车辆技术管理机构图及职责

1、第一节管理机构第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作，公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门，全面负责车辆技术的日常管理工作， 其它部门配合机务科做好车辆技术管理工作。 我公司车辆技术管理体系见下列图：公司主管技术管理经理机务科修理车间驾驶员 车辆检验员第二节管理职责第二条分管副经理工作职责一协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作。二领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技 术标准。三建立车辆技术管理机构，审定车辆技术管理制度，配备专业 管理人员。四协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系， 组织制定和实施技术组织措施方案，保持车辆技术状况完好。五领导实施上级下达的节

2、能减排方案，审定我公司的技术经济 定额。六组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料，提 高车辆使用效率、降低使用本钱、减少行车机械事故。第三条公司机务科工作职责一在分管副经理的领导下，贯彻执行国家、行业有关车辆技术 管理的法规和技术标准，并结合本公司情况，制定实施细那么，组织实 施。二制定我公司车辆技术管理制度和岗位责任制。三做好车辆购置前有关车辆综合性能要求、 车辆燃料消耗量达 标及客车类型等级的评估。四负责车辆技术档案的建立和记录填写，保证车辆技术档案的完整和准确五根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、 合理制定车辆技术管理定额标准，包括主要营运车辆的定期维护周期、

3、作业工程及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等。六制定车辆定期维护方案及方案落实，向运管机构报送机关备 案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计 划报表。七 开展营运车辆燃料消耗量考核监管工作和平安行车、 节能降 耗、车辆维护等业务培训、技术竞赛活动。八落实营运车辆行驶记录仪、车载 GPS设备的应用与监管工 作。九定期总结车辆技术管理工作及车辆技术状况， 并将主要经济 指标汇总到统计部门，统一上报。第四条 其它科室工作职责各科室应按照我公司?车辆技术管理制度?的规定，配合车辆设 备机务科做好本科室的相关工作。第五条车辆机务科科长工作职责一全面负责我公司车辆技术管理的日常工作。

4、二认真学习掌握国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技 术标准，制定车辆技术管理相关制度、文件。三熟练掌握常用车辆技术参数和技术性能，运用专业管理平台, 科学管好车辆，确保运行生产车辆技术状况完好。四坚持原那么，处理好运行生产与车辆技术管理的关系。五抓好科室员工的业务培训，定期组织专题培训，提高车管人 员的整体业务水平。六制定和修改各项技术经济定额。七完成领导交办的其它工作。第六条车管员工作职责一在科长领导下开展车辆技术管理工作， 熟知国家、行业有关 车辆技术的法规和技术标准，熟练掌握车辆技术管理的相关程序。二负责车辆更新、过户、报废等申报工作相关手续的办理。三编制运行生产车辆维护方案，负责方

5、案按期实施。四掌握运行生产车辆技术状况，定期安排专项检查。五建立健全各项技术管理根底台帐， 统计各技术经济定额。六坚持原那么，加强自身业务学习，不断提高管理水平。七完成领导交办的其它工作。第七条档案管理员工作职责一认真学习业务，增强责任意识，坚持档案采集“准确、及时、 完整、适用的原那么，做好档案管理工作。二建立档案管理制度，对档案的采集、归档、借阅、销毁等全 过程进行标准。三协助车管员做好技术管理的相关台帐。四做好本科室内勤工作。五完成领导交办的其它工作。第八条营运车辆技术管理的主要职责：一做好营运车辆购置前有关车辆综合性能、 车辆燃料消耗量 达标及客车类型等级的评估，选购符合交通运输主管部

6、门规定技术条 件的运输车辆；二建立营运车辆单车档案。车辆注册登记证书、出厂合格证 等原始资料，车辆维修、主要总成部件更换、燃油消耗记录、汽车行 驶记录仪记录及车辆技术评定、核查、审验证明等，均应归档妥善保 存；三根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、 合理制定营运车辆技术管理定额标准，包括各主要营运车型的定期维 护周期、作业工程及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等；四制定营运车辆定期维护方案并负责方案的落实；五组织驾驶人员及相关人员进行车辆使用说明书及有关车辆 日常维护知识的学习，指导驾驶人员、相关人员做好车辆日常清洁、 补给和平安检视业务；六开展营运车辆平安行驶、节能降耗等驾驶人员业务培训和 技