2020年建筑工程项目管理(二级)试题566

1、2020 年建筑工程项目管理 ( 二级) 试题单选题1、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配 报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 同时，在二层框架柱纵向钢筋因 材料堆放错误导致直径小于设计要求直径 2mm在三层施工时由建设方购买到现 场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午 在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。 在八层梁柱施工时， 由于构件截面尺寸小， 绑扎钢筋有困难， 于是钢筋工决定通 过“等强代换”原则， 改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 十层混凝土施工时 预留试块经检验达不到设计

2、要求的 C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时， 经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由 () 组织施工单位项目专业质量 ( 技术) 负责 人进行验收。A. 监理工程师B. 项目经理C项目技术负责人D.业主代表单选题2、() 是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计单选题3、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2000年 10月因工作调动到乙公司工作。 后来，张某于 2006年 7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业

3、主丙 房地产公司造成了重大损失。 经调查发现， 该质量事故是由于刘某违反国家有关 规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A. 甲公司B. 乙公司C. 丙公司D. 刘某单选题4、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 2004)中规定，根据建设任务、施 工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划分 为三级，其中没有 () 。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C .项目各参

4、与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题6、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的 施工组织设计类型是 () 。A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部(分项)工程施工组织设计单选题7、某建设项目采用施工总承包管理模式， R监理公司承包施工监理任务，G施工 企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C装饰公司，则C装饰 公司在施工中应接受 () 的施工管理。A.业主B. R监理公司C. G施工企业D. 施工总承包管理方多

5、选题8、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有 () 。A. 实行项目经理责任制B. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计划的协调性D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管 理的组织机构和人员单选题9、项目目标的动态控制是项目管理最基本的 () 。A. 方法论B. 绝对论C相对论D.结构论单选题10、 () 反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.BCD组织结构 组织流程 组织系统 组织分工多选题11、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有 A() 。BCDE直方图法 网络计划法S曲线法

6、 香蕉曲线法 控制图法多选题12、房地产开发项目的进度计划管理通常采用() 。资金流动计划图 网络图直方图 控制图 横道图ABCDE单选题13、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是() 。 直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 间接成本可以直接计入工程对象的费用 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程ABCD单选题14、某承包商浇筑基础底板混凝土时， 现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配 报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 同时，在二层框架柱纵向钢筋因 材料堆放错误导致直径小于设计要求直径

7、2mm在三层施工时由建设方购买到现 场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午 在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。 在八层梁柱施工时， 由于构件截面尺寸小， 绑扎钢筋有困难， 于是钢筋工决定通过“等强代换”原则， 改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 十层混凝土施工时 预留试块经检验达不到设计要求的 C30 强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时， 经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由 () 组织施工单位项目专业质量 ( 技术) 负责 人进行验收。A. 监理工程师B. 项目经理C项目技术负责人D.业

8、主代表多选题15、以下关于施工管理的概论说法正确的有() 。动态控制原理是项目管理学的母学科，组织论是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的安全控制 投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理 费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们是ABCD.矛盾统一关系E. 编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作多选题16、设计阶段监理质量控制的主要任务有 () 。编制监理规划，确定目标控制计划 组织施工图会审 审查设计基础资料的正确性和完整性 审查设计方案的先进性和合理性 评定、验收设计文件ABCDE简答题17、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地

9、下一层；地上十二层，建 筑面积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为 2006年 8月8日。2000 年 4 月 28 日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准 (JGJ591999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项 目经理有关安全职责履行情况时， 项目经理认为他已配备了专职安全员， 而且给 予其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏那是专职安全 员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目 的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理” 、“施工组织设计”两项； 检查组人员在质量检查时， 还发现第二层某柱

10、下部混凝土表面存在较严重的 窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下： (1) 该工程文明施 工检查评分表、“三宝”“四口”防护检查评分表 、施工机具检查评分表 等分项检查评分表 ( 按百分制 ) 实得分分别为 80 分、85 分和 80 分( 以上分项中的 满分在汇总表中分别占 20 分、10 分和 5 分 ) ；(2) 起重吊装安全检查评分表 实得分为 0 分； (3) 汇总表得分值为 79 分。1 项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。 2专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回答还应包括哪几项 3该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理 4

11、根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。5本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。多选题18、关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是 ABCDE应基于项目管理任务分解而编制 应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者 每项任务至少有一个决策者 应明确每项任务的主办者、协办者和配合者 每项任务都应有且只能有一个主办者多选题19、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水位高于槽底标高。 钢筋混凝土结构的优点是 () 。A. 可模性好，适用面广B. 模板用料少，费工少C抗裂性

12、能好D. 钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E. 拆除方便单选题20、下列() 项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A.BCD谁做项目管理哪方面的工作如何控制建设项目的质量 项目的总投资 项目的总进度1-答案： A暂无解析2-答案： C暂无解析3-答案： D暂无解析4-答案： C解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、 工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。5-答案

13、： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （ 业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的6- 答案： C暂无解析7- 答案： D暂无解析

14、8- 答案： A,B,D,E暂无解析9- 答案： A 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的， 在项目进展 过程中平衡是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此在项目实施过程中必须随着情况 的变化进行项目目标的动态控制。 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法 论。10-答案： D 解析 1Z201020 建设工程项目的组织11-答案： B,C,D【解析】可用来判断工程进度偏差的方法网络计划法、 S 曲线法和香蕉曲线法。12-答案： B,E 此题属于熟悉范畴。根据进度计划管理方法的内容。13-答案： C暂无解析14-答案： 暂无解析15-答案： 暂无解析C,E16-答案： 暂无解析B,C,D,E17-答案：1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面， 因为项目经理 对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。 他应认真落实施工组织设计中安全 技术管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制度 和设备、设施交接验收使用制度