招投标流程图--绘制版

1、文=r+组织文化系统.11基于经济愉好滋励系统戦簞制S茶歳图2-8采购人员激励系统图5数塚Q圉2-14 招标机理图STC3价格PP?C3C2C1P?0Q0STC2STC1数量Q图2-14 招标机理图生产蚌战略凶液消费者认间的、2-15采购人定价决策影响因素图图2-15采购人定价决策影响因素图采朗中的折抑类璽囹7折扣图2-17 采购中的折扣类型图地位折扣：反映在交易地位中的折扣，比如VIP、优先购买权等内容产品、促销性产品等即时折打I:住摺定时闻内的折扌口 比如価 即时折扣：在制定的时间内的折扣，比特殊折扣：特殊时期的折扣，比如过季如当场付清的优惠折押特蘇时期的折杯比如 加朝flw促刪沪品得地妆

2、祈fn：反晦3窖&钢童傥申帕折 舫; 韻70社先购买权肆内客折扣数量：采购达到一定数量之后的折 扣，比如更便宜的批发价上级ST3“上级部门采购部门职能部门下级单位下级单位下级单位F总部mAiSfliC总部完全竞争垄断竞争完全垄断买方垄断市场形态寡头垄断h：疵大量买方产品同质性产品辰质性完全竞争资本高度流动性信息完全性高资本流动性低jP产品可能存花空 珂凰也呂嶽有供应商数目较少产品可能存在差异可能没有主体之间相互依存性供应妙1主体; 相互粮存性髙寡头型浙寡头垄断资鬲进入非常困难资本进入非常困难#AKb>Bihrf 'd mjMM 盛购p21nIm»iM 需1両 三

3、胃占中全是低 L_ =快谨増夫”尺*曲辭声翼 F K跌必口 A粉噬*-F- .r L 1.-一下棒1ini帥斂- -土jrmjj 厚_ _r跚if降广|1£0=3山12|1 Iff sffft11J0- WW J 'fbkJ4bs*ii碣.讶1jcft1 永盘jli#:iiKHsr WtBJSfe1Jfi 加1甚僅嵐喪1导入期成长期成熟期衰退期销售量低快速增大继续增长又降低趋势下降利润微小或负大高峰逐渐下降低或负购买者wT.右-/ *v<r 丿7 Fy 爱好新可者较多大众大众后随着竞争甚微兴起增加甚多减少高效率小批发货：广告宣传；完善分销渠道；制 订最佳销售策略及订货计

4、划；设置安全追踪系统提高生产效率， 生产外包,加班生产部分估测市场容量及近期销售量，增大市场份额，优 化运输方案及营销渠道，适当选择第三方物流笔产战! ?S期區 瞬袖曲刖 ：Sh推杲世就$ r&蜀务.疥总&曲产Ji an.T建療I呼曲脸用釈 L点制潼“ *>J 1 1SSEPTIV-4=ihn*Iiir I| «诀 $olj4 vfloiiJW 一二僵交MF送伸心用附廃式焰址锻涎* #三 耳航此I调蜓屛ISSftiti-!辈用Qfti Sig it細KU鴨 屯弟利矯報BCSL挥腺政月I jI调整分销渠道， 简历配送中心和网络式销售渠道， 第三方物流，采用OR、B

5、CR，加大促销力度，成熟期后半段新产品投放市场1L榔分旳舸HJRi Jth禺知时翩酣老产品|1 89产盘与折产品产血加玄新j严品促钳攻書f祥新产 哉进生户且 荻决策层销售部确定减产量及停产时间，稳步增加新产品产量开发新产品，改进生产工艺采购部研发部市场分析和调查，延长产品生命周期，确定老产 品减产量与新产品产量，加大新产品促销攻势减少老产品原材料供应量, 确定新产品最佳采购量let少宅严品康材I 帚詔 产禺啟准采陶览1L讪足厭产泣|M俸产时同'产囱产说I一 日 !(fc歸阀的费聊-flM一JFj1 1BI"HfraRWjKMn1i1m炉诫*dMJj舎岡谕楼J TmnrV成車i

6、JflJMM1主 lEXft质怎删的主娶描施r 欣M控M目披1 I、.尸»9Mi代會恻It事螯订舟招标阎觀堰备賈求牯新齐R怜新甘« 珏类托;代理令11 分倣境目 瘵理=嗎保哥誉笄确 囲席祐旬提JE啡 的粘能轄完虜鶴屯"E"口常划騎股規埋和懂诗招抹恬越.组= 'aup寸 uh=,Nn建第目R3 SU制宦定樹蹄Ir - = - t - 1 - »"- JHr 錦制栩尊采购讹刘.谗择 扁聞細t凭于曾管諒* 冃启酗会怏囱儡扭標髓動 的方向正囁序号招标阶段主要工作质量控制与主要措施质量控制目标1启动阶段委托代理合同谈判与签订、招标前期准

7、备需求分析和风险分析、 签订委托代理合同、分派项目经理确保要进行 的招标活动 是正确的和 能够完成的2计划阶段规划和设计招标活动、组建项目团队、制订定标celve编制招标采购计划、选择合适的标准化文本、召开项目启动会议确保招标活 动的方向正 确3实施阶段编制招标文件，发布招标公告、 确定评标细则、抽取评标专家、 组织开评标、撰写评标报告、推 荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同进度控制和阶段检查、 重要文件审查制度、工作记录制度、及时纠正 与补救、指导和监督招 标工作确保招标活 动能够全部 完成并且正 确4收尾阶段检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等招标代理机构和评标 专家评价、满意度调查 表、招标工作总结、资料整理归档确保客户满 意和确保此 次招标活动 对今后招标 工作质量有 帮助“ aff,.bbfnQ>11真施阶股1编制弟标文桦发布招标 除0瀚定评标姻則*制取 nqo评标专家弟組禺开评标.拥 写评标报吿、It獰中标横选 人、轲定冲标人.豔订中标 金同!bi41收屋阶段rPuU捡養*验啟拥标浦动、令 制决轩和駆踪等:a0« . °1工:1i:遊度控割和諭段捡査,3