加强新员工安全意识培训

1、2022-1-9.12010年一季度年一季度CPS成果发布成果发布2022-1-9.2目录2022-1-9.3 本班组成立于本班组成立于2009年年5月月, 班组员工共计班组员工共计18名名,其中新员工的比例占到了其中新员工的比例占到了80%, 平均年龄在平均年龄在21岁左岁左右右,是一支年轻的是一支年轻的,具有超强凝聚力和战斗力的队伍。具有超强凝聚力和战斗力的队伍。班组介绍班组理念班组理念:班组名称班组名称:2022-1-9.4班组常规组织结构：班组常规组织结构：2022-1-9.5 2009年年5月月-2010年年3月车间安全事故登记共月车间安全事故登记共86起起,其其中虚惊事件中虚惊事件

2、31起起,微小伤害微小伤害54起起,安全事故安全事故1次次.而而2008年全年全年的虚惊事件和微小伤害只有年的虚惊事件和微小伤害只有35起起,比比08年增长了年增长了146%2022-1-9.6以上两图是发生过两起新员工被零件划伤的工位以上两图是发生过两起新员工被零件划伤的工位案例分析2022-1-9.75Y2W2H5Y2W2H分析分析2W:2W:时间时间:2009:2009地点地点: :焊接车间焊接车间因为生产任务大因为生产任务大, ,培训时间少培训时间少, ,培训内容不足培训内容不足. .因为班组新员工多因为班组新员工多为什么新员工多就会出安全事故为什么新员工多就会出安全事故? ? 利用班

3、前会利用班前会CPSCPS例会停线例会停线时间还需对新员工进行安时间还需对新员工进行安全教育培训全教育培训. .2H:2H:为什么为什么0909年安全事故这么多年安全事故这么多 ? ?5Y:5Y:因为新员工的安全意识淡薄因为新员工的安全意识淡薄为什么安全意识淡薄为什么安全意识淡薄? ?2022-1-9.8培训工作制定培训计划制定培训计划进行推广进行推广检查培训效果检查培训效果实施培训内容实施培训内容2022-1-9.92022-1-9.10在班前会时间宣传一在班前会时间宣传一些生产过程中安全方面的些生产过程中安全方面的小常识小常识.利用停线时间利用停线时间,对工厂对工厂安全方面的各项规章制度安

4、全方面的各项规章制度进行宣传进行宣传.2022-1-9.11本班组设计到许多自动传输设备本班组设计到许多自动传输设备,危险性相当高危险性相当高,很多安全事故多发与此很多安全事故多发与此.我我们把员工带到生产线们把员工带到生产线,现场示范哪些动作是危险的现场示范哪些动作是危险的,哪些动作是不能做的哪些动作是不能做的,这样能给这样能给员工一个最直观的认识员工一个最直观的认识.2022-1-9.12让老员工示范该如何装拿零件让老员工示范该如何装拿零件,才不会对自己造成伤害才不会对自己造成伤害.2022-1-9.13指导员工该如何正确摆放班组自己生产的零部件指导员工该如何正确摆放班组自己生产的零部件.

5、2022-1-9.14不定期的对员工进行检查不定期的对员工进行检查,如劳保用品的穿戴、零部件摆放是如劳保用品的穿戴、零部件摆放是否规范、生产时是否有危险动作等等否规范、生产时是否有危险动作等等,从而保证员工的人身安全从而保证员工的人身安全.2022-1-9.15培训效果通过对新员工一系列安全知识和意识的通过对新员工一系列安全知识和意识的培训培训,班组的生产工作开展得谨然有序班组的生产工作开展得谨然有序.从班组从班组成立至今成立至今,发生虚惊事件发生虚惊事件3起起,微小伤害微小伤害0起起,安安全事故全事故0起起.使员工的人身安全得到了充分的使员工的人身安全得到了充分的保障保障,同时也体现了班组对

6、员工的关爱同时也体现了班组对员工的关爱,让员工让员工高高兴兴上班高高兴兴上班,平平安安回家平平安安回家.2022-1-9.16通过这次通过这次怎样开在班组培训怎样开在班组培训的发布的发布使我们认识到了班组培训的重要性使我们认识到了班组培训的重要性, ,知道要勤知道要勤于用脑，善于思考。加强班组管理于用脑，善于思考。加强班组管理, ,将好的培将好的培训模式和方法推广出去训模式和方法推广出去, ,不仅仅是把安全做好不仅仅是把安全做好, ,更要把的每一个方面都做到最更要把的每一个方面都做到最好。好。发布的心得体会发布的心得体会2022-1-9.171. 1. 通过培训通过培训, , 全面提高班组员工的素质。全面提高班组员工的素质。2. 2. 不断摸索和学习好的培训方法不断摸索和学习好的培训方法, ,让员工学有所用让员工学有所用。3. 3. 员工对班组管理的满意