2013秋企业管理实务证超95分可编辑

1、2013 秋企业管理实务考试答案 考试保证超 95 分1 、 整理 (SEIRI) 的实施要点就是对生产现场摆 放的物品 () 。分类2、在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用()。职务定期轮换3、以下不属于精益生产的理念的是 () 。柔性化4、以下不属于 JIT 的目标的是 () 。协力工作5、某一流水线在当天生产快要结束前 , 后工序拼命清机 , 一台都不留下过夜 第二天生产启动时 ,后工序处于待机状态 ,无事可做,导致“紧尾松头”。这属于流 水线管理的 () 问题。没有点6、敏捷制造的核心思想是 () 。柔性化7、当某一生产设备在 1-3 个月使用一次 , 在整理活动中 ,

2、我们可以将其归 () 。存放于存储室8、安装在电梯门或车间入口 , 其内容包括现场的地理位置图 , 这属于 () 。现 场布局看板9、() 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活 动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理10、SHITSUKE是5S管理中()。素养11、SEIRI是5S管理中的()。整理12、MRRI是()。制造资源计划13、JIT 是指() 。准时生产制14、JIT 生产方式的最终目标是 () 。获取利润15、5S 管理起源于 () 。日本1、整顿(SEITON)的目的是使工作场所一目了然，创造整整齐齐的工作环境。 是2、生产管理的目标是在需要的时

3、候 ,以适宜的价格 ,向顾客提供具有适当质 量的产品和服务。是3、 清扫(SEISO)的目的是消除脏污,保持作业现场干净明亮,稳定品质。是4、当产品质量或服务质量及其可靠性提高时 , 预防成本通常不会增加。是5、5S管理的最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。是1 、 注册资本为等额股份构成 , 通过发行股票筹集资本 , 股东以其所持股份为 限对公司承担责任 , 公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人是 () 。股份有限公司2、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于 () 。依法被撤销3、现代市场经济中 , 最适合大中型企业的组织形式是 () 。公司制4、我国公司法规定的公司形

4、式有 () 。有限责任公司和股份有限责任公 司5、将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业 , 是以 () 划分的。企业所使用的主要经营资源6、合伙企业中各合伙人对企业债务负有 () 。无限连带责任7、关于企业的概念 , 以下说法错误的是 () 。西方国家的企业和社会主义国 家的企业概念不同8、公司制企业尤其是 (), 其经营管理具有较高的透明度 ,股票价格的变动在 一定程度上反映了企业经营管理的优劣 ,经营者的业绩亦能据此予以判断。股份 有限公司9、公司制企业的经营决策机构是 () 。董事会10、公司制企业的经营管理工作是由 () 负责进行的。法人治理结构11、公司制企业的法人

5、治理结构适应了企业 () 相分离的必然趋势 , 是现代企 业的重要内容。经营权与所有权12、公司的执行机构是 () 。经理层13、董事会与公司经理人员之间是一种 () 关系。委托代理14、把企业分为单个业主制企业、 合伙制企业和公司制企业 , 是按照() 划分 的。企业财产组织形式15、ISO9000 族标准的构成不包括 () 。审核指南1、企业与公司的区别之一是 , 企业概念小于公司概念 , 企业组织形式晚于公 司组织形式。否2、母公司是法人 , 子公司同样具有法人资格 ,依法独立承担民事责任。是3、国家机关、 事业单位、社团单位等社会组织 , 也都是法人 , 由于不具备企 业的条件 , 故

6、属于非企业法人。是4、公司是企业 , 但并非所有企业都是公司 ; 公司是法人 , 但并非所有法人都 是公司。是5、党政机关、社会团体不属于企业 , 是因为其经济活动成果没有盈余。否1、指根据购买数量的多少分别给予消费者大小不同的折扣 , 以鼓励大量购 买,这种折扣属于 () 。数量折扣2、生产观念是市场营销观念的表现形式之一 , 这种观念的基本出发点就是 () 。生产何种产品就销售何种产品3、企业只选择一个细分市场 ,实行密集性营销 ,这属于() 目标市场模式。 市 场集中化4、企业运用双向信息交流 , 促进社会公众对组织的认识、 理解和支持 , 以达 到建立组织与公众的和谐关系 , 树立组织

