2019年建筑工程项目管理(二级)复习题999

1、2019 年建筑工程项目管理 ( 二级) 复习题单选题1、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行 ()A. 系统整合B. 详细分解C整体归纳D.综合评价单选题2、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求()A. 计划成本越低越好B. 最大程度的成本节约C. 计划成本的准确范围D. 确保能够降低成本单选题3、在对合同中质量验收、 工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、 () 以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序B. 时间、地点C. 人员、责任D. 质量、进度单选题4、项目合同管理、工程设计、施工管理与项

2、目监测、资金的使用与管理等内容 属于 () 内容。A. 决策管理的咨询B. 执行管理的咨询C决策管理D.执行管理简答题5、某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位， 业主委托某监理公司对该工程实施施工监理， 在施工过程中， 由于总承包单位对 地基和基础工程的施工存在一定的技术限制， 将此分部工程分包给某基础工程公 司，在施工及验收过程中，出现了以下情况：1. 地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分 包单位项目专业质检员进行验收， 监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工 程质量的验收。2. 地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位

3、项目经理进行验 收，监理工程师参与验收。3. 主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业 质量检查员进行验收。 各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专 业技术负责人进行验收，4. 主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理 工程师组织总包单位项目经理进行验收。5. 单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报 验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进 行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。单位工程竣工验收的条件是什么单选题6、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式

4、（ 如下图所 示） 。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的 组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（） 。A. 项目经理对施工承担全面管理责任B. 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负 责制C项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任多选题7、根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，下列关于承包单位分包管 理职责叙述正确的是 () 。A. 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件B. 承包单位选择分包单位时，可直接确

5、定，也可采用公开或邀请招标方式C承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任D承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理E. 承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工 程质量进行最终检查多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有 ()。A.进度控制的过程，就是 随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、文明施工的组织原则 () 。A.

6、施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定简答题10、什么叫做施工监理简述其任务和性质() 。多选题11、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是A. 参加评标及合同谈判B. 工程付款和其他付款审核C审核及处理施工索赔事宜D. 编制投资控制最终报告E. 分析、论证及总进度事宜单选题12、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 2004)中规定，根据建设任务、 施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目

7、进行划分， 共划 分为三级，其中没有 () 。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程多选题13、设计阶段监理质量控制的主要任务有 () 。A. 编制监理规划，确定目标控制计划B. 组织施工图会审C审查设计基础资料的正确性和完整性D. 审查设计方案的先进性和合理性E. 评定、验收设计文件简答题14、承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工 程质量控制设置了关键点， 该工程技术总负责人负责对技术文件、 报告、报表进 行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况：(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质 量进行了检查，均合格，

8、停工 15 天后复工，项目经理在未检查的情况下指示断 续施工。(2) 在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。 问题 施工人员对关键工序自检合格后， 开始下道工序的施工是否妥当如不妥， 应该怎 样才可进入下道工序的施工单选题15、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管 理控制包括，()等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人简答题16、某城市轨道交通工程项目， 在施工过程中， 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如

9、下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行 书面技术交底。(2) 项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 问题对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定单选题17、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在() 组织设计的任务分工表和管理职能

10、分工表中标示并落实。A. 项目进度B. 工作进度C项目管理D.工作管理单选题18、下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的 是()。A. 支付进度款B. 支付预付款C竣工结算D.最终结算单选题19、注册咨询工程师 (投资)的主要运用形式为 () 。A. 口头约定B. 公证C谈判D.合同单选题20、() 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A. 施工总承包方B. 施工总承包管理方C分包施工方D.分包施工管理方1-答案： B 解析 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行： (1) 对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解； (2) 在项目管理任务分解

11、的基础上，明确项目经理和 主管工作部门或主管人员的工作任务； (3) 编制工作任务分工表。2-答案： B 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经 济措施、技术措施、 合同措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度 的成本节约。3-答案： A 解析 1Z206051 施工合同分析的任务4-答案： D项目执行 (实施)管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机会研 究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标 ( 包括设计、 设备、工程咨询等 )；实施阶段的报批开工报告 ( 如果需要的话 ) 、合同的谈判、 签订和管理、施工管理、财务管

12、理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评 价和生产运营等。5-答案：单位工程竣工验收应具备以下条件：暂无解析6- 答案： D暂无解析7- 答案： A,C,D暂无解析8- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 (业主 方和项目参与各方 )都有进度

13、控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9- 答案： A解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任 人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 1Z205052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施，不是组织原则。C, “施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任， 监理工程师只能要求 施工单位按照文明施工的要求进行工作， 但不是文明施工的第一责任人。D, “各 项

14、施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织 原则。10-答案： 暂无解析公路工程监理在施工阶段进行称为施工监理。11-答案： 暂无解析A,B,C,D12-答案：解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、 工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C 项。13- 答案： B,C,D,E 暂无解析14- 答案：施工人员对关键工序自检合格后，便开始下道工序的施工不妥当。 暂无解析15- 答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理 的工作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理 的权限。16- 答案：对施工机械设备的质量控制的规定有： 暂无解析17- 答案： C 考点 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施18- 答案： B考点