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文档简介

1、开店的前期准备开店策划服务内容简要<< 我要发表评论开店策划服务主要体现在从筹备初期的选址、市场调查到最后开店，开店后正常营运后的一个工作。如果您目前拥有一块大于 5000平方米以上的空地，拥有一幢住宅楼的底楼（负一、一、二、三 楼）、总面积有5000平方米以上的楼房或拥有一个 5000平方米以上的空旷厂房、空旷的剧院等，计 划想筹建一个大、标准型综合超市（5000 10000平方米），社区型超市（1500 4000平方米）、 综合型购物中心（25000 30000平方米），但您却欠缺对这类型企业投资的了解，不熟悉这类型零 售业态的操作。您可以参考我们这种全面托管合作方式。一、标准

2、型大卖场开店服务：适用对象：?首次进入卖场面积5000 10000平方米，以综合业态为主，零售方式进行商业行为的零售投资 企业。?已进入标准型大卖场领域，需建立标准规范化的旗舰样板店的零售经营企业。服务内容：?可行性市场调研分析。?操作管理规范制定与实施。?人力资源搭建调整。?各部门开店工作计划与具体执行方案实施。?工程设备及精致修VI系统搭建。?开业策划。?开业后为期2个月，每月3天的后续维护工作。二、标准社区型超市开店：适用对象： 首次进入卖场面积1500 4000平方米，以食品、生鲜为主，百货为辅的标准超市零售投资企 业。 已进入标准型超市领域，需建立标准规范化的旗舰样板店的零售经营企业

3、。服务内容： 可行性市场调研分析。 操作管理规范制定与实施。 人力资源搭建调整。 各部门开店工作计划与具体执行方案实施。 工程设备及精致修VI系统搭建。 开业策划。 开业后为期2个月，每月3天的后续维护工作。三、综合式购物中心开店：适用对象： 首次进入卖场面积25000 30000平方米，以食品、生鲜为主，百货为辅的标准型超市零售投 资企业。 已进入标准型大卖场领域，需建立标准规范化的旗舰标板店的零售经营企业。 原有在标准型大卖场的形态上，扩建为综合式购物中心的零售经营企业。服务内容： 可行性市场调研分析。 操作管理规范制定与实施。 人力资源搭建调整。 各部门开店工作计划与具体执行方案实施。 工程设备及精致修VI系统搭建。 开业策划。 开业后为期2个月，每月3天的后续维护工作。SMS公司将在完成每一个工作阶段后，免费提交相应的超市管理标准化管理手册给合作方， 以便合作方在以后的营运当中能保持规范化、标准化、合理化的工作流程。这部分的标准化手册包括但不仅限于：员工手册、采购手册、营运手册、生鲜手

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