财务主管竞聘书范文-演讲致辞模板

1、财务主管竞聘书范文:竞聘演讲财务主管竞聘书怎么写？以下本人为您提供了几篇，希望对你有所帮助！财务主管竞聘书（一）尊敬的院长及各位领导、评委：大家好！感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务 主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展如果 这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工 作下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：1协助经理，把握全面预算管理内涵思想是行动的指南，是指导实践，推 动工作的出发点

2、和立足点紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、 技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们现阶段精细管理再上台阶的又一举 措为此，我将不断地学习科学的预算管理方法， 结合自己的专业知识以及两年来 在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善， 达 到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的 动态发展目标2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进积极推行全面预算管理制 度，严格按照现代制定的发展战略目标，落实好四个环节即预算的编制、执行、 控制和协调预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖 析，并以所有支出项费用为主

3、线，客观有据的确定各责任主体不同时期、 不同环 境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全 面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预 算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录 每阶段执行的过程，客观地评估业绩预算的协调，能够适时地掌握和控制整个预 算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差， 主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施， 并付诸实施，保 证责任预算的最终完成3、协助经理，提高全面预算管理实效推行全面预算管理， 是一个循序渐进 和融会贯通的过程，也是提高管

4、理水平的必然选择如何把数年数据累积和相关经 验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与 经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营 指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起 来4、协助经理，投身改革浪潮时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20XX年经营工作会议上的讲话中明确作出了改革促发展的工作方针因此，我 将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的 思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不 断提高，适应

5、时代的进步和社会的发展谢谢大家财务主管竞聘书（二）尊敬的各位评委：你们好！感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会 好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献今天，我要竞聘 的职位是财务部预算主管本人20XX年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、 房产财务原资 产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计 在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获， 在此表示深深的感谢我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人他时常 勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展

6、添砖 加瓦父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向于是我暗下定决心要 干就干好，干出个样子来在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴， 刻苦学习房地产开发手册、资本运营操作指南、会计工作规则、财务管 理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业 务知识在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉 得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作在原资产管理处任往来会计时让 我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开

7、发产品及销售模式上， 我们要及时调整工 作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长， 完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为增收、创效应作为集团 工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核， 实行动态管理，定期 通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认 真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产二是认真抓好 成本的监督管理，开源节流三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位每当为整理借、

8、贷 方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛 苦;可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯， 财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上 了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案， 感谢在坐的各位，是你们给 了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位， 任职后我将积极配合单位领导 努力做好以下工作：一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗 位职责，进一步规范

9、项目部管理办法的相关内容， 实行程序化管理，进一步提高 项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础并通过建立电脑系统收入台 帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生三、进一步加强项目部的财产管理，认真搞好项目部的会计资料的收集和 保管，加强保密制度的落实四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争 不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加

10、竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功既使我没有竞聘上 财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作我的演讲结束，谢谢大家！财务主管竞聘书（三）尊敬的各位领导、各位评委，同事们：大家好！记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自 身巨大的潜能，80%勺人只发挥了个人能力的20%!这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我前来参加公司财务主管的竞聘，结合工作岗位，我先 做一下自我介绍：我叫*，今年*岁，本科学历，注册会计师工作以来，我先后在不同的单 位从事过财务工作工作中，我一直将踏踏实实工作，老老实实做人作为座右铭多 年的财务工作生涯，锻炼了我良好

11、的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐 于助人的品德不管是工作中还是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则， 遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的我毕业于 *学校，*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识又经过工作多年来的实践摸 索锻炼，使我的专业知识进一步得到积累这些都为我做好财务工作奠定了坚实的 基础理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的自工作以来，我一直从事财 务工作，一直与钱打交道，一干就是*年千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金有付 出就有收获多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较 强的

12、财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决， 并对诸多疑难问题都了如指掌我认为这是做好财务主管所必须具备的工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习以不断提高 自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己， 在多年从事财务 工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况我受过传统的教育，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理我 的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神， 为了 完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点同时，多年来，也 造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格所有这些，都为我做好

13、财务主管的工作提供了可靠的保障另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心 应手特别是在我担任*以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办 法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调 能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的下面，我根据我的经验谈一下对财务主管的认识我认为，财务主管不只是 一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任，财务部是整个核心部门之一，而 财务主管是这个部门的首席指挥者， 在预算编制、控制和考核的过程中，财务主 管也处于极其重要的地位，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体

14、财务管理计划和 积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担任财务主管的领导岗位， 我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做 出一翻事业的机遇我一定努力做到以下几点：一是扮好三个角色三种角色即助手、领导和朋友一是当好领导的助手做到组织上服从而不盲 从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融 合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难二是与员工多沟通，熟悉分管 部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划

15、和目标，有的放 矢地开展好工作三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之 所急，想职工之所想二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作， 进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序使财务部的各项工作具体化 和量化，具备可操作性让员工知道怎么干，怎么去干三是加强员工队伍建设和人事管理人力资源是不断向前发展的不竭动力和源泉我将根据目前财务部人员的现 状，积极配合人力资源部的相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部 形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构另外，在管理方面， 我将做到合理分工

16、，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率 与会计职业道德在工作中，坚持能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给 机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度不以规矩， 不成方圆做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事四是加强自身学习我仍将一如既往加强自身素质的培养工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质同时，我 还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握 计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力五是廉洁自律，正确使用权力财务主管在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予 的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的我将严格遵守我们公司的