我国民营企业家素质缺陷分析及对策研究

1、我国民营企业家素质缺陷分析及对策研究摘要：随着社会主义市场经济的建设和逐步完善及企业的不断发展，企业经营者必须具备的素质对企业对市场经济来说越来越重要，高素质的企业经营者队伍是确保企业获得成功的关键。民营企业是市场经济的重要组成部分，因此提高民营企业经营者素质是社会主义市场经济发展、落实科学发展观的需要。本文通过介绍企业家素质的相关定义，来分析我国民营企业家素质的缺陷，并研究提高其素质的对策。关键词：民营企业家 素质 提高 对策企业家的素质是企业家成功的制定和调整组织发展战略计划、推动企业的变革，圆满地实现企业的目标所具备的重要条件。民营企业家作为一支队伍，其素质和水平直接关系到民营企业的命运

2、，特别是在世界经济一体化趋势下，市场竞争日趋激烈，在社会日趋信息化和管理日趋科学化的条件下，在知识经济时代到来的今天，对民营企业家素质提出了越来越高的要求。由于受文化、政策、市场、管理等因素制约，民营企业家的素质呈现很多缺陷。因此提高民营企业的素质具有极其重要的现实意义。一、 民营企业家素质相关定义 1、 企业家素质企业家一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织”。可以从三个方面来理解企业家：企业家是管家、企业家是将军、企业家的工作是实实在在的。“道”之一词，起源于中国，拥有着深刻而广泛的含义。是人们对精神世界追求的一种极致表现。古往今来每一个大成功者都具有属于自己的“道”，在

3、不同的历史时期，针对不同的人群所展现的“道”亦有所不同。中国的民营企业受惠于改革开放的好政策，受惠于党中央的正确领导。在充分发挥艰苦奋斗精神的同时，获得了社会财富积累。成为了当今经济社会不可或缺的力量。这个时候企业的经营管理之道需要上升一个台阶，就要勇于承担社会责任，就要明确自己办企业的更高理想与追求，这也就是下面所提到的企业家的素质。企业家的素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。企业家的素质是企业可持续发展的关键，企业家作为企业的灵魂，必须具有全面的综合素质：既要了解国内经济状况，又要了解国际市场动态；既能从事企业的生产经营，又能从事资本经营和知识

4、经营；既要有一定的专业知识，又要有广博的知识面。企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。美国研究企业倒闭问题的学者阿乐德·曼曾指出，从30年代到80年代的日本企业倒闭的原因在管理者方面的占90%。可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。 目前关于企业家素质内涵的阐述有不同的见解。远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素质应该包含：一高、二强、三多、四稳。一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多兴趣；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。企业家是一

5、个完美的人，是承担责任的人。作为承担责任完美的人，这十条都是必需的。中国内地富豪榜的开创者胡润，向全球发布“2003中国财富品质榜”中推出的财富品质分析报告认为企业家素质应该包括：诚信、把握机遇、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。而且其对中国内地100名顶级企业家的调查结果显示，中国企业家认为诚信是最主要的品质，把握机遇是第二重要，创新和务实也很重要，而领导才能则排在第七位。可见，企业家的素质中品德修养是比才能更重要的因素。美国普林斯顿大学提出企业家必须具备以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。经

6、济学家熊彼得则将企业家素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。 总结起来说企业家应具备的基本素质包括以下八个方面：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的魄力、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能。2、民营企业家素质美国著名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者”，那么民营经济发展的“原动者”就应该是民营企业家。民营企业家的队伍建设顺理成章就应该成为各地贯彻落实十六届三中全会关于大力发展民营经济政策精神的核心。民营企业，简称民企，是指所有的非公有制企业。除“国有独资

7、”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。二、民营企业家素质的缺陷分析 今日的民营企业大腕中，不少是从烧鹅仔、修鞋匠、包工头、推销员起步，历经唐僧取经般的“九九八十一难”修炼蜕变而来。在河南这个人口大省，很多民营企业家都是农民、打工者。在我的调查中，他们中大多数都是缺乏专业知识、而且，子承父业的较多。管理模式较为落后。这样就导致，民营企业的寿命较短。安阳顺兴中国民营企业在中国民营企业的500强，他的成功是个很好的例子，但是，也需要进一步的发展。总的来说，我国民营企业家在经历长期的创业过程和经历我国市场经济体制的逐步完善后,对市场规则、对企业发展等都具有了比较深刻的看法，

