行 了 XX 年迎峰 度夏应 急演 练 ，有 效 提 高 了 工 区 应 急 处 置 能 力 。先 后 圆满完成XX 年迎 峰 度夏 ， 防 汛 保供电 等任务 。二、存在的主要问题（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下 作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之

17、中。截 止目前 ， 工区 共 存在线下施 工点 22处 ， 为保证线 路 安 全运 行 ， 与 施 工 方 签 订 施 工 协议 书 3处，下 发 施工 安 全告知书 13份 ， 张贴 警 示标志共 计 5 处。（三 ）工 区 员 工 的 安 全 意 识 、理 论 技 能 水 平 有 待 提 高 。随 着 线 路 的 日 益 增 多 ，生 产 任 务 繁 重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三 、 2015 年 安 全 生 产 工 作 思 路 下 一 年 ，我 工 区 将 继 续 坚 持 “安 全 第 一 ，预 防 为 主 ，综 合 治 理 ”的 方 针

18、 。 强 化 安 全 生 产 管 理 和 监 督 ， 建 立 安 全 生 产 长 效 机 制 ， 遏 制 安 全 事 故 ， 推 动 工 区安全生产进一 步持续好转。 为 此 ， 我 们将突出 “四 抓 ”做 好安全生产工作。一 是 抓 基 层 基 础 。 按 照 “ 重 基 层 、打 基 础 、 强 监 管 ”的 工 作 思 路 ，建 立 完 善 工 作 制 度 、设 置基础台帐、健 全监管网络，充 分 发 挥 安全监管 职 能 ，使 安全生产关口前移、重 心 下 沉 ，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题， 坚 持 隐 患 排 查 治 理 活 动

19、 常 态 化 ，针 对 工 区 安 全 生 产 工 作 的 新 情 况 、新 问 题 ，及 时 完 善 监 管 办 法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点 要 放 在 线 下 作 业 大 型 机 械 的 监 管 ，防范 线路 外 力 破 坏 ，积极争取主动，努力使各种线下外 部作 业 项 目 完 全 处 于 工 区 的 可 控 状 态 之中 ，强化 隐 患 排 查 ，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四 是 抓 宣 传 教 育 。加 强 警 示 教 育 ，对 典 型 安 全 生 产 违 章 行 为 及 时 曝 光 ，加 强

20、学 习 ，狠 抓 违 章 治 理 ，增 强 所 有 人 员 安 全 生 产 制 度 观 念 和 自 我 保 护 意 识 ，形 成 人 人 重 视 安 全 、关 注 安 全 、 防范事故的良好氛围。时 间 飞 逝 ，转 眼 xx 年 年 关 已 到 ，我 到 xx 公 司 也 有 一 年 时 间 了 。这 是 紧 张 又 充 实 的 一 年 ， xx 见 证 了 我 从 无 到 有 。从 今 年 三 月 八 号 进 公 司 以 来 的 一 年 ，对 我 来 说 是 一 个 成 长 的 过 程 ，我 从 一 名 经 验 浅 薄 的 应 届 生 ， 逐 渐 成 长 为 一 名 具 备 一 定 专 业

21、 知 识 的 采 购 职 员 。 面 对 这 一 年 ， xx 公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新， 这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年 初 ， 我 以 应 届 生 身 份 来 xx 公 司 实 习 ， 这 是 我 从 学 校 走 向 社 会 的 第 一 步 ， 是 人 生 道 路 上 一 个 很 重 要 的 起 点 。众 所 周 知 采 购 部 是 公 司 业 务 的 后 勤 保 障 ，是 关 系 到 公 司 整 个 销 售 利 益 的 最 重 要 环 节 ，所 以 我 很 感 谢 公 司 和 领 导 对 我 的 信