7、良好形象 ,促进产品销售的一系列活动 , 属于 () 策略。公共关系策略5、企业应把工作的重点放在广告和推销方面 , 努力向现实顾客和潜在顾客 展示本企业产品 ,促其购买,这是市场营销的 () 观念。推销6、企业将生产的各种不同产品 , 在包装上采用共同或相似的图案、形状或 其他共同的特征 ,使消费者容易发现是同一家企业的产品 ,这是() 包装策略。类似 包装策略7、企业对市场进行细分有许多依据与方法 , 然而并非所有的细分都是有效 的,形成有效的细分市场不包括 () 条件。动态变动性8、企业把活动的中心由内部转向了企业外部 , 把消费者的利益放到了企业 思考和处理问题过程中第一重要的位置上。

8、这是市场营销的 () 观念。营销9、企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客 ,这属于() 策略。顾 客差别定价10、价值高、性能复杂、专业性强的产品 ,适合采用() 策略。人员推销策略11、当企业对某一产品的定价不是 1000 元, 而是 998元,这属于 () 策略。尾 数定价12、当企业采用如“ 2/10, 信用净期为 30”价格策略时,这属于() 策略。现 金折扣13、当你打开一瓶酒时 , 发现盒内附带有十元人民币纸钞 , 这属于营销策略 中的 () 策略。附赠包装策略14、当产品品牌差异明显 , 但消费者并不愿花长时间来选择和估价 , 而是不 断变换所购产品的品牌来购买 ,这种购

9、买行为属于 () 。寻求多样化购买行为15、处于成熟期产品的营销 , 不可以采用 () 策略。逐步放弃策略1、消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度会受到参照群体的影响。 是2、消费者的需要与动机成正比 ,即需要越强烈 ,动机也越强烈。是3、消费品尽管种类繁多 , 但不同品种甚至不同品牌之间不能相互替代。否4、环保产品的目标市场是自我意识强的消费者。是5、根据消费者的购买动机、购买习惯、生活方式、性格、价值取向等因素 对消费者市场细分 , 是依据消费者的心理因素进行的细分。是4、 企业就其本质而言 ,它始终是() 的组织。从事产品生产和服务活动10、 公司制企业的最高权力机构是 () 。董事

10、会13、把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业 综合企业,是按照() 划分的。企业的组织形式14、按照() 划分, 可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。 生产资料 所有制的性质1、我国公司法 认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股 份有限公司两种。是3、经济欠发达国家 ,个人业主企业占了企业总数的绝大比重 ;经济发达国家 , 企业总数上占优势的企业形式是公司制企业。否5、 企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场 , 其中每个细 分市场都能为企业提供市场机会 , 但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少 甚至没有任何内在联系。这属于 () 目标市

11、场模式。选择专门化15、产业市场的购买行为不具备下面哪个特点 ?() 需求富有弹性1、消费者对其购买产品满意与否直接决定着以后的购买行为。是3、通常, 保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。否5、 不同亚文化群的消费者有相同的生活方式。否窗体顶端2、下列哪个生产管理方法不是起源于日本 () 。敏捷制造3、目视管理中要使显示信号清晰 ,位置适宜 ,现场人员都能看得见、看得清,这是遵循了 () 要求。鲜明4、某一生产设备 0.5-1 年使用一次 , 在整理活动中 , 我们可以将其归类为 () 。很少用5、敏捷制造的目标不包括 () 。时间7、 看板必须随实物 ,与产品一起移动 ,这是() 。工序

12、内看板9、 报废的机器、设备、不能维修的模具、各种材料的空桶、罐、瓶、过期 的电子元件等 ,我们可以采用 ()处理方法。出售14、 JIT 的基本思想即“三个需要” ,其不包括下述哪个内容 ?() 在需要的 地点生产3、看板是实现准时生产的工具。是4、看板管理和5S管理是两种完全不同,互不相关的管理方法。否5、JIT 生产方式的基本目标是降低成本 , 彻底排除浪费。是 窗体顶端1、质量管理的内容包括 () 。A、 B&C2、现代质量管理阶段的代表理论是 () 。全面质量管理理论3、下列关于全面质量管理的理念 ,错误的是() 。一切以控制为主4、下列关于产品质量和工作质量的描述 ,错误的