8、对市场经济对企业家的素质要求也有比较正确的认知，自身素质正在不断提高，并且已经涌现出一批非常出色的企业家。但大部分民营企业家的自身调整仍然无法适应环境的变化。以下几个方面尤其突出。 1.观念意识、领导思想有待更新。在我国长期的计划经济中企业依附于政府,其动作并不是按经济规律,而是按政府的行政指令,厂长经理只是执行行政命令的领导人,并非真正意义上的企业家。同时由于中国传统文化的影响,企业经营管理者在行业取向上往往表现出强烈的“官本位”特点,和对上级主管部门的强烈依赖思想,他们并不以经营管理企业为终身的事业和职业的追求,而是把企业当作仕途的中转站,把在企业的工作当作晋升的跳板。当前,相当大部分的负

9、责人的选拔、任用、升降、调动,仍由政府主管部门掌握,同政府官员的任命如出一辙,各级党委和政府普遍对企业家的培养改造和关心重视不够,存在着重党政干部,轻企业家的倾向,还没有牢固树立起企业家是社会财富的直接创造者和企业带头人的观念。2.诚信意识不够。许多民营企业家在创业之初都或多或少地利用了当时市场经济的不完善与社会管理体不完善。这也是造成民营企业“原罪说”的重要原因。虽然目前市场环境已经大为改善，但当初通过不诚信获得的原始资本积累仍然具有深深的烙印。所以虽然平时这些民营企业家能够清醒的认识诚信的重要性，但在关键时刻却往往作出决然相反的决定。 3对环境认知、洞察与适应的不足。前几年有一个形象的比喻

10、我国民营企业是“兔子脑袋，恐龙身体”。就是说民营企业已经成长了，市场环境已经发生了重大变化，但民营企业家的思维仍然没有转变过来，仍然用当时的思维方式去指挥现在的企业在现在的市场环境中参与竞争。面对快速变化和竞争激烈的市场，许多民营企业不但没有逐渐采用更为先进有效的管理方法、组织形式、激励机制等，而且没有一个完善的企业发展战略，甚至没有战略意识或者根本不懂发展战略。 3创新意识薄弱、缺乏有效的风险规避能力。中国的民营企业是在计划经济体制下形成的政府附属物,是政府的政治行为、社会功能、管理职能的延伸和继续。因此以具备了“政府”的痕迹,很多管理工作都是按照政府的机构对口设立,都具有浓厚的行政命令色彩

11、。因此企业家创新意识的进一步提高尤为重要。从另一方面来看,企业的发展不是一朝一夕的事,是一项长期的事业。所以企业家不仅应是一个管理的创新者,还应是一个能指挥企业打胜仗的战略家。创新是企业发展的动力，但如果不能有效地规避创新带来的风险，可能致使许多企业不敢创新，或者已有的创新由于无法规避风险反而给企业发展带来灾难。在一次关于民营企业家监督约束制度的调查中，在问及民营企业家最容易出现的问题是什么时，57.7%的民营企业家企业家将决策失误排在首位。这正反映了民营企业家对风险的估计不足或者规避能力不足。 4文化知识专业知识与个人修养有待加强自从改革开放以来,企业经营者具有大中专以上文化程度的人的比例逐

12、年增高,受过高等教育的人数也逐年增加,我国民营企业经营者文化素质、专业能力虽然逐步提高,但就目前的总体水平来看民营企业家学历层次普遍不高，没有接受过系统的高等教育和管理培训，同时由于其作为企业家的成长早期对个人的品德修养要求并不高，所以目前在企业内部推进现代管理时普遍遭遇在企业建立个人权威所需的品德修养尚有欠缺，对系统的管理学、经济学知识了解不多，对管理技能掌握不够，仍然有待全面提高。 广东是中国的发展较快的城市但是，就是在这发达的城市民营企业家仍然存在着很多问题。2002年由广东省团委等单位完成的广东省青年民营企业基本状况调查报告尖锐地指出了部分广东民企老板身上存在的问题：个人文化素质较低、

13、缺乏高新科技知识和现代企业管理能力，立足于家族式管理，小作坊式生产经营，思想守旧，小富即安，不够关心政治。不少学者认为，广东的大部分民营企业规模小，产业升级慢，发展后劲不足，都与企业家素质有着直接关系。 三、提高民营企业家素质的有效途径1、提高企业家素质的必要性民企生存和发展的需要据统计，中国企业平均寿命是6，57岁，而民营企业的平均寿命只有29岁。北京中关村的5000家民营企业，生存时间超过5年的只有430家，其余914的企业已经烟消云散，生存时间超过8年的企业仅占总数的3。民企这种昙花一现的现象。诚然有多方面的原因，但其中一个重要的原因是民营企业家的素质问题。企业家是市场的创造者是资源的发