22、任 ，将 我 放 在 如 此 重 要 的 岗 位 上 。回 首 这 一 年 ，我在xx的 取 得 的 进 步 都 历 历 在 目 ， 每 一 个 进 步 都 值 得 我 骄 傲 。 正 是 因 为 有 了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有 苦 也 有 乐 ， 但 更 多 的 是 收 获 ， 这 一 年 的 工 作 我 受 益 匪 浅 。 古 人 云 ： “纸上得来终 觉 浅 ，要 知 此 事 必 躬 行 ”。对 我 们 应 届 生 来 说 刚 走 上 工 作 岗 位 是 理 论 与 实 践 相 结 合 的 学 习 ， 把 理 论 应 用 到 实 践

23、 当 中 并 在 实 践 中 积 累 更 加 丰 富 的 理 论 知 识 。转 眼 已 经 一 年 。就 这 一 年 的 工 作 我 做 一 个 简 单 的 总 结 ， 汇 报 我 在 xx 公 司 一 年 来 取 得 的 成 绩 以 及 自 己 的 不 足 。一、个人成长方面：1、 心 态 转 变 。 学 校 的 生 活 养 尊 处 忧 ， 无 需 我 们 担 忧 某 些 问 题 ， 学 校 三 点 一 线 的 生 活 ， 学 习 跟 得 上 就 可 以 ，而 在 工 作 当 中 就 不 然 ，工 作 中 ，我 们 要 考 虑 如 何 提 高 工 作 效 率 ，怎 样 处 理 与 上 级 领

24、 导 、同 事 的 关 系 ，还 有 在 工 作 当 中 的 不 尽 人 意 等 事 情 ，这 些 都 要 我 们 以 一 颗 平 常 心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、 计 划 做 事 。 有 了 明 确 的 计 划 ， 目 标 才 清 晰 ， 以 至 于 在 工 作 中 不 会 茫 然 。 在 采 购 部 工 作 的 一 年 中 ，我 每 天 都 整 理 工 作 日 志 ，记 录 下 我 要 做 的 事 情 ，然 后 再 总 结 一 下 完 成 状 况 ，日 志 看 似平 常 ，但 在 无 形 中 提 高 你 做 事 的 效 率 和 工 作 的 有序 程 度 。也 改 变了

25、我刚开始 工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、 处 处 留 心 皆 学 问 。 这 是 我 毕 业 的 时 候 导 师 对 我讲 的 一 句 话 ， 对这句话并没 有给我多说 什 么 ，但 在 工 作 当 中 我 深 有 体 会 ，初 到 采 购 部 我 把 仔 细 阅 读 以 往 的 采 购 合 同 。在 整 理 过 程 中我仔细的看了一下采购合 同 的内 容 ，这为我以后的修改 合 同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接 归 为我的留心。在生 活 中 只 要 你 留 心 处 处 都有 学问 在 ，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么

26、做。4、 不 以 事 小而 不为。做大事小事 有 不同的阶段，要 想 做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把 它当作我素 质 培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做 ，事情虽小，可过程至 关重要 。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教 ，同事也不吝啬热情帮 助。从最简 单 的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、 认 识 的 提 高 。 以 前 我 只 泛 泛 认 为 采 购 就 是 买 东

27、西 ， 简 单 的 金 钱 与 物 质 的 交 易 ， 只 要 价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。 保 证 适 时 适 地 适 质 适 价 都 是 采 购 过 程 中 必 须 满 足 的 要 求 。 进 入 xx， 我 首 先 思 想 上 转 变 了 原 来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二

28、、工作方面：自 入 职 以 来 ，在 公 司 和 部 门 领 导 的 悉 心 指 导 下 ，在 部 门 同 事 的 言 传 身 教 下 ，我 很 快 融 入 xx 公 司 。 从 基 本 的 物 料 库 存 查 询 开 始 ， 到 下 订 单 ， 收 货 入 库 等 工 作 都 很 快 上 手 。要 说 这 一 年 积 累 的 经 验 ，我 首 先 学 会 的 是 核 价 ，不 管 采 购 任 何 一 种 物 料 ，在 采 购 前 应 熟 悉 它 的 价 格 组 成 ，了 解 你 的 供 应 商 所 生 产 成 品 的 原 料 源 头 价 格 ，为 自 己 的 准 确 核 价 打 下 基 础