13、是()。产品质量是工作质 量的基础。5、下列不属于使用服务过程质量管理的主要内容的是 () 。无条件满足顾客 一切需要6、下列不属于设计开发过程的质量管理内容的是 () 。建立后期反馈系统7、下列不属于认证的基本要素的是 () 。监督控制8、 下列不属于PDCA工作循环的特点是()。追求零缺陷9、统计质量管理阶段是运用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行的 ()控制。事前10、全面质量管理是以 () 为中心。产品质量11、全面质量管理的基本工作方法是()。PDC/工作循环12、全面质量管理包括 () 过程的质量管理。 A、 B&C13、广义的质量是指 () 。 A&B14、IS

14、09000族标准的核心标准不包括()。ISO1012测量控制系统二、是非题 每题 5分,共 5题1、质量特指企业生产的产品的质量。否2、质量管理就是对产品质量制造过程进行质量管理。否3、全面质量管理是指 “一个组织以质量为中心 ,以全员参与为基础 , 目的在 于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 是4、国际标准化组织是目前世界上最大的、 最具权威的国际标准化专门机构 , 是由 131 个国家的标准化机构参加的世界性组织。是5、产品质量是指反映产品满足需要的能力的特性总和。是窗体顶端1、在物流服务过程质量中 , 最基本的是 () 。物品保护质量2、在各种运输方式中

15、 ,受天气条件影响较小 , 更加安全的运输方式是 () 。铁 路运输3、现代物流的永恒主题是 (), 要努力提升物流增值性服务。成本与服务4、物流的系统管理主要通过物流信息系统和 () 两方面的管理来实现。 物流 作业系统5、物流成本管理的思路中 , 利用第三方物流可以使物流成本 () 。降低6、借助于全球卫星定位系统和虚拟制造技术的发展 , 未来物流运输系统可积极发展 () 。虚拟物流7、供应链管理的目标很多 ,但不包括() 。信息共享化8、供应链不包括下述 () 特征。各节点的叠加9、根据产销关系所决定的商品的流向 , 即商品要从产地流向销地。这属于 物流 () 流向。自然流向10、第三方

16、物流与一般物流比较 ,具有下列重要特征 ,但不包括() 。业务关 系多样化11、第三方物流相对于一般物流而言 ,具备的特征是 () 。难以控制质量12、操作者在仓库中走一趟同时可完成多个订单的分拣任务 ,这是() 。批量 分拣13、() 管理源于物流 , 但却高于物流管理。供应链14、TAG是()的简称。电子标签15、RFID 是() 的简称。射频技术1、一体化物流运作模式就是将供应链上所有环节的活动联系起来 , 实现物 流功能的集成化。是2、物流软技术能够在不改变物流硬技术设备的情况下 , 充分地发挥现有设 备的能力 ,获取更好的经济效果是3、供应链管理的目标在于寻求降低总的交易成本和提高客

17、户服务水平之间 的平衡点。是4、供应链的设计首先要明白用户对企业产品的需求是什么。是5、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、 外购件、 尚未售出的产成 品, 生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品 , 都处于储备状态 , 都 是库存物质。是窗体顶端1、在岗位分析中 , 找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是() 。关键事件法2、行为锚定法有很多优点 ,下述() 不是其优点。节约时间和费用3、下面属于人力资源获取功能的是 () 。招聘4、下列属于非强制性福利的是 () 。带薪休假5、下列 () 不属于特殊就业群体。未成年人6、童工是指未满 () 周岁, 与单位或者个人发生