14、现者是促进需求的革新者，他们素质的高低往往决定着企业的前途命运，决定着企业的兴衰存亡。民企提高竞争力的需要加入WTO后，国际竞争国内化。众多跨国公司不仅在国际市场跟我们竞争，而且在国内市场也跟我们竞争。在目前这种严峻的形势下，若民营企业家素质不高，含金量较低，则难以在这种激烈的竞争中取得优势，也很难在竞争中继续发展。“步步高”掌门人段永平一言中的：与国外大企业家相比，我们的企业家在层次上的差别非常大，人家是职业选手，我们是业余选手。正因为没有受过基本训练，我们的企业家经常犯一些常识性的错误，而这些错误对职业选手而言则不可能重复出现的。加入WTO后，民营企业家不得不面临与职业选手的对抗赛。所以不

15、断学习从而提高自身的素质是对企业家的基本要求。段永平一番话，形象地说明了加入WTO后提高企业家素质的重要性和紧迫性。2、提高民营企业家素质的有效途径十六届三中全会确定了加快发展民营经济的指导思想，各地在贯彻落实十六届三中全会精神时纷纷出台鼓励民营经济发展的政策措施。这就说明了政府对加快民营企业发展的重视。然而提高民营企业家的素质则是必要手段。可以通过以下途径来提高，第一， 要建立民营企业家的素质评价标准。如何来判断一个人是否具备企业家的潜能呢？目前，民营企业家素质提高缓慢的原因之一就是缺乏一个客观科学的评价企业家素质的标准，从而导致民营企业家的素质差距无法区分以及素质提高的方向不明确。评价标准

16、缺失还可能带来错误的导向，经济生活中一些通过不诚信行为获得暂时利润而受到政府表彰的企业家并不少见，这对于民营企业家素质的提升则非常有害。因此，应尽快建立民营企业家的人才素质测评机构，建立正确的民营企业家绩效评价机制，统一对民营企业家素质的认识，树立正确的高素质导向。 第二，要解放民营企业家。尽管经济学家熊彼得将企业家素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识。但如果将民营企业家的时间过多的耗费在政府的各种会议以及应付各种检查、处理同各部门的关系上，无疑是对具有高度创造力的民营企业家才能的一种浪费。因此，只有

17、最大限度地减少民营企业家的无谓劳动，民营企业家才有时间去思考企业竞争力的提升，思考自身素质的提高。 第三，加强对民营企业家的专业培训。民营企业在形成一定规模后，进入二次创业。二次创业需要依靠新的管理知识和新的管理技能。作为企业家，应接受专业培训，提升自身的能力和素质。为了提升民营企业家素质，有针对性地做好民营企业家的教育培训工作，必须强化成本意识，突出效益观念在国外，企业家队伍大都是专业队伍，只有5%的企业家没有接受过专业系统的训练。而国内的企业家只有5%接受过专业培训。企业家的素质有些是先天的，如性格特征或悟性高低等等；有些是在工作与生活中养成的，如待人接物或团队精神等等；有些则是后来通过学

18、习获得的，如知识或修养。这些通过学习获得的知识和经验是企业家人力资本的一部分。人力资本的多少决定了企业家素质的高低。对民营企业家的专业培训既包括经济学、管理学知识的培训，也包括理念的更新、专业技术以及国际国内政治经济形势等内容。第四，要强化对优秀民营企业家的激励机制。 在培训的同时还要对优秀的民营企业家进行激励。激励包括提高民营企业家的社会地位，保护民营企业家的合法权益、加快民营企业家队伍职业化建设的进程、营造一个公平竞争的市场环境，鼓励资源向优秀民营企业家流动 。 第五，要居安思危、要有诚信等意识。例如，可以通过各种方式来提高企业家的诚信意识提高诚信意识诚信是市场经济的基石，也是为人处事的起码要求。张瑞敏曾经指出：没有危机意识和忧患意识的企业家，不配做现代企业家；没有危机意识和忧患意识的企业，早晚会在残酷的市场竞争中被淘汰出局。作为企业家，首先必须认识到，企业最大的危险不是来自外部，而是来自企业内部。企业成长的过程就是企业不断战胜自我超越自我的过程，有时甚至需要壮士断臂的勇气和决心