互联网下企业人力资源管理新趋势

1、互联网+ 下企业人力资源管理新趋势在这个信息技术迅速爆发的时代，互联信息技术与各行各业的发展都发生了 极大的关联，当互联信息技术融入管理工作时， 就会使得管理更加科学高效，而 人力资源管理作为管理工作中与人才发展、人力资源调配等息息相关的管理内 容，我们在进行人力资源管理的过程中积极应用互联信息技术可以使我们在人才 咨询搜集、人才培训、人力资源评估等得到迅速优化。一、何为“互联+”人才让实现所谓“互联+”的概念是我国总理李克强同志在我国 20XX年召开的人大会 议上提出来了的，“互联+”具有鲜明的特征，它强调跨界融合，“ +”就代表了 “跨界”，即各行各业涉足互联，运用络平台，使行业焕发生机。

2、在互联时代， 发展已经不再是原来的技术优化模式，而是将信息技术与物料、生产管理、 管理、资金管理等多重管理工作串联起来， 利用信息通信技术以及互联平台， 互联与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态，使得发展更具科学性， 社会财富的增加，可以说“互联+”是一种全新的经济发展模式，在中应用“互 联+”模式时发展获取源源不断动力的途径。二、何为人力资源管理人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报 酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展 的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源因为现代还管理是管理中非常传统的管理

3、内容，在任何中都存在人力资源管理工作与相应的 管理结构，因为实现经济价值的重要方式就是通过人才招募与合理化安排来为生 产、管理提供人力资源，使发展更加健康。而在现代管理工作中，人力资源管理 的概念与管理模式更加科学，通过安排人员招聘、面试等方式来招揽、辨别人才， 而后通过人才培训、晋升、发展等安排来对人力资源的优势进行激发与拓展，使 中的人力资源得到最大化利用，任何要想发展就必须做好人才管理， 没有完全实现智能化生产，的生产与管理工作归根结底还是要由人来完成， 进行 科学、高效的人力资源管理就是提升生产要素中人这一要素的能力的重要手段， 同时人力资源管理工作可以通过一系列的宣传、 培训、座谈工

4、作来向员工灌输文 化，使员工更具向心力，发展也就能够更好地发挥核心竞争力。三、在互联信息时代我国人力资源管理工作的发展趋势（一）将大数据技术作为优化管理的工具传统的人力资源管理方式比较简单，主要是通过为人才建立各自的档案袋然 后将人才的各种信息储存在档案之中，这种工作方式虽然比较规范但是效率比较 低，而且浪费了很多的人工。在“互联 +”时代下以大数据为人力资源管理的工 具是当前人力资源管理发展过程中呈现出的主要发展趋势。 随着互联技术的不断 更新，大数据技术贯穿在人力资源管理中的选拔人才和运用人才等方面。嵌入互联技术后，利用先进的计算机技术和管理软件能够更大量地收集客户信息，简化工作流程，并依

5、托大数据技术建立人力资源管理库。实现对人才的动态管理和追 踪，并且不断的优化人力资源管理体系，促进组织科学发展。（二）社交媒体广泛应用络技术的发展使得员工的个人行为可以通过络迅速传播， 尤其是当今社会如 微信、微博之类的社交平台不断出现，人和人之间的更加紧密，的员工也可以 通过不同的渠道及时了解的各种信息和政策，同时也可以迅速掌握员工动态，在人力资源管理中纳入员工的个人发展特点，针对性的制定管理方式。社交媒体在 未来进一步发展是必然的发展趋势，的人力资源如何利用这种趋势，搭上互联发 展的顺风车，充分发挥社交媒体在人力资源管理中的积极作用，是人力资源部门 的工作人员必须掌握的一项能力。（三）多角