18、劳动关系 ,从事有经济收入的 劳动或者从事个体劳动的未成年人。 167、 平衡计分卡The Bala nee Score-Card,简称BSC主要是由()提出来的。 罗伯特卡普兰8、平衡积分卡从四个维度关注企业的绩效 , 下述() 不属于其考虑的维度。 政府方面9、民族自治地方的企事业单位在招收人员的时候 , 要优先招收 () 。少数民 族人员10、工伤保险属于 () 。强制性福利11、对作业时间内人体做功的多少和能量消耗的大小所做的岗位分析属于 () 。劳动强度分析12、当企业为迅速扩大影响、需要招聘大量人员、并想引起求职者广泛关 注时, 可采用 () 招聘渠道。电视13、() 属于内部招聘

19、渠道。晋升14、() 是指授予职工更多的权力和责任 , 更多的参与管理和决策的机会。 工 作丰富化15、() 是内部晋升所缺乏的。有利于吸收优秀人才1、薪酬就是指发给员工的工资2、我国不允许内地用人单位招收台、港、澳居民来大陆就业。否3、平衡计分卡它以企业的战略为基础 , 把企业的战略和使命转变为具体的 目标和测评指标 , 实现了战略与绩效的有机结合。是4、360 度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和或内部客户、外 部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位 的评价。是5、在企业经营管理活动中 , 人是管理活动的主体 ,又是管理活动的客体。 是 窗体顶端1、最

20、具代表性的财务管理的目标不包括 () 。顾客满意度最大化2、主权资金的筹资方式不包括 () 。银行借贷3、优先股筹资的优点不包括 () 。由于其股息不能抵冲税前利润 , 优先股的 筹资成本比债券高。4、银行借款的优点不包括 () 。限制条款多5、银行借款的分类方法不包括 () 。按借款单位性质分类6、下列不属于资本金制度的主要内容的是 () 。资本增值计划7、下列不属于商业信用筹资的优点的是 () 。期限较短8、下列不属于流动资产的主要构成项目的是 () 。预付账款9、下列不属于固定投资方案的动态评价指标有 () 。会计收益率10、企业吸收直接投资的优点不包括 () 。企业控制权容易分散11、

21、企业利润的构成不包括 () 。销售收入12、普通股筹资的优点不包括 () 。以普通股筹资会增加新股东 , 这可能分散 公司的控制权。13、利润分配的内容不包括 () 。提取留存收益14、根据投资主体不同分类 , 下列不属于资本金的是 () 。集体资本金15、财务管理是对企业再生产过程中的 () 所进行的管理。价值运动1、任何企业都必须在利润分配中按一定比例提取法定盈余公积金。否2、流动资产控制的目的是为了提高流动资金的利用效果 , 使流动资金的占 用成本降低 , 达到效益 ?成本最优化。是3、股利支付方式中 , 现金股利和股票股利都导致了现金的流出。否4、各类企业的注册资本都没有规定最低限额。

22、否5、财务管理是一种价值管理 , 是对企业再生产过程中的价值运动所进行的 管理。是窗体顶端1、引起企业创新扩散效应的原因是 () 。竞争对手的模仿2、下列不属于原材料创新的主要的内容的是 () 。改变消费者对某稀缺材料 的需要。3、下列不属于要素创新的主要内容的是 () 。组织方式的创新4、下列不属于现代企业创新效应的是 () 。改善效应5、下列不属于市场需求的特性的是 () 。多变性6、下列不属于人力资源管理创新的是 () 。招聘新人7、下列不属于技术创新的主要表现的是 () 。生产工艺的创新8、下列不属于管理创新的特征的是 () 。经济性9、下列不属于创新更换效应的原因是 () 。企业家的

23、进取心10、下列不属于产品创新的主要方式的是 () 。生产线的改进11、首次提出创新这一概念的著名经济学家是 () 。熊彼特12、市场创新的特征有 () 。注重消费者需求的满足13、企业制度中的根本性制度是 () 。产权制度14、从经济的角度来看 , 只有() 才是打破旧的均衡并达成新的均衡的力量。 创新15、创新是实行对生产要素新的组合 , 下列不属于创新的情况有 () 。更新一 个生产设备1、否2、3、设备的技术状况和先进程度已经是企业经济实力和生产力水平的唯一标 企业创新就是技术创新否分配制度涉及到如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提 供足以维持这种贡献的报酬。是5、 创新就

