2019年建筑工程项目管理(二级)复习题994

1、2019 年建筑工程项目管理 （二级）复习题多选题1、属于项目执行管理层次的咨询服务范围的有（）A. 规划咨询B. 编制项目建议书C项目评估D. 产业结构E. 采购、招标准备和评标单选题2、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成 本控制在计划范围内，并进一步寻求（） 。A. 最大限度的工期提前B. 最大限度的成本节约C最大限度的投资减少D.最大限度的质量保证单选题3、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条 件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； 安排施工顺序， 草拟轮廓进度汁划； 划分工程项日； 进行施工进度方

2、案比 较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其 正常顺序应为（）。A. B. C. D. 单选题4、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为 （） 。A. EPC承包B. 联合体承包C. D-B承包D. CM总承包简答题5、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上 12 层，建筑面积 24000m 2 ，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为 2009年 8月8日。2008年 4月 28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准等有关 规定对本项目进行了安全质量大检查。 检查人员在询问项目经理有关安全职责履 行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，

3、而且给予其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏那是专职安全员的事； 在对专职安全 员进行考核时，当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时， 安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时， 还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评， 并宣布部分检查结果如下： 该工程文明施工检 查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查 评分表 （ 按百分制 ） 实得分分别为 80 分、85 分和 80 分（ 以上分项中的满分在汇总 表中分别占20分、10分和5分）:起重吊装

4、安全检查评分表实得分为 0 分；汇总表得分值为79分。问题1. 项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。多选题6、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。A. 项目设计图纸B. 项目合同文件C组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标E. 项目管理规划大纲单选题7、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、 合同条件和（）。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C组织内部职能分工D.质量控制协调制度多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整

5、的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题9、项目管理目标责任书包括的内容有A. 组织的经营方针和目标B. 项目管理目标的评价原则C项目经理部应承担的风险D. 组织的管理制度E. 项目管理实施目标简答题10、什么叫做施工监理简述其任务和性质多选题11、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是 参加评标及合同谈判 工程付款和其他付款审核 审核及处理施工索赔事宜编制投资控制最终报告 分析、论证及总进度事宜() 。ABCDE多选题1

6、2、下列属于建设项目内部管理要素的是 () 。 ABCDE工程技术 安全生产管理 资金财务 产业政策 资源利用单选题13、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是() 。项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证ABCD简答题14、某商业大厦建设工程项目， 建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工 程项日的施工任务。 施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划， 其内 容为：项目概况；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必 要的质量控制手段、 检

7、验和试验程序； 与施工过程相适应的检验、 试验、测量、 验证要求等。 在其工程施工过程中， 监理工程师为了保证工程的质量， 要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书 （作业指导书 ）报监理工程师审批。 施工单位 在工程主体施工期间， 选定了见证取样的送检试验室， 经监理工程师实地考查后 认可。在主体柱混凝土施工期间， 施工单位认为此处已实行了见证取样， 所以自 检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。 1.问题： 1 .监理工程师在审查施工单位的质量计划时，认为内容不全，请把它补全。2. 请你指出监理单位在此工程施工中作法的不妥之处。说明理由。3. 监理工程师在实地考查见证

8、取样送检试验室时，考查什么内容单选题（JTGF80/12004）中规定，根据建设任务、应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划15、公路工程质量检验评定标准 施工管理和质量检验评定的需要， 分为三级，其中没有 （） 。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程简答题施工项目部在各工程正式施工开始前， 对各项16 、【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目。 准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求， 采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。确定质量总目标并分解成分目标； 绘制竣工图； 对工程进场

9、材料进行检验； 进行联动调试和试运转； 检查竣工资料文件； 编制施工组织总设计； 参加设计技术交底；以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。【问题】 1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控 制哪些方面2. 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全 面控制3. 形成工程质量全过程涉及哪些阶段4. 在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容5. 工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些多选题17、以下关于施工管理的概论说法正确

10、的有 () 。动态控制原理是项目管理学的母学科，组织论是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的安全控制 投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理 费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们是ABCD.矛盾统一关系E.编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作单选题18、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措成本预测 成本计划 成本核算 成本决算施，把成本控制在 () 范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。BCDA.多选题19、建设工程施工合同 (示范文本 ) 规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是

11、 () 。A.设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B.承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更工程价款的报告应由承包人提出E. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更单选题20、() 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 A.BCD施工总承包方 施工总承包管理方 分包施工方 分包施工管理方1-答案： B, E项目执行 (实施)管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机 会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标 ( 包括设 计、设备、工程咨询等 )；实施阶段的报批开工报告 (如

12、果需要的话 )、合同的谈 判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总 结评价和生产运营等。2-答案： B暂无解析3-答案： C暂无解析4-答案： A考点2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 2Z101011掌握 建设工程项目管理的类型 思路 建设项目总承包有多种形式， 设计和施工任务 综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包简称 EPC承包。拓展按建设 工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分， 项目管理包括的类型是： (1) 业主方的项目管理； (2) 设计方的项目管理； (3) 施工方的项目管理； (4) 供货方的项目管理； (5) 建

13、设项目工程总承包方的项目管理等。5- 答案：项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面， 因为项目经理对合 同工程项目的安全生产负全面领导责任。 它应认真落实施工组织设计中安全技术 管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制度和设 备、设施交接验收使用制度。暂无解析6-答案： B, C, D, E 暂无解析7-答案： C暂无解析8-答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并

14、不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9-答案： B,C,D项目管理目标责任书包括下列内容： (1) 项目管理实施目标； (2) 组织与项目经理 部之间的责任、权限和利益分配； (3) 项目设计、采购、施工、试运行等管理的 内容和要求； (4) 项目需用的资源的提供方式和核算方法； (5) 法定代表人向项目 经理委托的特殊事项

15、； (6) 项目经理部应承担的风险； (7) 项目管理目标的评价原 则、内容和方法； (8) 对项目经理部奖励的依据、标准和办法； (9) 项目经理解职 和项目经理部解体的条件及办法。10- 答案：公路工程监理在施工阶段进行称为施工监理。 暂无解析11- 答案： A,B,C,D 暂无解析12- 答案： A,B,C 解析 建设项目内部管理的要素包括：资源，资金和财务，工程技术，质量、 进度、风险、环保、职业健康与安全生产管理。建设项目内部管理的目的是通过 建立和运行科学的管理体系进行有序、规范和有效的管理。13- 答案： 暂无解析14- 答案： 暂无解析 参考答案 15- 答案：解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、 工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目