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文档简介

1、卡伦堡共生体系卡伦堡是一个仅有 2 万居民的工业小城市, 位于北海之滨, 距哥本哈根以西 100 公里左 右。 卡伦堡的好时运主要归功于它的峡湾, 在北半球这个纬度上是冬季少数不冻港之一。 准 确地说,常年通航正是卡伦堡50 年代以来工业发展的缘由。开始,这里建造了一座火力发电厂和一座炼油厂。随着年代的推移,卡伦堡的主要企业开始相互间交换 “废料 ”:蒸汽,(不同温度和不同 纯净度的)水,以及各种副产品。 80 年代以来,当地发展部门意识到它们逐渐地,也是自 发地创造了一种体系,他们将其称之为 “工业共生体系 ”。卡伦堡共生体系中主要有 5 家企业, 相互间的距离不超过数百米, 由专门的管道体

2、系连 接在一起:*阿斯耐斯瓦尔盖(Asnaesvaerket)发电厂,这是丹麦最大的火力发电厂,发电能力为150 万千瓦,最初用燃油, (第一次石油危机)后改用煤炭,雇佣 600 名职工。*斯塔朵尔(Statoil)炼油厂,同样是丹麦最大的炼油厂,年产量超过300万吨,有职工 250 人。*挪伏挪尔迪斯克(Novo Nordisk )公司,丹麦最大的生物工程公司,是世界上最大的 工业酶和胰岛素生产厂家之一。设在卡伦堡的工厂是该公司最大的工厂,员工达1200人。*吉普洛克( Gyproc )石膏材料公司,一家瑞典公司,卡伦堡的工厂年产 1400 万平方 米石膏建筑板材, 175 名员工。*最后是

3、卡伦堡市政府,它使用热电厂出售的蒸汽给全市远距供暖。 液态或蒸汽态的水,是可以系统地重复利用的 “废料”。水源或者来自相距 15 公里的梯 索湖(Tisso),或者取自卡伦堡市政供水系统。斯塔朵尔炼油厂排出的水冷却阿斯耐斯瓦尔 盖发电机组。发电厂产生的蒸汽回头又供给炼油厂,同时也供给挪伏 挪尔迪斯克工厂的(发酵池)。热电厂也把蒸汽出售给吉普洛克工厂和市政府 (用于市政的分区供暖系统) 。它甚至 还给一家养殖大菱鲆鱼的养殖场提供热水。1990 年,热电厂在其一个机组上安装了脱硫装置,燃烧气体中的硫与石灰产生反应, 生成石膏(硫酸钙) 。这样,热电厂每年多生产 10万吨石膏。由卡车送往邻近的吉普洛

4、克石 膏材料厂。 现在, 这些石膏就用作石膏材料厂的原材料。 吉普洛克公司因此可以不再进口直 到那时一直从西班牙矿区开采而来的天然石膏。 至于炼油厂生产的多余的燃气, 可以作为燃 料供给发电厂和吉普洛克工厂。图 1 给出了卡伦堡共生体系的主要交换流程示意图。把多年来逐步建立起未的所有废料交换的细节一一列数,可能是枯燥无味的。加之,还没有关于卡伦堡工业共生系统详 尽的研究报告,我们只有一些初步的出版物。但在目前 已经 掌握的部分材料的基础上, 我们已经可以初步评估卡伦堡工业 共生系统的环境、 经济 优势: 卡伦堡工业共生体系*减少资源消耗:每年 45000 吨石油, 15000 吨煤炭;特别是

5、600000 立方米的水,这 些都是该地区相对稀少的资源。*减少造成温室效应的气体排放和污染: 每年 175000 吨二氧化碳和 10200 吨二氧化硫。 *废料重新利用: 每年 130000 吨炉灰(用于筑路) , 4500吨硫(用于生产硫酸) , 90000 吨石膏, 1440 吨氮和 600 吨的磷。事实上,源于这些交换的经济利益同样十分巨大。据可以公开得到的资料, 20年期间总的投资(计 16个废料交换工 程)额估计为 6000万美元,而由此产生的效益估计为每年1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。水燃气斷琳朵尔琳油厂石膏1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。 W7.t I' ./fl." I '-. I' jjrd水阿斯耐瓦尔盖远距供热热力发电厂3齐吊,1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。水痢伏挪尔 迪斯览工业酶

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