24、是创造性地提出问题和解决问题。是1、从 1984 年亏损 147 万元到 20051、海尔集团的创新方式不包括 ( ) 。模仿创新2、海尔集团的“人单合一”发展模式是对 ( ) 的创新。管理模式3、海尔的技术创新主要是通过 ( ) 来实现的。产品创新4、本案例中没有提及的海尔创新模式是 ( ) 。制度创新2、1996年 11月 8 日下午 ,1、请问秦池酒厂亏损的根本原因是 巨额广告费虽然可以在风调雨顺之年带来丰厚的利润 , 但外部环境或内部机制稍有风吹草动便可能颗粒无收。2、秦池前期“一夜成名”的原因是有针对性的广告投入 , 树立了良好企业 形象 , 获取了市场占有率3、秦池后期亏损失败的原

25、因不包括现金流不足导致破产4、巨额的广告费属于什么成本 ?销售费用1、质量管理者免不了要唱“黑脸” 。1、该案例中体现了质量管理PDCA工作方法的()特点。实事求是 , 讲求实效2、该案例中对出来质量问题采用的激励理论是 ( ) 。强化理论3、本案例主要是解决的是质量管理过程中 ( ) 阶段的问题。处理4、案例中所讨论的是 ( ) 的质量管理。辅助生产过程 (采购供应 )2、BMV宝马公司物流经验1 、 供应链是围绕 ( ) 建立起来的。核心企业2、BMW公司在仓储方面降低运输成本的经验是()。建立转运站3、BMW公司物流获得成功，但不包括下列哪个因素()。物流技术4、BMW公司供应链管理方面

26、,以降低成本为目标,其目标是降低()的成 本。整个供应链企业1、质量认证制度的分类不包括 () 。高、中、低等级认证合格3、优先股股东的权利主要有 () 。优先求偿权11、市场营销理论之父是 () 。科特勒12、生产过程的质量管理的主要任务是 () 。“把关”和“帮助把关”13、企业主要的股利支付方式不包括股票回购15、企业以利润最大化为财务管理目标的优点是 () 。反映了当前经营活动 中投入与产出对比的结果 , 在一定程度上体现了企业的经济效益的高低16、企业可通过营造一种积极向上、团结和谐的人际氛围和工作、生产、 生活环境 ,使大家心情舒畅地工作 , 让优秀的人才彼此相互依恋 ,增强企业的

27、凝聚 力和吸引力。这种留人方法属于 () 。感情留人17、企业创新的核心是 () 。制度创新23、 经营制度是有关 () 的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规 定。经营权27、 供应链管理的本质是 () 。跨企业的物流管理39、 JIT 生产的同步化是通过 () 方法来实现的。后工序领取1、作为综合性物流管理的配送不仅仅是送货。是4、向投资者分配利润顺序是 :(1) 支付优先股股利 ;(2) 经股东会议决议 , 提 取任意盈余公积金 ;(3) 支付普通股股利。是5、物流信息的管理能够有效改善客户关系 , 实现商流、信息流、资金流和 物流的高度统一。是6、所谓物流成本管理不是管理物流成本

28、 , 而是通过成本去管理物流。是7、所谓企业创新 ,就是以企业为主体、 以市场为导向 ,为获取经济和社会效 益, 对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调 整和新的组合的过程和行为。是9、 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上面。否12、 技术创新是指与新产品的制造、新工艺实施或设备的首次商业应用有 关的技术、设计、制造及商业的活动。是16、福利的本质是一种补充性报酬 , 其显著特点是往往不以货币形式直接支 付, 多以实物或服务的形式支付。是18、当消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的 产品时 , 消费者对产品缺乏了解 ,因而需要有一个学