6、度进行人才评估互联时代的人们看待问题的方式也变得越来越多元化，人才具有的技能也越 来越多，的人力资源能否发现人才的潜能并充分发挥是对 HR的极大考验。单一 的知识人才已经不能满足多元化发展的目标， 因此的人力资源部门应该通过互联 技术丰富培训模式，培养综合型的人才，根据的发展动态为其提供一定的人才保 障，充分发挥人力资源的作用。四、如何将“互联+”融入人力资源管理工作（一）管理层要有“互联+”管理思维在这个互联迅速发展的时代，络俨然已成为我国人民最便利的、沟通工具， 互联信息技术不仅快捷，同时还具有极大的信息包容性以及信息交互能力， 在络 中每天都会形成多种数据信息，将这些数据信息进行采集、整

7、合与分析，就可以 为提供战略发展所需的大数据服务，在发展中应该摒弃传统的“自扫门前雪”的 管理理念，而是将“互联+”思维武装到管理系统中来，通过人力资源管理模式 的革新来为管理工作找到优化途径。（二）利用互联思维进行组织架构的完善与革新在互联信息时代，发展更需要一个自由、宽松的环境，当前络信息技术发展 迅猛，人与人之间靠络技术进行信息交流， 这也就为每一个人搭建了抒发自身情绪、传递信息的交流平台，因此在络信息时代，人与人之间的信息交流更加开放， 人的思维也更加活跃、自由，在中进行人力资源管理的过程中也必须重视这一点 变化，要根据时代要求对内部的管理组织结构进行调整，将柔性管理与个性化管使之进一

8、步激理融入人力资源管理工作中来，为员工创造更好的工作管理环境， 发创造力，推动发展。在管理工作中积由于互联技术 为技术（三）在人力资源管理工作中积极应用互联技术互联时代最鲜明的特点就是互联技术对各行业领域的渗透， 极应用互联信息技术就是互联时代进行管理优化的重要途径之一，对于经营战略具有依据性作用，还能够有效为管理信息化提供更强助力， 管理与设备控制提供更加科学、便利的环境，同时，最为重要的就是，人力资源 管理工作中对于人员信息交流与思想沟通、员工定期培训等工作来讲，积极应用 互联技术不仅能够提升工作效率，而且由于互联环境的影响，可以使得员工更易 接受这样的人力资源管理模式，为人力资源管理效力

9、的提升创造条件。 而大数据 技术的应用则可以为人力资源管理各项决策的优化提供可参考的依据，总之在互联时代，信息技术的积极融入是发展人力资源管理工作的契机。（四）积极利用互联环境创新人才培训模式在传统人力资源管理工作中，人才培训的主要模式就是定期组织员工培训与 技术交流、定期选送人才进行深造学习等，而这样的培训教育过程相对单调， 且 非常容易造成人才自身工作计划的混乱，而当今利用互联信息技术进行人才培训 则可以通过络进行员工培训教育，要积极利用一些具有多重咨询整合能力的培训 与考核平台来对员工进行优化培训，同时积极利用络培训的多样化手段来提升培 训工作的效率性，使员工能够更好地接受培训工作， 并

10、从中更好地汲取知识、提 升自身能力，同时，利用互联信息技术还可以更好地在内部组织文化宣传活动， 为凝聚力的提升、员工向心力的激发创造条件。五、结束语总之，在我国互联信息时代进行人力资源管理的重要举措就是将互联+信息技术融入人才管理工作中来，通过互联技术为人力资源管理搭建科学平台，并利 用互联与多媒体技术来提升人才培训工作的效率，在中进行高效率的人力资源管 理不仅需要利用互联信息技术还需要在管理层内进行互联管理思维与管理架构 的监理，使互联技术与人力资源管理结合得更加紧密，为激活人才潜力，提升发展的人才助推力。参考文献：曾思权.“互联+”时代人力资源变革研究J.中国市场,20XX（ 05）:57-59. 相琼颖.互联+时代下的人力资源管理新趋势初探J.经济师,20XX(04) :2-240.周巧燕,范炜斌.“互联+”时代下的人力资源管理新模式J.财经界(学术 版),20XX( 05):350.J.经贸实践，20XX李冰蕗.“互联+”时代下的人力资源管理新趋势分析(24) :192.J.东方文化,20XX李