29、。 这 样 谈 判 时 ，做 到 知 已 知 彼 ，百 战 百 胜 。现 今 的 社 会 是 一 个 电 子 化 的 社 会 ，作 为 采 购 人 员 要 由 不 同 的 方 面 收 集 物 料 的 采 购 信 息 ，地 域 差 别 等 。只 有 了 解 了 市 场 ，才 真 正 了 解 了 所 需 产 品 的价格定位，为采购活动做好先期准备。公 司 内 部 的 沟 通 很 重 要 ，特 别 像 我 一 样 ，刚 进 公 司 的 新 人 来 说 ，尤 为 重 要 。八 月 份 公 司 xxx 项 目 采 购 任 务 下 来 了 ，这 个 项 目 在 钣 金 件 以 及 一 些 电 子 元 器

30、件 方 面 有 特 殊 的 要 求 。刚 开 始我并未发现有这个的情况，等 订 单 下了以后，问 题 才从 供 应商处反馈到我这里，我 即使 和已调任其他部门的前任同事沟 通 ，才 逐渐解决了 这 些 问题 。没了解清楚我就做出了 决 定，后果是非常严重的，所 幸 此 次 并 未 造 成 经济 损失 和 生 产 的延 误 。这个事 情让 我明白沟通 很重 要 ，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx 对产品质量 严 格把关 在 业 内 是 出 名 的 。 成 品 的 合 格 率 一个 重 要因 素就 是采 购 材料 的品质是否达到产品要求。材料合 格 率 、以及售后 服务都属 于

31、质 量 范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例 如 包装问题，有的供应 商 任 务 包装有 瑕疵不会影响产品质量 ，但 对 我 们 来 说 ，不 能 够 以 点 盖 面 ，特 别 是 对 电 子 产 品 来 说 ，任 何 细 小 的 瑕 疵 都 有 可 能 影 响品质。我晓之以理、动之以情 ， 使 有 不 同观点 的供应商 改 变 了 不正确的 看法。xxxx电子有限公司，是 我们 公司 在 接插 件 方 面 的主要供应 商，原来因 为 我 们 在那里采 购产品的系列多 、供 应 产 品 多 而 杂 ，在 来 料 准 确 率 上 存 在 这 一 定 问 题 。但 后 来 通 过

32、 采 购 、品 质 的 联 合 改 善 以 及 供 应 商 自 身 的 努 力 ，在 每 个 品 种 的 物 料 上 贴 标 示 ，包 括 我 司 物 料 代 码 和 规 格 名 称 、数 量 、生 产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们 检 验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商 和品质方面沟通下，在我 负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结 构件到货合格率达到90% ，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因 素，更要最大限度的节约成本，做到货

33、 比 三 家;还要了解供应链各个环节的 操作 ， 明 确 采 购在 各 个 环 节 中 的 不 同 特 点 、作 用 及 意 义 。只 要 能 降 低 成 本 ，不 管 是 哪 个 环 节 ，我 们 都 会 认 真 研究，商讨办法。我们采购部遵循按照 订 单 计 划量向供应商下订单的原则，除却 必 要 的 余 量 ，在满足供应商最少采购量的原则下，尽 量 不 造成库存积压。避免因为库存造 成公 司 经 营 成 本的积压。同 时 不 断 正 对市 场 变 化寻找更 优秀 的 供应 商 ， 例 如， 我司 xxx项 目 的 双头预 置 网线 ，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到 xxxx电子有限公司， 经商谈发现此公 司加工 方法 较 原供应 商 先 进 ， 而且能够降低此网线25%的采购成本 ， 从 原 2.0元 /pcs 降低到1.5元 /pcs。十 一 月 由xx电 子 供 应的 xx 项目一 个 批次和xxx项目两个批次的双头预置网线 ，合格 率达 到100% 。 降 低 了xx项目的