29、习过程 , 以广泛了解产品性 能、特点 ,最后决定购买 , 这种购买行为属于寻求多样化购买行为。否19、仓储管理是指对仓储设施布局以及仓储作业所进行的设计、组织、协 调和控制。是1、A企业CIMS的应用1、A 企业新产品从技术开发过程中 ,主要考虑 （ ） 因素。 可制造性和可销售2、A企业为实施CIMS管理系统,采用各种管理措施,但不包括（）。 采用串行开发3、A企业实施CIMS管理系统,取得的很好的效益，但不包括（）。 管理费用降低4、A企业CIMS管理系统由四个功能分系统组成，下列（）不是其功能分系 统。数据库系统3、一次创新能否成功 , 很大程度上取决于它投入市场的时机 , 投入市场应

30、越 早越好。否7、 为了显示空调、抽风机是否在工作 , 可用小纸条挂在出风口。这遵循了 目视管理的法则。是13、 企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传 , 表明本企业所具有的质量 信誉, 也可以标在产品上 , 以证明产品合格的方式使用。否15、 供应链管理就是物流管理。否20、5S 活动最终的结果是使每位员工养成良好的习惯 , 并遵守规则做事。 是2、清华紫光的人才工程1、清华紫光又使用“工资 +期权”的薪酬体系的目的是 ( ) 。 将公司和员工的长期发展联系在一起2、清华紫光用人上的策略是 ( ) 。 人才合理搭配3、清华紫光留人和使人的主要策略是 ( ) 。工作环境4、清华紫光的员工养老

31、金计划属于 ( ) 。非强制性福利1、租赁筹资可以避开借款或债券筹资对生产经营活动的限制 , 但租金比借 款购入资产的本利和更高。 ( )是2、优先股的优先权利表现在优先分配股利和优先分配剩余财产。 ( ) 是3、用人时需要将工作的要求和目标尽量明确合理 , 并富有一定的挑战性 , 这样才能真正激发职工内在的工作热情。 ( ) 是6、消费者的品牌信念是其对某品牌优劣程度的总的看法。一般来说 , 其品 牌信念与产品的真实属性是一致的。 ( ) 否9、外部招聘的主要优点是有利于激励员工奋发向上 ,较易形成企业文化。 ( ) 否10、 世界上产权制度创新的主要趋势是将过去单一型的产权主体转变为建 立

32、多元化的企业产权主体。 ( ) 是12、企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传 , 表明本企业所具有的质量 信誉, 也可以标在产品上 , 以证明产品合格的方式使用。 ( ) 否13、企业必须保持一定的现金储备量以应付日常开支的需要 , 因此企业的现 金持有量越多越好。 ( ) 否15、 家人、亲属、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式群体。 ( ) 是16、计件工资制适用于以提高产量为生产目的、市场有持续性和稳定性、 员工或部门的工作产量可以计量、有科学的定额等特征的企业。 ( ) 是1、质量管理的发展阶段不包括 () 。科学质量管理阶段8、下列不属于资本金管理原则的是 () 。利益最大化原则1

33、2、下列不属于管理创新的内容的是 () 。管理制度13、下列不属于财务管理的主要内容的是 () 。生产14、物品的保管要遵循“三定”原则 , 下述哪个不属于“三定”的内容 ?() 定时20、 全面质量管理的基本组织是 () 。质量管理小组21、企业创新的目的是 () 。市场创新34、 从人力资源管理的内容方面来看 ,工作分析的主要目的是为了 () 。选人36、不是管理创新动因的是 () 。现有管理方式阻碍了组织的发展。38、 () 属于影响薪酬制定的外在因素。居民生活费用39、TDCC是()标准的简称。运输数据协调委员会6、佣金制最适合 ( ) 的一种工资计算方式。销售人员7、消费者购买行为受

34、到多种因素的影响 , 其中消费者所处的社会阶层会影 响其购买行为 ,社会阶层属于 ( ) 。文化因素8、消费者对于有些产品品牌差异明显 , 但消费者不愿花长时间来选择和估 价,而是不断变换所购产品的品牌 ,这种购买行为称为 ( ) 。习惯性的购买行为9、现代物流运营的基础和前提是 ( ) 。信息化15、下列不属于全面质量管理的特点的是 ( ) 。系统性16、下列不属于经营租赁和融资租赁的区别的是 ( ) 。经营租赁要交租金 , 融资租赁不交租金。18、企业只选择一个细分市场 ,实行密集性营销 , 这属于( ) 目标市场模式。 市场集中化19、企业在市场细分的基础上选择一个或少数几个细分市场作为

