装配车间工资管理制度

1、装配车间工资管理制度（试行）目的为不断完善企业的工资管理体系，建立公平、合理的分配制度，激励 装配车间员工潜能发挥，提高企业的经济效益，根据实际情况，按照按劳 分配的原则，特制定本制度。适用范围本制度适用于装配车间所有操作员工。核算规则1实行分段承包、计件工资制度。装配车间所有员工按所处岗位分 为合套、钏合、包装=个工序。2、按照本企业所生产深沟球、圆锥滚子、角接触球、BL系列轴承等 不同类型的产品分别对各工序的工资进行核算。3、本制度是对各个工序完成每套产品进行核算，单位为元/套 核算基准1、深沟球轴承A、合套工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资621162150.10621662

2、180.12621962220.1662246226010631263130.12631463160.1463170.14631801064100.1264120.14B、钾合工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资621162150.07621662180. 09621962220.12622462260 07631263130. 09631463160.1163170.11631800764100. 0964120.11C、包装工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资6211

3、-0.1262160.1562190. 20621562186222622462260.23631063110.126312631301863170.1863180. 23640664090.1264100.1564120.182、圆锥滚子轴承装配圆锥滚子轴承时，合套工序员工分流到柳合工序和包装工序各两名O型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资7516E0. 307518E0. 327520E0. 347521E0. 367522E0. 387524E0.57526E0. 707528E1.007530E1.107615E0. 367616E0. 367819E0

4、. 367318E0. 367222E0. 363、角接触球轴承装配角接触球轴承时，钏合工序员工分流到合套工序两名，包装工序一名。型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资7309AC0.217311AC0.217312AC0.214、BL系列产品A、合套工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资BL212N/C30.12BL213N/C30.12BL214N/C30.13BL310N/C30.12BL312N/C30.13BL314N/C30. 15B、钏合工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资BL212N0.09BL213N0. 09BL214N0.10/C3/C3/C3BL3

5、10N0.09BL312N0.10BL314N0.12/C3/C3/C3C、包装工序型号单件工 资型号单件工 资型号单件工 资BL212N/C30.15BL213N/C30. 15BL214N/C30.16BL310N0. 15BL312N0. 16BL314N0.19/C3/C3/C3生产B L系列产品，压球合套、柳合、包装三个工序各完成产品娄量的1/3 o附则1. 本制度是在装配车间原有制度上实施，原相关制度不变。2.本制度为试行，如有偏差，重新调整。注：本制度，已废止。装配车间员工工资管理制度为激励装配车间员工敬业爱岗，开发学习和创新的潜能，建 立起科学合理的工资激励体制，特制定本工资管理制度。规定：1.以平均每人完成当月30万元产值为基准，规定工资 金额为56.7元/人/日；2.如企业生产产值不足30万元/月/人,工资按56. 7元/人/H；3如企业生产任务紧张，产值超过30万元/月/人，工资按 照相关比例在56. 7元/人/日基础上进行上调；4.如遇生产任务紧急，需要晚上加班的情况，加班工资不再 另计，个别员工如