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文档简介

1、2020 年建筑工程项目管理试题单选题1、下列() 不属于经济与管理风险的内容。A. 合同风险B. 人身安全控制计划C宏观和微观的经济情况D.工程施工方案单选题2、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5 个月,工程量预估为 10000m 3,合同单价为100元/m3。预付款 30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为 10 万元(且为整数万元 ), 不足 10 万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第 1 个月、第 2个月实际完成 的工程量分别为 1600m 3和 2000m 3。合同约定:当累计实际完成工程量超过

2、 (或低于 ) 估算工程工程量的 10%时,可 进行调价,调价系数为 0.9( 或 1.1) 。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程 量为 13000m 3。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。根据材料,回答以下问题: ()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。A. 旁站监理B. 监理工程师C总监理工程师D.业主代表多选题3、维持最佳资产投资组合,必须经过完整缜密的资产配置流程,该流程主要包 括 () 。A. 投资目标规划B. 资产类别的选择C资产配置策略与比例配置D. 投资项目的风险分析E. 动态分析调整单选题4、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 _A. 项目组合

3、是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目多选题5、组织管理系统中,下列描述错误的是 () 。A. 系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素B. 管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织工具E.管理职能分工表属于组织工具单选题6、委托监理合同履行过程中,监理人可以按合同约定的程序单方解除合同的情 形是 () 。A. 委托人增加监理工作内容较多B. 执行监理

4、业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束C委托人订购的大型设备延误到货,工程停工超过半年D.委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料单选题7、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体 作为施工总包单位, 施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合 施工,这种项目管理模式是 () 。A. 施工总承包B. 施工总承包管理C. 平行承发包D建设工程项目总承包单选题8、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类

5、别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目单选题() 。BCWP-BCWS)9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是A.B.BCW P-ACWP)C.BCWS-ACWP)D.ACWP-BCWS)单选题1)、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段() 。C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段多选题() 。11、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是

6、规划、控制、协调C. 建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用E. 与承建单位没有利害关系为原则单选题12、建设工程监理规范适用于建设工程 () 的监理工作。A. 施工阶段B. 施工招标阶段和施工阶段C. 设计阶段和施工阶段D. 实施阶段全过程单选题13、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是() 。A. 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B. 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D. 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位简答题14、某工程项目估算总投

7、资 2200万元,其中施土估算价 1000 万元,设备采购估 算价 1000 万元,勘察估算价 43万元,设计估算价 100 万元,监理估算价 57万 元。在施工招标过程中, 业主委托该省建委进行招标, 按照法律程序确定以公开 招标的方式分阶段进行招标。问题:简答题15、1如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故是否 应承担责任?为什么?2钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?3针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查方法有哪些? 4施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些?5.项目质量因素的“ 4M1E是指哪些因素?单选题16、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报

8、告批准后,采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给 B公司,按照合同指 出的要求, 项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作, 满足业主的 目标。B公司的项目管理属于()的项目任务。A. 建设项目投资方B. 建设项目工程总承包方C建设项目供货方D.建设项目设计方单选题17、以下有关设备监理资料管理的说法中,不正确的是 () 。A.设备工程监理资料是设备监理单位在实施监理的过程中形成的各种原始记录 B根据反映的内容可将设备工程监理资料分为文件合同、监理工作文件、设备 工程经济及技术资料、设备工程制造安装调试过程的文件和竣工验收类文件C设备工程监理资料都是在设备工程监理过

9、程中形成的D.总监理工程师领导监理资料的管理工作,同时指派专人具体负责管理监理资 料单选题18、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是A. 工作的时序性B. 职责分工的严密性C工作目标的确定性D.监理实施细则的指导性() 。多选题19、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括A. 业主方项目管理的组织结构B. 确定项目质量目标C任务分工和管理职能分工D项目管理工作流程E.建立编码体系() 。多选题20、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是A. 施工方案B. 施工质量计划C施工进度计划D. 成本控制计划E. 施工平面图设计() 。1-答案: D解析本题考核的是1Z20109

10、1项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括 哪些,其次注意理解经济与管理风险,包括合同、管理、经济。 D选项很容易判 断出为技术风险。理解类考题。2-答案: C解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字,建 筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工单位不得进行下一道工 序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收, 监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。3-答案: A,B,C,E 解析 维持最佳资产投资组合,必须经过完整缜密的资产配置流程,内容包含 投资目标规划、 资产类别的选择、 资产配置策略与比例配置

11、、 定期检视与动态分 析调整等。4-答案: B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。 项目组合管理是一个保证组织 内所有项目都经过风险和收益分析、 平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的 项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发, 它要求每一个项目都有存在的价值。 如果一个项目风险过大或是收益太小, 它就 不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评 估和收益分析, 并随着项目的进展, 持续地跟踪项目的风险和收益变化, 以掌握 这些项目的状态。在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险 /回报类别进行 分配,应该定期排除不满足项

12、目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或 大项目不一定是相互依赖或相关的。5- 答案: B,C,E解析本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是 控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。 C选项中组织结构模式和组织分 工都是一种相对“动态”的组织关系,应为“静态”。 E选项施工组织设计“不 属于”组织工具,应为“属于”。6- 答案: C 解析 根据规定,监理人在应当获得监理报酬之日起 30 日内仍未收到支付单据, 而委托人又未对监理人提出任何书面解释时, 或暂停执行监理业务时限超过六个 月的,监理人可向委托人发出终止合同的通知。如果发出通知后 14 日内仍未

13、得 到委托人答复,可进一步发出终止合同的通知。如果第二份通知发出后 42 日内 仍未得到委托人答复,可终止合同,也可自行暂停履行全部或部分监理业务。7- 答案:A 解析 1Z201044 施工任务委托的模式8-答案: B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。 项目组合管理是一个保证组织 内所有项目都经过风险和收益分析、 平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的 项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发, 它要求每一个项目都有存在的价值。 如果一个项目风险过大或是收益太小, 它就 不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评 估和

14、收益分析, 并随着项目的进展, 持续地跟踪项目的风险和收益变化, 以掌握 这些项目的状态。在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行 分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或 大项目不一定是相互依赖或相关的。9- 答案: B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 ) 进行成本控制。 该法引入三条曲线: (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制; (2)BCWP(Budget Cost of the

15、Work Performed) 为已完工程预算费用曲线, 根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价) 绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=®J符合进度;BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP> 0,则低于预算;BCWP-ACWP=0符合预算;BCWP-ACWP),则超过预算。10-答案: B 本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。 建设项

16、目工程总承包方项目管理工 作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动 用前准备阶段和保修期。综上所述,本题正确答案为B。考点 项目总承包方项目管理的目标和任务11-答案: B,C,E 解析 建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质 量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投 入使用。这就是建设工程监理管理服务的内涵。12-答案: AA。 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 建设工程监理规范 适用于建设工程施工阶段的监理工作。因此,本题的正确答案是13-答案: 暂无解析14-答案: 暂无解析1招标投标法要求必须进行招标的是:1如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位应对该起质量15-答案:事故承担责任。原因是:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具 备了承担责任的条件,而施工过程中,监理未能发现钢筋位置放错的质量问题, 因此必须承担相应责任。 解析 本案例重点考查的是房屋工程项目质量控制的对策、过程及方法。16- 答案: B暂无解析17- 答案: C 解析 设备工程监理资料是设备监理单位在

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