35、企业的目 标市场, 集中营销力量 ,制定一套营销方案 ,进行专门化的生产和销售。这属于 ( ) 。集中性市场营销策略22、平衡计分卡从四个维度关注企业的绩效 , 下述( )不属于其考虑的维度。 政府方面25、 技术创新的核心内容是 ( ) 。产品创新27、 公司制企业尤其是 ( ), 其经营管理具有较高的透明度 , 股票价格的变动 在一定程度上反映了企业经营管理的优劣 , 经营者的业绩亦能据此予以判断。股 份有限公司31、 辅助生产过程质量管理的主要内容有 ( ) 。工作人员的管理37、TDCC是()标准的简称。运输数据协调委员会2、与技术创新不同 , 市场创新不以追求技术的先进性、产品的精美

36、性为目 标,而以开拓新的市场、创造新的需求 ,提供新的满足为宗旨。 ( ) 是5、一般来说 , 物流系统是由物流实体网络和物流信息系统共同构成的 , 其中 物流信息系统为物流实体网络提供作业支持。 ( ) 是6、严格分拣是多次完成一个订单的分拣。 ( ) 否7、行为锚定法是通过一些特定的关于优良绩效和不良绩效的描述性事例来 对一个量化的尺度加以解释或锚定的方法。 ( ) 是10、企业在任何时候任何情况下都不得随意增减资本金12、经营制度的创新方向应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。典型的是建立多元化的公司 ( 法人) 治理结构。它包括员工参与制和员工股权计划 两种方式。 ( ) 是13、

37、技术创新是企业创新的核心 , 市场创新是企业创新的目的 , 管理创新和 制度创新是企业创新的保证与手段。 ( ) 否3、江崎泡泡糖的市场营销策略1、你认为江崎不可能销售下列哪种产品 ( ) 。 2 分 儿童泡泡糖2、江崎开发出 “劳特”没有的新泡泡糖产品 , 而不和劳特生产相同的产品 , 在同一市场竞争 , 这属于 ( ) 策略。 2 分差别市场3、江崎将产品主要定位在成人泡泡糖市场 ,避开同“劳特”的竞争, 这是根 据 ( ) 进行市场细分的。 2 分消费者年龄4、江崎发现以成年人为对象的目标市场正在扩大 , 而“劳特”却仍旧把重 点放在儿童泡泡糖市场上 , 这说明“劳特”在 ( ) 定位上

38、出现了偏误。 2 分 消费对象2、整理(SEIRI)的目的是腾出空间，将空间活用，防止误用、误送。()是6、 所有企业都具有法人资格 , 因此所有企业都是企业法人。 ( ) 否11、奖金是对员工前一段时期工作业绩的肯定 , 它的发放形式一般比较固 定。 ( ) 否15、 工作质量决定产品质量。 ( ) 否17、当有两套以上流水线混流时 , 识别颜色必须相同 , 线点颜色要鲜艳 , 要与 输送带底色一致 , 且粘贴牢固。 ( ) 否18、创新就是寻求新技术 , 生产新产品。 ( ) 否3、四通集团的产权与股权结构1、从生产资料所有制形式上看 ,四通新技术开发有限公司属于 ( ) 。 2 分 集体所有制企业2、从生产资料所有制形式上看 , “新四通”属于 ( ) 。 2 分 混合所有制企业3、从名称上判断 ,四通新技术开发有限公司是 ( ) 。 2 分 有限责任公司4、从名称上判断 , “新四通”是 ( ) 。 2 分 有限责任公司6、 下列不属于商业信用的主要形式的是 () 。预付账款15、 财务管理的特点不包括 () 。侧重于使用价值的管理3、公司制企业的法人治理结构由股东大会东不对公司负任何责任。否5、发行公司债券所