关于岗位竞聘演讲稿范文-演讲致辞模板

1、关于岗位竞聘演讲稿范文:竞聘演讲篇一各位领导、各位同事:今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴我叫某某，参加工作 已经有8年，曾经从事过,等职位这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字 表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的办公室是一个概括重要的综合协调部门，它的主要职责在新的三定方案中已作了明确的规定， 起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务根据办公室的工作职能和特点， 我提出的工作思路是一个目标、三项措施一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机 构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用三

2、项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化三个服务进一调动一、搞好内部建设一是要以新的三定方案赋予办公室的职责为依据，按照 整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制二是加强业务学习和培训， 步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力三是搞好团结， 增强凝聚力， 一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能二、突出工作重点办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突 出因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展机关办公室多年 来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵的工作经验要在坚持 制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作一是要进一步加强信息工作信息是领导决策的客观依据，及

3、时准确的信息 可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策因此，一定要把信息工作提到重 要的日程上来要建立纵横交错的信息络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息； 二是进一步提 高办文质量办公室是机关公文处理的管理机构要按照及时、 准确、规范、安全的 要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量 ；三是要继续提高机关办公自动化水平机关经过机构改革后， 人员相对减少, 工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须提高机关的办 公自动化水平，主要渠道就是要加强络技术的培训，提高机关电脑络的

4、普及程度 和应用程度；四是要进一步改进会务工作会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要 召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱办公室作为会议的主 要承办部门，应该研究络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议 质量，又能节约时间和经费； 五是进一步搞好组织协调工作组织协调是办公室一项重要的管理活动要通过科学的组织、合理的安排、 认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前三、强化三个服务我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务搞好这三个服务，是办公室的工作性质和特点所决定的为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失

5、 时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领 导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，善于领会领导的 思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想比如 说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着 领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策为机关服务要做到：一是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、 处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领 导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福

6、 利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机 关的需要为基层服务主要做到：热情接待；热心服务以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判无 论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会， 也非常感谢大家对 我这低水平的演讲所保持的耐心谢谢!尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!我叫*，今年*岁，现任*分公司的党委副书记，今天打算竞聘 的岗位是*分公司经理同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认认真真，公交人做事讲实实在 在！作为有着*年从业经历的公交人，这份认真、这份实在也深深地融入了我的 血液，我的工作原则是说到不如做到！所以，下面我将

7、以严细的态度，务实的精 神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把如果竞聘成功，我对 *分公司 整体工作的设想呈现给大家，接受大家的审视和评价，任期内各项经营业绩目标:公共交通常被形容为城市的血液，在人们的工作和生活中，发挥着越来越 重要的作用公共交通事业发展的水平如何， 不但关系着城市的形象和发展，更影 响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业我要带领 全体员工，牢固树立服务公众，回报社会的信念，努力以我们出色的工作，为大 家的出行提供便利和舒适同时，我们还要认真落实总公司的各项工作计划， 圆满 完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，贡献我们的力量具体说来

8、，在经济效益指标方面，我们要达到：行车里程实现 *万公里; 营运收入实现*万元;成本控制在*万元；涉及油料涨价等因素的超成本计划 支出控制在*万元；最终实现利润*万元在优质服务指标方面，我们要做到： 车厢服务合格率达到*%，车辆整洁合格率达到*%，乘客投诉率降到*在安全 运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量控制在*起以下，有责死亡事故控制在*起以下尊敬的各位领导，同志们，以上就是我制定的*分公司各项工作的具体指 标当然，指标的确立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺利完成，还需要 我们做大量的艰苦细致的工作下面我就来谈一下， 将从哪些方面入手，确保上

9、述 指标的实现：第一，严格管理，提升业绩作为分公司经理，我要把研究如何去做，如何做的更好作为自己的工作重 点，以严格的管理，提升整体工作业绩向管理要效益， 以管理促发展我要制定严 格的规章制度，把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立激励与约束机制，奖惩分明，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的 工作任务、职责以及完不成工作应承担的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序， 为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益最大化的目标， 奠定坚 实的基础第二，树立服务意识，打造优质服务品牌物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量 作为城市的窗口行业，公

10、共交通事业必须要树立起服务社会的理念， 公交员工必 须要时刻牢记，乘客的需要就是公交人的追求承诺， 以发自内心的真诚，打造优 质服务品牌为此，我要充分整合内部资源，完善服务功能，积极落实总公司的各 项便民服务措施，使我们的服务更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感 同时，我还要组织以规范化服务为主要内容的业务技能培训和和服务质量跟踪考 核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一规范营运车辆行车标志和车厢服务标志， 进一步美化车容车貌，使我们的服务更加到位，更加完美第三，警钟常鸣，做好安全运营管理工作公交工作不比其他，稍微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生高高 兴兴上班，平平安安回家是我们的期盼

11、，实现安全运营是我们的目标，为此，我 将坚持预防为主，安全第一的工作方针，建立安全行车目标管理责任制，按期对 线路和车组的安全工作进行检查考核， 严格执行四不放过的原则，加大对违章行 驶和责任事故的稽查处罚力度而且，尤为重要的是，要重视做好安全防范工作， 坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安 全技能培训和安全行车竞赛活动，并认真抓好新交通法的学习和贯彻，通过 组织交通安全知识演讲和竞赛等多种形式的活动， 使安全的意识深入人心，使员 工真正实现从要我安全到我要安全的转变第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句古话，叫工欲善其事，必先利其器同样，要搞

12、好公交运营工 作，做好车辆的维护与保养，不让车辆带病运营也至关重要为此， 我要落实好车 辆维修和例保制度，严格配件更换品质级别要求，加强过程检验和维修质量控制， 并严格按实际运营里程考核低保台次， 规范三滤和润滑油的使用级别，从各环节 保证将优质的车辆投入运营第五，以人为本，加强团队建设，以合力制胜有一个比喻是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而 易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理我必须明确，只有发挥 团队的集体力量，才能创造骄人的业绩所以建设一支充满关爱的和谐团队，将是我的工作重点公交一线员工经常要起早贪黑， 工作很辛苦作为分公司的经理，我 要注重以人为本，特

13、别要发挥女同志心思缜密，善于换位思考的优势，实行人性 化管理，平时多和大家交流、沟通，带着深厚的感情做工作，心系一线职工，重 视搞好职工生产和生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题特别 是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温和防寒保暖工作， 免除大家 的后顾之忧患，为营运生产提供最有效的保证第六，不断探索工作方法，以创新争先在工作中，我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气，大力倡导在工作中 不断创新的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的 不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律在城市公交事业迅猛发展的今天，我们更要有创新的意识，不断适应社会和市场的需要，寻找新的工作模式，探索更有效的 服务方法，使创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航！尊敬的各位领导、同志们，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给